Анализ итогов работы МДОУ – Д/с №21 «Теремок» за учебный год (стр. 8 )

Таким образом можно отметить стабильную работу учреждения, положительный психологический климат в учреждении способствует повышению ее эффективности. . Для привлечения молодых кадров разработана программа социальной защиты кадров дошкольного учреждения и система стимулирования труда работников.

Анализ хозяйственной деятельности

Анализ состояния здания и его основных систем

Элементы и системы	Год ввода (ремонта)	Срок эксплуатации	Состояние (удовлетворительное /аварийное)	Необходимость ремонта	Изменения за год	План затрат
Основное здание, Фасад	1961/ . 1961/05г.	45 лет 45 лет	удовл.	Косметическая побелка		1000
Крыльцо	1961/93г	45 лет	удовл.	Кап. рем. у пищеблока		3000
Кровля и ливнестоки	1961/05г	45 лет	удовл.
Фундамент	1961/05г	45 лет	удовл.	Штукатурка трещин		2000
Лестницы	1961/2005г.	45 лет	удовл.	Космет. покраска		2000
Перекрытия	1961	45 лет	удовл.
Двери, окна	1961/04г	45 лет	удовл.	Окна замена на стеклопакеты		1500000
Групповые помещения	1961/2004г.	45 лет	удовл.	косм.	косм. 2 гр.	2000
Служебные помещения	1961/2002г.	45 лет	удовл.			5000
Подвал	1961/02г	45 лет	удовл.	Кап. ремонт		10000
Система канализации	1961/00г	45 лет	удовл.	замена		10000
Система водоснабжения	1961г	45 лет	удовл.	Установка бойлера		100000
Системы отопления	1961г	45 лет	удовл.	Кап. ремонт		1000000
Электропроводка	1961/г.	45 лет	удовл.	замена		10000
Пожарная сигнализация	Отсутств.	Отсутств.	___	установка		75000
Хозяйственные постройки	1961/04г	45 лет	удовл.		Побелка, ремонт отопления	35000
итого						2765000

Анализ состояния здания показывает, что условия содержания и эксплуатации удовлетворительны, все системы функционируют нормально. В следующем году планируется ремонт подвала, замена старых оконных рам на стеклопакеты. Так же планируется установка пожарной сигнализации до конца 2010 года.

Анализ состояния оборудования и инвентаря

Элементы и системы	Год ввода (ремонта)	Срок эксплуатации	Состояние (удовлетворительное /аварийное)	Необходимость ремонта	Изменения за год	План затрат
Технологическое оборудование пищеблока	Блендер, мясорубка 2010 г.		удовл.			6500
Санитарно-техническое оборудование	Пылесос	2г.	удовл.	Пылесос, ионизатор		7000
Медицинское оборудование	ингалятор, бактер. ламп. водоочестит.		удовл.	Закупка, установка медицинского оборудования		15000
Мебель			удовл.	Стульчики, кровати, столы		50000
Жесткий хозяйственный инвентарь	ежегодно		удовл.
Мягкий хозяйственный инвентарь	ежегодно		удовл.	закупка		30000
Спортивный инвентарь	2г.		удовл.	закупка		3000
Противопожарный инвентарь				установл. сигнализ.		15000
Технические средства обучения	2005 г.		удовл.	компьютер, принтер		40000
Игрушки	2004 – 2005 г.		удовл.	-	приобрели	5000

За последние 3 года значительно было обновлено технологическое оборудование: приобретены холодильник, морозильная камера, протирочная машина, мясорубка. Для мед. кабинета на благотворительные средства приобретены: ингалятор, бактерицидная лампа, тонометры. Обновлена спецодежда и уборочный инвентарь обслуживающего персонала. В начале учебного года были приобретены методические пособия, игрушки на средства родителей, была установлена сигнализация. Для повышения эффективности организации образовательного процесса необходимо приобрести второй компьютер.

Приобретение и ремонт осуществляются на средства благотворительных добровольных пожертвований родителей и др. организаций.

Большую помощь в ремонте оказывают подростки молодежной биржи труда, а так же они помогают ухаживать за цветниками, огородом, проводят развлекательные мероприятия с детьми.

Анализ состояния участка детского сада

Наименование	Год ввода (ремонт)	Состояние (удовлетворительное /аварийное)	План ремонта (замена на год)	Факт выполнения плана	План будущего года
Ограждение участка	1967/1997г.	удовл.	Частичное установление		покраска
Покрытие территории	1967г.	удовл.	въездные пути	выполн.
Освещение участка	1967/2005г.	удовл.			Установка прожектора
Веранда	1993/2005г.	удовл.	Укрепление веранды	выполнено	покраска
Игровое оборудование участков	1967/2005г.	удовл.	Дооборудование игровых участков и покраска	выполнено
Оборудование спорт. площадок	1967/2003г.	удовл.	дооборудование		Покраска Обсыпать дорожку
Огород, цветники, парники	2001г.	удовл.	парник	выполн.	Расширить огород, цветники

Участок детского сада находится в удовлетворительном состоянии. В следующем году планируется осуществить дооборудование спортивного участка.

Таким образом, в процессе проделанной работы были приведены в соответствие с нормативами состояние здания, территории детского сада, хозяйственный блок, обеспечение учреждения мягким и твердым инвентарем, обновлено технологическое оборудование, техсредства, медицинское оборудование.

Анализ состояния управления учреждением.

На протяжении всего года в учреждении велась работа по совершенствованию нормативно-правовой базы учреждения. Документация была распределена в соответствии с номенклатурой дел, были составлены и утверждены основные документы, определяющие работу учреждения: договоры с родителями, положения о совете педагогов, о родительском комитете, об общем собрании.

В детском саду сформирован стабильный творческий коллектив, заинтересованный в создании положительного имиджа учреждения. Работники активно вовлекаются в процесс управления, ответственно относятся к порученному делу при делегировании им отдельных полномочий, сформирован благоприятный психологический микроклимат. Педагоги учреждения имеют достаточно высокую профессиональную квалификацию, 14,3% имеют высшую категорию, 85,7% имеют первую квалификационную категорию, 7% - 11 категорию, в коллективе 1 не аттестованный педагог. Именно этот факт а также повышение профессионального уровня педагогов как получение высшего образования способствует стабильной работе коллектива, реализации поставленных задач на высоком уровне.

Кадровый состав остается стабильным на протяжении последних пяти лет. ( коэффициент текучести кадров в 2009г составил 0.2, в среднем за три года - 0,2.) Причинами увольнения являлись: выход на заслуженный отдых. Для улучшения качества образования в ДОУ за счет открытия 2 групп были введены дополнительные 0,5 ставки старшего воспитателя,05 ставки Зам. Зав. по АХЧ, 0,5ставки старшей медсестры Нагрузка на воспитателя составляет 1,0 ставки, что соответствует норме и положительно влияет на организацию воспитательно-образовательного процесса.

Педагогический процесс организуется в соответствии с законодательными нормативными актами в области образования. Работа осуществляется на основе Программы развития, годового плана Реализация Программы развития осуществляется в тесной взаимосвязи с годовым планированием, при необходимости проводится корректировка его содержания, выделяются возникшие проблемы, определяются направления в работе.

В результате работы, направленной на совершенствование образовательного процесса и на создание благоприятных условий по его осуществлению, были разработаны и реализуются:

- программа повышения профессионального уровня сотрудников детского сада,

- Программа «Детство»,

- система инновационной деятельности педагогов,

- программа « Островок Здоровья»,

- система контроля за организацией питания в ДОУ,

- система стимулирования труда,

- программа социальной защиты работников ДОУ и др.

За последние годы было значительно улучшено обеспечение образовательного процесса методическими пособиями и методической литературой, созданы благоприятные условия для проведения занятий. Для улучшения медицинской и профилактической работы было обновлено оборудование медицинского кабинета (приобретен ингалятор, детский и взрослый тонометры, необходимые медикаменты и пр.)

Состояние материально-технической базы находится на достаточном уровне, что обеспечивает бесперебойное и стабильное функционирование учреждения.

Таким образом, анализ итогов работы нашего учреждения в 2006-07учебном году показывает, что работа, направленная на решение проблем, выделенных по результатам анализа прошлого года, носила действенный и продуктивный характер.

- Усовершенствована материально-техническая база учреждения;

- Заключены договора с организациями микрорайона об оказании благотворительной помощи детскому саду;

- Значительно повысился уровень профессионально-педагогической квалификации педагогов.

- Повышается уровень образованности сотрудников детского сада;

- Улучшилось оснащение методическими пособиями и литературой;

- Повысился уровень усвоения программных задач детьми;

- Повысился уровень педагогической грамотности родителей;

- Снизился процент заболеваемости по отдельным видам заболеваний и по учреждению в целом (на 2,7)

- Улучшилось качество питания, стабилизировался процент выполнения натуральных норм (109%);

- Обеспечена стабильность кадрового состава (0,2);

- Повысился уровень социальной защищенности сотрудников.

Несмотря на это, нами был выделен ряд проблем, требующих незамедлительного решения: недостаточность финансирования для развития материально-технической базы учреждения и стимулирования труда работников ДОУ, аварийное состояние отопительной системы, оконных блоков, водопроводной системы холодной воды, частичное отсутствие ограждения территории д\с.

Для решения выделенных проблем необходимо проанализировать деятельность учреждения за последние пять лет, выявить основные проблемы и противоречия в организационной и образовательной деятельности ДОУ и определить целевые установки и основные направления работы на ближайший период.