n-1_______________________
Т вп = √ Т1 х Т2 х Т3 х Т4 х Т5 … (3.5)
Рассчитаем темпы роста продажи продукции (Тпр) и задолженности покупателей и заказчиков YYY (Тз) по формуле (3.5):
Т пр =
10
√0.929х1.04х1.176х0.784х1.052х1.061х1.147х0.8545х1.278х0.802х0.911 = 1.053
Т з =
10
√1.087х1.184х0.607х1.793х0.453х1.906х1.187х1.157х1.607х1.059х1.126 = 1.112
Расчеты показывают, что среднегодовой темп роста задолженности покупателей и заказчиков составляет 11.2 %, что значительно выше среднегодового роста продаж (5.3 %). Данный факт также свидетельствует либо о неосмотрительной кредитной политике изучаемого предприятия, либо о резком увеличении аблица 3.10
Перечень организаций – дебиторов YYY по состоянию на 1 января 2006 года
Наименование организации | Сумма | Удельный вес, % |
Октябрьская ЖД | 318 | 14.4 |
Московская ЖД | 1512 | 68.2 |
С-Кавказская ЖД | 23 | 1.0 |
Свердловская ЖД | 17 | 0.8 |
Ю-Уральская ЖД | 36 | 1.6 |
Экси – Трейд | ||
N-ский ЭРЗ | ||
Медиа – Люкс | ||
Яртранстехмонтаж | ||
Прочие покупатели и заказчики | ||
Итого |
Как видно из таблицы 3.10, наибольшая задолженность числится за такими покупатеДля изучения сроков образования задолженности покупателей и заказчиков необходимо данные о ней систематизировать в таблице 3.11
Таблица 3.11
Сроки образования задолженности покупателей и заказчиков YYY
тыс. руб.
Дебиторы | Суммы задолженности | Задолженность на конец года по срокам | ||||||
На начало года | На конец года | До 2 мес. | От 2 до 6 мес. | От 6 до 12 мес. | От 1 до 2 лет | От 2 до 3 лет | От 3 до 5 лет | |
Октябрьская ЖД | ||||||||
Московская ЖД | ||||||||
С-Кавказская ЖД | 41 | 23 | 23 | |||||
Свердловская ЖД | ||||||||
Ю-Уральская ЖД | ||||||||
Экси – Трейд | ||||||||
N-ский ЭРЗ | ||||||||
Медиа – Люкс | ||||||||
Яртранстехмонтаж | ||||||||
Прочие покупатели и заказчики | 18 | 48 | 15 | 4 | 5 | 24 | ||
Итого | 785 | 2216 | 1658 | 181 | 63 | 226 | 13 | 75 |
Из при стоимостью 142300 руб. По состоянию на 1 января 2006 года цена такого двигателя возросла до 148300 руб. В момент получения платежа от Московской железной дороги косвенные потерботе необходимо изучить качество и ликвидность задолженности покупателей и заказчиков YYY.
3.3. Анализ качества и ликвидности задолженности покупателей и заказчиков YYY
Качество задолженности покупателей и заказчиков характеризуется рядом показателей. Одним из показателей, используемых для этой цели, являе
Средние остатки задолженности по счетам дебиторов *Дни периода
Пдз= -------
Сумма оплаченной задолженности
Для оценки эффективности управления задолженностью покупателей и заказчиков на изучаемом предприятии в пределах 2005 года время ее инкассации следует определить за каждый месяц (таблица 3.12) и для наглядности представить на графике (рис. 3.2).
Таблица 3.12
Расчет периода оборачиваемости задолженности покупателей и заказчиков YYY в 2005 году по месяцам
Месяц | Средние остатки задолженности покупателей и заказчиков, тыс. руб. | Дни пери-ода | Сумма оплаченной задолженности, тыс. руб. | Период оборачиваемости задолженности |
Январь | ||||
Февраль | ||||
Март | ||||
Апрель | ||||
Май | ||||
Июнь | ||||
Июль | (416+793)/2=604.5 | 31 | 10098 | 1.9 |
Август | ||||
Сентябрь | ||||
Октябрь | ||||
Ноябрь | (1750+1854)/2=1802.0 | 30 | 10154 | 5.3 |
Декабрь | (1854+2216)2=2035.0 | 31 | 11163 | 5.5 |
Как видно из таблицы и рис. 3.2, на изучаемом предприятии период оборачиваемосериод работает на условиях предоплаты продукции и работ покупателями и заказчиками.
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 |


