№ модуля | № недели | № темы | Наименование темы | Часы | ||||
всего | лек. | л. з. | пр. з. | СРС | ||||
1 | 1 | 0.0. | Вводная лекция. Предмет и задачи дисциплины | 1,5 | 0,5 | - | - | 1 |
I. Основы организации производства | 2 | 1,5 | ||||||
1 | 1 | 1.1. | Типы производства и их технико-экономические характеристики | 4 | - | - | - | 4 |
1 | 2,1 | 1.2. | Поточное производство. Современные проблемы поточного производства | 4 | - | - | 2 | 2 |
1 | 3 | 1.3. | Производственный процесс и его организация | 2 | - | - | - | 2 |
1 | 4 | 1.4. | Организация технического контроля на предприятии | 3 | - | - | 2 | |
1 | 4,5 | 1.5. | Организация производственной инфраструктуры предприятия | 5 | - | - | 2 | 4 |
1 | 6,7 | 1.6. | Организация труда | 4 | - | - | - | 4 |
1 | 8,9 | 1.7. | Организация технической подготовки производства. Процесс создания и освоения новой техники | 4 | - | - | - | 4 |
1 | 9,10 | 1.8. | Управление технической подготовкой производства | 4 | - | - | - | 4 |
1 | 10 | 1.9. | ФСА | 4 | - | - | - | 4 |
II. Основы менеджмента | 2 | 2 | ||||||
2 | 11 | 2.1. | Сущность, функции и методы управления производством | 4 | - | - | - | 4 |
2 | 11 | 2.2. | Планирование как функция менеджмента | 4 | - | - | - | 4 |
2 | 11, 12 | 2.3. | Оперативно-производственное планирование различных типов производства | 3 | - | - | 1 | 2 |
2 | 13 | 2.4. | Информационная база менеджмента | 2 | - | - | 2 | |
2 | 13 | 2.5. | Управленческие решения: технология разработки и принятия | 2 | - | - | - | 2 |
2 | 14 | 2.6. | Кадры управления | 2 | - | - | - | 2 |
2 | 13 | 2.7. | Организационная структура менеджмента в организации | 3 | - | - | 1 | 2 |
2 | 16 | 2.8. | Социально-психологические основы менеджмента | 1 | - | - | - | 1 |
2 | 15,17 | 2.9. | Управление кадрами | 3 | - | - | 2 | 1 |
Итого: | 102 | 4 | - | 8 | 51 |
4. Содержание лекционного курса
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 |


