Рабочая программа (стр. 10 )

Перечень контрольных работ, тестов	Сроки проведения контроля	Разделы и темы рабочей программы
1	2	3
Контрольная работа № 1	октябрь	Раздел 1 -4
Контрольная работа № 2	март	Раздел 5-8

Вопросы к контрольной работе №1 для проведения текущего контроля

1. Понятие менеджмента.

2. Понятие организации.

3. Основные характеристики организации.

4. Факторы внешней среды, влияющие на организацию.

5. Уровни управления в организации

6. Процессный, системный и ситуационный подходы к исследованию менеджмента.

7. Американские школы менеджмента

8. Понятие коммуникаций.

9. Виды коммуникаций.

10. Коммуникационный процесс.

11. Преграды на пути межличностных коммуникаций.

12. Понятие и виды управленческих решений.

13. Методы принятия решений.

14. Принципы принятия решений

15. Уровни принятия решений

Вопросы к контрольной работе №2 для проведения текущего контроля

1. Управленческие функции

2. Понятие стратегии

3. Формирование миссии предприятия

4. Оценка и анализ внешней среды в процессе стратегического планирования

5. Оценка и реализация стратегии.

6. Характеристика основных четырех стратегических альтернатив.

7. Тактика и политика организации.

8. Понятие структуры организации. Требования, предъявляемые к их построению.

9. Виды централизованных структур управления.

10. Децентрализованные структуры управления.

11. Понятие мотивации.

12. Модель мотивации через потребности.

13. Процессуальные теории мотивации.

14. Сущность контроля и его значения в менеджменте.

15. Процесс контроля.

16. Поведенческий подход к руководству.

17. Сущность автократичного, либерального и демократического стиля руководства.

18. Сущность конфликта. Типы конфликтов

19. Основные стили разрешения конфликтов.

20. Формальные и неформальные организации.

Тестовые задания для проведения текущего контроля знаний

Тест №1

Отметьте в соответствующей графе, какие из перечисленных аспектов составляют содержание менеджмента.

	Верно	Неверно
1.Вид деятельности и процесс принятия управленческих решений
2.Аппарат управления
3.Наука и искусство управления
4.Все указанные аспекты не относятся к менеджменту

Тест №2

Оцените с помощью слов «верно» и «неверно» следующие высказывания о распределении задач менеджмента по его иерархическим уровням.

	Верно	Неверно
1.Чем выше уровень управления, тем больше оперативных задач должно на нем решаться
2.Руководитель предприятия должен быть лучшим специалистом по производству
3.Обеспечение ритмичности производства преимущественно относится к задачам нижнего звена управления
4.Ответственность за управление предприятием в целом может нести только его собственник

Тест №3

Укажите, какие из перечисленных предметных областей относятся к общему или функциональному менеджменту.

	Общий	Функцио нальный
1.Руководство деятельностью организации в целом
2.Управление персоналом организации
3.Руководство структурными подразделениями организации
4.Производственный менеджмент в организации

Тест №4

Отметьте в соответствующей графе, какие из перечисленных характеристик составляют содержание категории «менеджер».

	Верно	Неверно
1.Лицо, занимающее постоянную должность, наделенное полномочиями и обладающее ответственностью в области принятия решений в определенных сферах деятельности организации
2.Самостоятельный экономический субъект рыночных отношений, специализирующийся на существующих видах посреднической деятельности, удовлетворяющей потребности общества и конкретной личности
3.Субъект рыночных отношений, деятельность которого связана с постоянным материальным риском при организации нового предприятия или разработке новой продукции или нового вида услуг, предлагаемых обществу в условиях неопределенности рынка
4.Все перечисленное относится к категории «менеджер»
5.Все ответы неверны

Тест №5

Распределите задачи менеджмента, проставляя знак «+» в соответствующей графе, по иерархическим уровням управления.

	Высший	Средний	Нижний
1.Формулирование целей организации
2.Разработка сменно-суточных заданий
3.Контроль использования сырья и оборудования
4.Руководство деятельностью специализированных подразделений
5.Взаимодействие с внешней средой
6.Организация выполнения квартальных заданий

Тест №6

Укажите в соответствующей графе, на какие вопросы дают ответ стратегические решения в менеджменте.

	Верно	Неверно
1.Каким образом будет производиться продукция?
2.Какое количество рабочих понадобится для производства продукции (услуг)?
3.Где и как следует разместить производственные помещения?
4.Какую работу следует выполнить в первую очередь?
5.Каковы основные цели организации?
6.Следует ли создавать запасы готовой продукции?
7.Какая производственная мощность потребуется для выпуска продукции?

Тест 7.