Рабочая программа (стр. 11 )

Укажите в соответствующей графе, какое из определений характеризует содержание понятия «функция менеджмента».

	Верно	Неверно
1.Устойчивиый состав специфических видов управленческой деятельности.
2.Специфический состав функциональных областей деятельности организации.
3.Виды управленческих решений.

Тест 8

Укажите, какие методы принятия управленческих решений по типовым задачам используются в менеджменте

	Верно	Неверно
1. Экономико-математические методы
2. Методы системного анализа
3. Использование нормативных документов
4. Статистические методы

Тест 9

Укажите, какое из определений характеризует содержание «Коммуникации» как функции менеджмента.

	Верно	Неверно
1. Обмен информацией при подготовке и обеспечении реализации управленческих решений
2. Информационные каналы, связывающие коммуникантов с целью эффективного управления предприятием
3. Организация информационного обеспечения системы управления предприятием

Тест 10

Укажите, какое из определений характеризует содержание «Делегирования» как социально-психологической функции менеджмента

	Верно	Неверно
1. Процесс передачи задач и определения компетенции лица или группы лиц, принимающих ответственность за их осуществление
2. Формирование рациональных способов и процедур подготовки и реализации управленческих решений
3. Ограниченное право сотрудника или подразделения использовать средства и ресурсы предприятия для выполнения установленных задач
4. Все из перечисленных определений
5. Ни одно из определений неверно

Ключ к тесту текущего контроля

1. 4

2. 3

3. Общий - 1,3; функциональный -2,4

4. 1

5. Высший – 1,5; средний – 4; низший – 2,3

6. 1,3,5.7

7. 1

8. 3

9. 1

10. 1,3

Тестовые задания для контроля остаточных знаний.

1. К факторам внешней среды прямого воздействия относят:

а) потребители;

б) конкуренты;

в) экономическое состояние страны.

г) политические события;

д) все выше названное.

Ответ (а, б)

2.Функции менеджмента делятся на:

а) основные;

б) специализированные;

в) главные;

г) специфические;

д) конкретные;

е) частные.

Ответ: (а, г, д).

3.К внутренним переменным в организации относятся:

а) цели;

б) задачи;

в) должности;

г) люди;

д) технологии;

е) потребности;

ж) структура;

з) все перечисленное;

и) ничего из перечисленного.

Ответ: (а, б, г, д, ж).

4. По теории Герцберга все факторы оказывающие воздействие потребности делятся на:

а) мотивирующие и немотивирующие;

б) денежные и гигиенические;

в) гигиенические и мотивационные.

Ответ: (в).

5. По теории А. Маслоу к каким потребностям относятся потребности принадлежности к группе:

а) к физиологическим;

б) к безопасности;

в) социальным;

г) уважения;

д) самовыражения.

Ответ (в)

6. Теория справедливости относится к каким теориям мотивации:

а) процессуальным;

б) содержательным.

Ответ: (а)

7. Контроль бывает:

а) текущий;

б) предварительный;

в) заключительный.

Ответ: (а, б, в)

8.К поведенческим теориям руководства и лидерства относятся:

а) Модель Фидлера;

б) Теория Дугласа Макгрегора;

в) Модель Врума – Йеттона.

Ответ: (б)

9. Власть, основанная на примере и личных качествах влияющего это:

а) традиционная;

б) экспертная;

в) харизма

Ответ: (в)

10. Чем больше полномочий и ответственности передается нанижестоящие уровни управления, тем более организация...

а) централизованная;

б) децентрализованная.

Ответ: (б)

Контрольные работы для студентов ЗФО

Вопросы к контрольной работе №1

Вариант 1

1. Понятие менеджмента.

2. Управленческие функции.

Вариант 2

3. Понятие организации.

4. Понятие и виды управленческих решений.

Вариант 3

1. Основные характеристики организации.

2. Методы принятия решений.

Вариант 4

1. Факторы внешней среды, влияющие на организацию.

2. Формирование миссии предприятия.

Вариант 5

1. Уровни управления в организации.

2. Поведенческий подход к руководству.

Вариант 6

1. Процессный, системный и ситуационный подходы к исследованию менеджмента.

2. Формальные и неформальные организации.

Вариант 7

1. Американские школы менеджмента

2. Сущность контроля и его значения в менеджменте.

Вариант 8

1. Понятие коммуникаций.

2. Этапы процесса управления.

Вариант 9

1. Виды коммуникаций.

2. Подходы к принятию управленческих решений: интуитивный, основанный на суждения, рациональный.

Вариант 10

1. Коммуникационный процесс.

2. Понятия общения и этики. Потребности в общении.

Вопросы к контрольной работе №2

Вариант 1

1. Преграды на пути межличностных коммуникаций.

2. Понятие и виды управленческих решений.

Вариант 2

1. Методы принятия решений.

2. Принципы принятия решений

Вариант 3

1. Уровни принятия решений.

2. Децентрализованные структуры управления.

Вариант 4

1. Понятие стратегии

2. Формирование миссии предприятия

Вариант 5

1. Оценка и анализ внешней среды в процессе стратегического планирования.

2. Система управления персоналом.

Вариант 6

1. Оценка и реализация стратегии.

2. Специфические функции управления.

Вариант 7

1. Характеристика основных четырех стратегических альтернатив.

2. Альтруистическая и эгоцентрическая направленность характера руководителя.

Вариант 8

1. Тактика и политика организации.

2. Классификация методов управления.

Вариант 9

1. Понятие структуры организации. Требования, предъявляемые к их построению.

2. Поведенческий подход к руководству.

Вариант 10

1. Виды централизованных структур управления.

2. Модель мотивации через потребности.

Дополнения и изменения в рабочей программе

за ________/________ учебный год

В рабочую программу ____ Основы менеджмента_________________

(наименование дисциплины)

для специальности (тей) ____080507 Менеджмент организации _______________

(номер специальности)

вносятся следующие дополнения и изменения:

Дополнения и изменения внес _______________________________________________

(должность, Ф. И.О., подпись)

Рабочая программа пересмотрена и одобрена на заседании кафедры _____________________________________________________________________________

(наименование кафедры)

«____»___________________20_г.

Заведующий кафедрой __________________ _____________

(подпись) (Ф. И.О.)