Экономика производства эффективность использования производственных факторов (стр. 17 )

,

где Дi - календарное число дней каждого месяца года; Чссi – среднесуточное списочное число рабочих в соответствующем месяце; Дг – календарное число дней в году (365).

Таким образом, получаем:

2. Определяем общее число отработанных человеко-дней за год (Дрг), суммируя данные исходной таблицы, получаем 610177 чел-дн.

3. Определяем количество рабочих дней одного рабочего по следующей формуле:

.

Таким образом, получаем, что количество рабочих дней одного рабочего равно 272 дням.

На предприятии работают 1345 рабочих, из них по тарифно-квалификационным разрядам:

I разряд – 65 человек; IU разряд – 475 человек;

II разряд – 240 человек; U разряд – 150 человек;

III разряд – 340 человек; UI разряд – 75 человек.

Тарифные коэффициенты по разрядам следующие:

I - 1; II - 1,04; III - 1,08; IU - 1,13; U - 1,32; UI - 1,53.

Определить средний тарифный разряд рабочих.

1. Определяем средний тарифный коэффициент:

.

2. Определяем средний тарифный разряд:

Полученный тарифный коэффициент наиболее соответствует четвертому разряду, значит рабочие предприятия в среднем имеют четвертый квалифицированный разряд. Более точно можно просчитать следующим образом:

.

Пример

Определить коэффициент полезного использования годового календарного фонда (в днях) и рабочего дня в часах, если известно, что по отчетным данным в прошедшем году среднесписочное количество рабочих на предприятии составляло 1347 человек, их них 1185 человек работали по 8 часов в день и 162 человека – 7 часов в день, за год было отработано 312541 чел.-дней, или 2335084 чел.-ч. В году 365 дней.

Решение

1. Определяем число отработанных человеко-дней одного рабочего в год:

,

где Тдн – число дней, отработанных одним человеком, Фдн – количество отработанных всеми человеко-дней за год, Чсл – списочная численность рабочих.

2. Коэффициент полезного использования годового календарного времени одним рабочим:

,

где Фк – календарный фонд времени (365 дней).

3. Определяем продолжительность рабочего дня по отчету:

,

где Фчас – фактически отработанное время, час.; Фдн – фактически отработанные чел-дни.

4. Определяем среднюю продолжительность рабочего дня, согласно установленному режиму работы:

,

где Ч1 и Ч2 – число рабочих, работающих соответственно по 8 и 7 часов в смену.

5. Определяем коэффициент полезного использования рабочего дня по отчету:

,

То есть % рабочего времени в каждую смену не были отработаны.

Пример

Мебельный цех по плану должен произвести продукции на 35000 тыс. руб. По нормам трудозатрат на выпуск продукции на 1 тыс. руб. полагается 15 чел.-час. В результате предполагаемых мероприятий по совершенствованию производственного процесса ожидается, что действующие нормы времени будут перевыполняться на 10%.

Определить фактическую прогрессивную трудоемкость производственной программы и экономию времени за счет перевыполнения норм трудозатрат и условное высвобождение рабочих. Известно, что рабочее время 1 человека в год составляет 1760 часов.

Решение

1. Определяем нормативную трудоемкость производственной программы (Тн):

;

где tн— нормативная трудоемкость продукции на 1 тыс. руб., норм-час.; пл – плановое задание по производству продукции, тыс. руб.

2. Определяем прогрессивную трудоемкость продукции на 1 тыс. руб. при выполнении норм (tпр ):

3. Определяем фактическую трудоемкость производственной программы (ТФ):

4. Определяем экономию рабочего времени (Э):

5. Определяем условное высвобождение численности рабочих (Эч):

Пример

Определить необходимое количество рабочих мест для выполнения производственной программы при следующих исходных данных:

В году 365 дней, из них 104 выходных и 11 праздничных. Объем производства – 50000 столов. Нормы затрат времени – 6 нормо-час на 1 изделие. Нормы перевыполняются на 113%. Предприятие работает в 2 смены, продолжительность одной смены – 8 часов. Коэффициент внутрисменного использования рабочего времени 0,95.

Решение

1. Определяем нормативную трудоемкость производственной программы (Тн):

2. Определяем прогрессивную трудоемкость программы Тпр:

3. Определяем эффективный фонд рабочего времени для одного рабочего места Фi:

4. Определяем количество необходимых рабочих мест Р:

.

Пример

Определить потребность в рабочих для основных производственных и вспомогательных цехов и управления лесопильного предприятия, имеющего в производстве три лесопильные рамы. Режим работы – двухсменный. Общее количество отработанных рамо-смен С – 1722. Число производственных рабочих Nпр на одну рамо-смену – 22 чел. Количество рабочих во вспомогательных цехах Nвсп составляет, 45% от потребности основных производственных рабочих. Административно-управленческий персонал Nпрочие должны составлять 22% от общего состава рабочих. Годовой эффективный фонд времени одного рабочего в год 220 дней Тэф.

Решение

1. Определяем рабочее время, необходимое для выполнения производственной программы Тпр:

2. Определяем необходимое количество основных производственных рабочих Росн:

3. Определяем потребность рабочих во вспомогательных цехах Рвсп:

где У1 – процент вспомогательных рабочих по отношению к основным.

4. Определяем общую численность рабочих Р:

5. Определяем численность прочих категорий рабочих:

где У2 – процент прочих категорий к общему количеству рабочих.

Определяем общую численность промышленно-производственного персонала:

251+56=307 человек.

Пример

На мебельном предприятии в отчетном году было произведено продукции на 35873 тыс. руб. Численность промышленно-производственного персонала составляла при этом 120 человек. В новом году объем производства по плану увеличивается на 8%, а производительность труда одного человека возрастет на 5%. Определить на сколько процентов в этом случае увеличится численность работающих.

Решение

1. Определяем производительность труда в отчетном году Потч:

2. Определяем объем производства мебели в новом году пл:

,

где а – процесс увеличения объема продукции в новом году.

3. Определяем производительность труда в новом году Ппл:

,

где б – процент роста производительности труда.

4. Определяем численность работающих в новом году Рпл:

5. Определяем процент увеличения численности в новом году ∆Р:

.

Пример

Определить экономию рабочего времени, количество условно высвобождаемых человек и процент роста производительности труда за счет факторов, представленных в таблице с исходными данными:

Наименование показателей	Условные обозначения	Отчет за предыдущий год	План на следующий год
Товарная продукция, тыс. руб.		52000	57000
Темп роста товарной продукции, %		––	109,6
Численность рабочих, чел. в том числе: рабочие	Ч Чр	132 110	Расчет расчет
Постоянная часть ППП, чел,	Чпост	60	60
Уменьшение численности за счет внедрения и совершенствования техники, чел.	Эч	––	4 с (01.03)
Уменьшение трудоемкости изделия за счет техники, внедренной в отчетном году с 01.03, нормо-ч.	Tизд	6,2	6,0
Годовой выпуск изделия, шт.	А	26000	28000
Выпуск продукции, тыс. нормо-ч.	Тнч	299,0	308,0
Коэффициент выполнения норм	Кн	1,15	1,20
Объем кооперированных поставок, тыс. руб.	п. ф.	125,0	140,0
Прирост продукции за счет улучшения качества, тыс. руб.	т. кач	––	1200,0
Дополнительные затраты времени по повышению качества, чел-ч.	∆Тк	––	4000
Фонд эффективного времени одного рабочего в год, ч.	Тэф	1740	1760

Решение

1. Определяем производительность труда в отчетном году: