Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто
- 30% recurring commission
- Выплаты в USDT
- Вывод каждую неделю
- Комиссия до 5 лет за каждого referral
Безопасность
В течение учебного года педагоги формировали у воспитанников основы безопасности собственной жизнедеятельности, а также предпосылки экологического сознания (безопасности окружающего мира) через решение следующих задач:
· формирование представлений об опасных для человека и окружающего мира природы ситуациях и способах поведения в них;
· приобщение к правилам безопасного для человека и окружающего мира природы поведения;
· передачу детям знаний о правилах безопасности дорожного движения в качестве пешехода и пассажира транспортного средства;
· формирование осторожного и осмотрительного отношения к потенциально опасным для человека и окружающего мира природы ситуациям.
Образовательная область «Безопасность»
ГОД | ГРУППА | КОЛ-ВО ДЕТЕЙ | Уровни развития | |||||
2012 – 2013 уч. г. |
| В | % | С | % | Н | % | |
Группа № 2 | 22 | 13 | 59% | 9 | 41% | 0 | 0% | |
Группа № 3 | 23 | 14 | 61% | 5 | 21,5% | 4 | 17,5% | |
Группа № 4 | 21 | 15 | 71% | 6 | 29% | 0 | 0% | |
Группа № 5 | 22 | 12 | 54% | 8 | 36% | 2 | 10% | |
Группа № 6 | 22 | 22 | 100% | 0 | 0% | 0 | 0% |
Работа с родителями.
Одно из основных задач ДОУ было удовлетворить запросы всех родителей. В течение учебного года детский сад в тесном контакте работал с семьями воспитанников, что способствовало достижению общих целей развития личности ребенка, его самостоятельности и инициативности. Этому способствовали разнообразные формы работы с родителями:
- родительские собрания с показом занятий в группах;
- индивидуальные и групповые консультации;
- анкетирование родителей;
- информация в уголках для родителей;
- выставки детского творчества;
- заседание родительского комитета.
Работа с родителями находится на допустимом уровне. Следует отметить, что родители все более заинтересованно включаются в образовательный процесс ДОУ.
Факторы, способствующие успешной реализации задач:
- хорошая осведомленность родителей о работе детского сада, об успехах и трудностях собственного ребенка.
- большая часть родителей выражают заинтересованность в сотрудничестве с педагогами ДОУ.
Факторы, препятствующие достижению задач:
- недостаток у родителей времени для общения, их профессиональная занятость;
- у отдельных педагогов однообразие форм работы с родителями.
1.3. Анализ кадрового потенциала.
Комплектование кадрами строится в соответствии со штатным расписанием. В течение всего года штат был укомплектован на 97%, отсутствовал педагог-психолог (0,5 ставки).
Характеристика педагогического состава.
Педагогический стаж | Образование | Квалификационная категория |
до 5 лет 1 чел.(7%) | высшее 4 чел.(28%) | Высшая категория 3 чел.(21%) |
6-10 лет 0 чел.(0%) | среднее-специальное 10 чел.(72 %) | 1 категория 10 чел.(72%) |
11-15 лет 3 чел. (21%) | Без категории 1 чел.( 7 %) | |
16-20 лет 1 чел.(7%) | ||
свыше 20 лет 9 чел.(65%) |
В ДОУ создавались условия для профессионального роста педагогов. С этой целью использовались различные формы повышения профессиональных знаний у воспитателей. Внутренние: семинары, консультации, просмотры открытых мероприятий. Внешние: курсы повышения квалификации ().
Комплектование кадрами строится в соответствии со штатным расписанием. В течение всего года штат был укомплектован на 94%, отсутствовал педагог-психолог.
В ДОУ довольно высокий показатель педагогов с 1 квалификационной категорией (72%), с высшей квалификационной категорией 3 человека (21%). В текущем учебном году аттестовались на высшую категорию , , на 1 категорию .
Темпы развития педагогической теории и умений в практике дошкольного образования побуждают педагогов нашего учреждения серьезнее заниматься самообразованием. В течение года отрабатывалась система самообразования, с учетом внедрения примерной основной общеобразовательной программы «Детство». Все педагоги планируют темы по самообразованию и отрабатывают их в течение года. Это помогает им осуществлять образовательную деятельность в группе на достаточно высоком профессиональном уровне.
Список педагогических работников,
аттестующихся по плану-графику в учебном году.
№ п/п | Ф. И.О. | должность | дата предыдущей аттестации | присвоенная категория | заявленная категория |
1. | Храпуненко Нина Михайловна | воспитатель | - | без категории | 1 категория |
2. |
| Учитель-логопед | 2008 г. | 1 категория | высшая категория |
3. |
| Музыкальный руководитель | 2009 г. | 1 категория | высшая категория |
С целью оказания методической помощи данным аттестуемым педагогам, разработаны индивидуальные программы профессионального роста.
Тематика и содержание методической работы за прошедший учебный год определялась задачами учреждения, запросами воспитателей и качеством реализации программ. Главным принципом методической работы являлся дифференцированный подход в работе с педагогами с учетом их опыта, образования, личностных качеств и использованием индивидуальных и подгрупповых форм работы.
Анализ профессионального уровня педагогов позволяет сделать выводы о том, что коллектив ДОУ:
· сплаченный, квалифицированный, имеет высокий уровень педагогической культуры;
· стабилен;
· опытный (91% педагогов имеют стаж работы свыше 10 лет) и одновременно перспективный, т. к. молодым педагогам есть, у кого учиться.
Профессиональные качества педагогов подтверждаются хорошими результатами в развитии детей, что отмечается учителями школы, в которых дети продолжают учиться.
Факторы, способствующие успешной работе с педагогическими кадрами:
· рост количества педагогов с высшей квалификационной категорией;
· стремление педагогов к самообразованию.
Перспектива:
- совершенствовать систему работы по повышению уровня профессионально-педагогической квалификации;
- искать пути стимулирования педагогов для прохождения аттестации на высшую категорию.
1.4. Анализ управленческой деятельности.
В течение года администрацией МДОУ во главе с заведующим решали следующие мероприятия: разработка локальных актов, регламентирующих деятельность педагогических работников и учебно-вспомогательного персонала в новых условиях (должностные инструкции, функциональные обязанности, инструкции по охране труда и пожарной безопасности, положение об условиях оплаты труда работников ДОУ).
Значительное внимание уделялось работе по реализации основной общеобразовательной программы дошкольного образовательного учреждения, повышению квалификации педагогов, с целью подготовки их к переходу на ФГТ, пополнение учебно-методической литературы. Поэтому актуальными и эффективными в течение года были такие формы методической работы, как семинары и консультации, открытые просмотры деятельности педагогов, которые позволили активизировать творчество воспитателей и специалистов, создать благоприятные условия для воспитательно-образовательной работы с детьми. Создавались условия для прохождения педагогами аттестации на 1 и высшую категорию, что позволило начать подготовку к аттестации на высшую категорию учителю-логопеду , музыкальному руководителю .
Факторы, способствующие совершенствованию управленческой деятельности:
· использование анализа и выделение приоритетных целей и направлений деятельности ДОУ;
· совершенствование нормативно-правовой базы учреждения;
· включение всего педагогического коллектива к решению поставленных годовых задач;
· реализация ООП ДОУ в соответствии с ФГТ, с учетом особенностей состава педагогов.
Таким образом, в деятельности ДОУ прослеживается положительные тенденции к обновлению образовательного процесса посредством:
· переход на ФГТ к воспитанию и обучению детей дошкольного возраста;
· повышение профессионального мастерства педагогов;
· улучшение материально-технической базы;
· активизация родителей, заинтересованности в совершенствовании образовательного процесса.
Факторы, препятствующие успешному осуществлению управленческой деятельности:
- отсутствие финансирования на методическое и материально-техническое обеспечение по внедрению ФГТ к структуре основной общеобразовательной программе ДОУ;
- низкая эффективность работы ДОУ по привлечению родителей в совершенствовании образовательного процесса;
1.5. Анализ экономических показателей.
В учебном году МДОУ посещали 134 ребенка от 1,5 до 7 лет. Комплектование осуществлялось по одновозрастному принципу.
1 группа – раннего возраста;
2 группы – младшего возраста;
1 группа – среднего возраста;
1 группа – старшего возраста;
1 группа – подготовительная.
Среднемесячная посещаемость в отчетном году 85%.
Пропущено по болезни на 1 ребенка:
· ясли – 9,3 дн.
· дошкольные группы – 5 дн.
· всего – 5,7 дн.
Организация питания в учебном году осуществлялась в соответствии с новыми СанПиН. В соответствии с их требованиями введены новые карты. Натуральные нормы основных продуктов выполнялись от 90% до 100%. Стоимость питания на 1 ребенка в день составила 70 рублей.
За отчетный период шло успешное освоение сметы, а также дополнительно выделенные средства родителей, что позволило улучшить материально-техническое состояние ДОУ, пополнить группы дидактическим материалом.
Однако не удалось, из-за нехватки финансирования, оборудовать спортивную площадку и дооборудовать групповые площадки.
Факторы, способствующие совершенствованию финансово-экономической деятельности ДОУ:
· эффективность планирования финансово-хозяйственной деятельности ДОУ;
· привлечение средств благотворительной помощи.
Факторы, препятствующие успешной финансово-экономической деятельности ДОУ:
· отсутствие финансирования всех статей расходов ДОУ в полном объеме;
· отсутствие областного финансирования через Министерство сельского хозяйства на питание детей.
Анализ позволил выявить задачи педколлектива на новый 2учебный год:
1. Реализация педагогами ДОУ Федерального закона об образовании от 01.01.2001 г. «Об образовании в Российской Федерации»
2. Повысить профессиональный уровень педагогов по формированию у детей социальной компетентности в игровой деятельности.
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 |


