Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто

  • 30% recurring commission
  • Выплаты в USDT
  • Вывод каждую неделю
  • Комиссия до 5 лет за каждого referral

«Чугуїв – культурна перлина Слобожанщини»

Сектор

Індикатори

Поточне значення, 2012 р.

Цільове значення, 2020 р.

Еталонне значення

1

2

3

4

5

Культура

Питома вага відреставрованих культурних об’єктів до загальної їх кількості, %

40

60

100

Кількість відвідувань Художньо-меморіального музею І. Ю. Рєпіна

у т. ч.

- меморіального відділу;

- Картинної галереї «Лауреати премії ім. І. Ю. Рєпіна»;

- Краєзнавчого відділу

47264

13416

7802

1847

50000

17%)

9752

(25 %)

2031

(10 %)

100000

Рівень забезпеченості безбар’єрного доступу людей з особливими потребами до основних об’єктів соціальної інфраструктури

- у відсотках від загальної потреби

101/264

38

50

100

Діяльність міських бібліотек:

- питома вага читачів до загальної кількості мешканців, %

- книговидань, од.

- масових заходів, од.

20

240857

279

40

250000

300

50

300000

450

Продовження табл. В.2

1

2

3

4

5

Питома вага дітей, залучених до навчання у школах естетичного виховання:

- у Чугуївській художній школі імені І. Ю. Рєпіна

- у Чугуївській музичній школі

5,5

4

7,5

7,5

25

20

Приріст доходів від сектору “креативна економіка”, %

0,8

1,5

5

Вища освіта населення, загальна кількість / %

5530

15

5900

16

7370

20

Рівень залучення населення до культурних заходів, %

30

60

80

Туризм

Коефіцієнт завантаження засобів розміщення, %

43

70

100

Кількість туристів, осіб на 1000 жителів, всього:

у тому числі:

- - внутрішніх туристів

- - іноземних туристів

680

650

30

2200

1760

440

3 – Індикатори за стратегічною метою

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

«Чугуїв – місто відкритої та культурної економіки»

Сектор

Індикатори

Поточне значення, 2012 р.

Цільове значення,

2020 р.

Еталонне значення

Економіка міста

ВРП, грн. на 1 мешканця

3384,15

4000

5000

Прямі іноземні інвестиції, дол. США на 10 тис. мешканців

80,2

150

1000

Експорт товарів, млн. дол. США на 10 тис. мешканців

4,8

6,5

10

Імпорт товарів, млн. дол. США на 10 тис. мешканців

2,28

3,5

7

Кількість приватних підприємців на 10 тис. мешканців

95,9

200

500

Кількість крупних торговельних роздрібних мереж на 10 тис. жителів

1,6

4

6

Кількість банківських відділень на 10 тис. жителів

4

6

7

Доходи бюджету міста, тис. грн. на 1 мешканця

2,71

3,1

1000

SWOT-аналіз

SWOT-аналіз – аналіз у стратегічному плануванні, що полягає в розділенні чинників і явищ на чотири категорії: сильних (S – strengths) і слабких (W – weaknesses) сторін проекту, можливостей (O – opportunities), що відкриваються при його реалізації, та небезпек (T – threats), пов'язаних з його здійсненням.

1 – SWOT-аналіз газопостачання м. Чугуєва

Сильні сторони

Слабкі сторони

· у місті створена багатокільцева система газопостачання середнього і низького тиску, яка представляє ієрархічну структуру і дозволяє виконувати відключення об'єктів, не обмежуючи інших споживачів. Система працює доволі стійко в найбільш прийнятному режимі з одночасною подачею газу зі всіх ГРС;

· розпочато автоматизацію, упроваджено ГІС, електронні архіви, автоматизацію обліку газу, телеметрію ГРП;

· підготовка фахівців на учбовому полігоні, який обладнаний сучасними приладами, тренажерами та технологіями;

· впроваджені і запатентовані інноваційні технології санації газопроводу методом протягування поліетиленової труби в сталевому та буріння ГНБ;

· автоматизовано облік газу, установлені дублюючі вузли обліку на ГРС, промислових і комунально-побутових підприємствах;

· впроваджено GPS та GSM технології для визначення положення аварійних автомобілів з можливістю передачі інформації від диспетчера служби аварійно-відновлювальних робіт (САВР), автоматизованого робочого місця (АРМ) майстра та диспетчера САВР.

· обладнання ПРП морально та фізично застаріло та потребують заміни;

· обладнання ЕХЗ зношене, не забезпечує електрохімічний захист від корозії;

· відсутність автоматизації ПРП та ЕХЗ;

· не відключено газове обладнання, що морально та фізично застаріло. Не ефективне використання газових мереж;

· згідно схем, що були створені в 50–80-і роки 20 століття, сьогодні не відповідають Європейським нормам безпеки газопостачання. Через один ГРП подається газ великій кількості споживачів, тобто, в разі порушення встановленого режиму роботи регулятора та несправності запобіжно-скидного клапану (ПЗК) або запобіжно-запірного клапану (ПСК) відбудеться підвищення тиску газу в мережі низького тиску, що може привести до аварії з тяжкими наслідками;

· недотримання споживачами правил користування газом в побуті, незадовільна якість обслуговування димових та вентиляційних каналів;

· відсутність автоматичних пристроїв безпеки на ВБСГ, запасних частин для обладнання, складність доступу в квартири громадян для контролю та ремонту газового обладнання;

· недостатнє фінансування на автоматизацію та модернізацію газопроводів, ГРП та обладнання ВБСГ;

· мала кількість встановлених лічильників;

· низький рівень впровадження науково-практичних розробок;

· недостатнє фінансування програм реформування та розвитку системи газопостачання м. Чугуєва.

 

Продовження табл. В.1

Можливості

Загрози

· модернізація газових мереж та внутрішньобудинкових систем згідно Європейських вимог безпеки газопостачання для підвищення безпеки та зменшення витрат споживача на послуги за користування газом;

· зміна тарифної політики – врахувати собівартість та рентабельність (15–30 %) послуг, включити інвестиційну складову як надбавку до тарифу;

· розробити і затвердити методику і порядок розрахунку тарифів по транспортуванню і реалізації газу, прив'язавши тариф не до об'ємів природного газу, що транспортується, а до стану та термінів експлуатації систем газопостачання;

· автоматизація технологічних процесів розподілу та транспортування газу.

· підвищення витоків газу на ВБСГ та збільшення нещасних випадків в побуті (аварій), що може привести до вибухів, пожеж та смертельних випадків;

· значне зростання витоків газу на розподільчих газопроводах та спорудах на них;

· значне зростання числа витоків газу та відмов запірних та скидних пристроїв на ГРП;

· значні корозійні пошкодження газопроводів-вводів та ріст витоків газу;

· зношеність житлового фонду: (завужені та зруйновані димові, вентиляційні канали, низький рівень їх обслуговування, відсутність автоматики безпеки печей твердого палива, котлів та газових водонагрівачів, відсутність герметизації інженерних вводів, підвищення небезпеки зношеності старих будинків);

· порушення охоронних зон підземних газопроводів. Загроза вибухів, пожеж, загибелі і травматизму людей, матеріальних збитків мешканців міста;

· загроза банкрутства при аваріях та надмірних неврахованих втратах газу.

 

2 – SWOT-аналіз теплопостачання м. Чугуєва

Сильні сторони

Слабкі сторони

· наявність діючої системи централізованого теплопостачання;

· економія палива до 25-30%; за рахунок впровадження сучасної теплової ізоляції та предізольованих трубопроводів;

· можливість прямого зв’язку з кожним абонентом;

· відносно полегшена облікова, планова, фінансова діяльність через однорідність продукції (послуг);

· отримання частки доходів від реалізації у вигляді надходжень з Держбюджету (субсидії, пільги).

· надмірно велике теплоспоживання системами опалення будинків унаслідок малого термічного опору будівельних конструкцій;

· у деяких випадках нераціональне розміщення джерел теплоти відносно споживачів, що призводить до значних втрат енергії при її транспортуванні;

· використання неефективного енергетичного устаткування на ТЕЦ і РК, його зношеність;

· неефективна експлуатація джерел тепла, теплових мереж, систем теплопостачання в будинках за рахунок відсутності коштів на ці заходи, особливо в останні роки; це призводить до великих втрат енергії і аварійних ситуацій;

· зношеність і неефективність систем опалення, гарячого водопостачання, а також вентиляції і кондиціювання;

· відсутність автоматичного регулювання теплових потоків у системі в цілому.

Можливості

Загрози

· використання можливостей ТЕЦ при виробленні теплової та електричної енергії;

· створення і розвиток системи державно-приватного партнерства;

· застосування наукового потенціалу області;

· впровадження новітніх технологій та обладнання в системах централізованого теплопостачання.

· некомпенсоване у тарифах зростання мінімального розміру оплати праці, цін на енергоносії та інші ресурси;

· поступове збільшення ціни на енергоресурси; в перспективі падіння обсягів видобутку енергоресурсів, необхідність їх диверсифікації;

· залежність інвестиційного клімату в країні від нестабільного політичного положення в країні та недоліки в юридичнім захисті інвесторів;

· недовіра населення місцевим органам влади щодо необхідності підвищення тарифів;

· значна частка жителів з низькими доходами;

· падіння обсягів теплопостачання і гарячого водопостачання при зменшенні та зміні структури промислового виробництва і зменшенні чисельності населення.

3 – SWOT-аналіз водопровідно-каналізаційного господарства

Сильні сторони

Слабкі сторони

 

· розгалужена система подачі води у Чугуєві, цілодобовий режим роботи;

· використання статусу монополіста;

· можливість прямого зв’язку з кожним абонентом;

· відносно полегшена облікова, планова, фінансова діяльність через однорідність продукції (послуг);

· отримання частки доходів від реалізації у вигляді надходжень з Держбюджету (субсидії, пільги);

· значний досвід роботи на ринку і вузька спеціалізація забезпечують підготовку висококваліфікованого персоналу для виробництва та управління.

· зношення основних фондів на водоводах і мережах систем водопостачання м. Чугуєва сягає 60–70 %;

· наявний санітарний стан розподільчих мереж призводить до значного погіршення якості очищеної води при надходженні її до споживачів;

· кількість аварійних ситуацій щорічно збільшується на 7–8 %;

· відсутня реклама значення водопостачання та водовідведення в житті міста;

· переважна частка послуг надається населенню, тарифи для яких не відшкодовують 100 % фактичної собівартості;

· значний розрив у часі між витратами на надання послуг і надходженням коштів від їх реалізації – термін заборгованості населення області з оплати комунальних послуг;

· існуючий вид тарифу не забезпечує рівномірне покриття постійних і змінних витрат в період сезонних коливань водоспоживання.

Можливості

Загрози

 

· використання статусу транскордонної території;

· створення і розвиток системи державно-приватного партнерства;

· впровадження новітніх технологій та обладнання в системах питного водопостачання та водовідведення;

· використання високого рівня інформатизації;

· впровадження інноваційних ресурсозберігаючих технологій;

· покращення іміджу серед споживачів.

· некомпенсоване у тарифах зростання мінімального розміру оплати праці, цін на енергоносії та інші ресурси;

· падіння обсягів водопостачання і водовідведення через зменшення чисельності населення і підприємств;

· недовіра населення місцевим органам влади щодо необхідності підвищення тарифів;

· значна частка жителів з низькими доходами;

· технічне й технологічне відставання від розвинених країн;

· небезпека техногенних катастроф у зв'язку зі спрацюванням устаткування й інженерної інфраструктури.

4 – SWOT-аналіз транспорт і дороги

Сильні сторони

Слабкі сторони

· вигідне географічне положення на міжнародному транспортному коридорі;

· наявність військового аеродрому;

· успадкована з радянських часів готовність більшості населення використовувати громадський транспорт для трудових поїздок;

· значна туристична привабливість міста

· високий рівень аварійності порівняно з містами ЄС і розвинених країн світу;

· проходження інтенсивного транзитного потоку автотранспорту вулицями Харківською і Ростовською, перевантаженість цих вулиць;

· низька щільність мережі магістральних вулиць;

· мала пропускна здатність вулиць і перехрещень;

· низький рівень благоустрою мережі вулиць місцевого руху;

· невиконання прийнятих рішень в частині розвитку ВДМ;

· незадовільний стан покриття більшої частини ВДМ;

· відсутність сучасної системи забезпечення паркування з достатньою кількістю організованих місць паркувань;

· відсутність системи інформаційного забезпечення міського руху;

· недостатність інвестиційних ресурсів для оновлення парку автобусів;

· неохопленість автобусним сполученням віддалених районів міста

Можливості

Загрози

· розвиток транспортно-комунікаційних видів бізнесу, створення регіонального транспортно-складського логістичного центру;

· розвиток державно-приватного партнерства;

· державна підтримка дорожньо-транспортної галузі.

· "бензинові" кризи та вичерпання світових запасів нафти;

· невиконання державою зобов’язань щодо від-шкодування перевізникам втрат доходів від перевезень пасажирів, які мають пільги;

· збереження низького рівня доходів більшості населення;

· мінливість попиту на транспортні послуги у зв’язку з циклічністю економіки.

5 – SWOT-аналіз туристичної галузі

Сильні сторони

Слабкі сторони

· історична і культурна спадщина міста, нерозривно пов'язана з історією і культурою усієї Східної Європи;

· близькість до м. Харкова з розвиненою системою транспорту та з широким ринком попиту;

· можливість проведення семінарів, виставок, ярмарків, фестивалів;

· наявність комерційних і суспільних організацій, які можуть сприяти розвитку туризму;

· проведення масових заходів ділового та розважального плану, тобто організації подієвого туризму;

· можливість розвитку активного (спортивного) туризму;

· сприятлива екологічна обстановка та природно-рекреаційний потенціал;

· Чугуїв – Батьківщина всесвітньо відомого художника І. Ю. Рєпіна;

· багата військово-історична спадщина, існування та розвиток військово-історичних товариств;

· вигідне геополітичне положення, що дозволяє залучати туристів;

· розвинена транспортна складова, що сприяє розвитку туризму.

· нерозвиненість інфраструктури готельно-туристичного комплексу міста, стан її не відповідає світовим стандартам в туризмі;

· низька конкурентоспроможність старого фонду розміщення;

· недостатність інвестиційних ресурсів для розвитку економіки регіону, та тур індустрії окремо;

· відсутність комплексного погляду на характер і специфіку Чугуєва як туристичного міста;

· слабка система просування турпродуктів Чугуєва на внутрішньому та міжнародному ринках;

· нестача професійно підготовлених кадрів в індустрії туризму;

· відсутність турфірм, що займаються в'їзним туризмом;

· відсутність вибудуваної системи безпеки та супроводу туристів на території міста;

· висока вартість реалізації проектів.

Можливості

Загрози

· посилення інноваційності у всі сфери економіки;

· можливість створення кластерів;

· можливість розвитку в місті ділового туризму;

· розвиток зеленого та дитячого туризму;

· розвиток культури;

· можливість росту ринку турпослуг, при ефективному використанні наявних турресурсів та інфраструктури;

· залучення іноземних і українських інвесторів для фінансування розвитку туристичної інфраструктури;

· зростаючий інтерес громадян до історико-культурної спадщини;

· розвиток військового, ділового, історико-культурного, спортивного та зеленого туризму;

· позиціонування себе як міста зі стабільним рівнем розвитку, в якому висока якість супроводжується невисокими цінами;

· формування іміджу Чугуєва як території, привабливої для внутрішньо регіонального та в'їзного туризму.

· зростаюча конкуренція серед міст Східної України;

· нерозуміння необхідності отримання конкурентних переваг;

· зниження платоспроможного попиту населення внаслідок скорочення прибутковості основних галузей економіки;

· ризик зниження туристичного потоку при погіршенні криміногенної ситуації в місті;

· посилення виїзного туризму в сусідні регіони у зв'язку з низьким рівнем надаваних послуг;

· відсутність бюджетних можливостей, що дозволяють здійснювати цільову фінансову підтримку туристичної галузі;

· розвиток міст-конкурентів може відволікати частину клієнтів.

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7