Поддержка реализации комплексной энергетической политики Республики Беларусь (стр. 3 )

Прочие существенные решения Правительства, оказывающие влияние на деятельность, описанную в настоящем бизнес-плане, включают:

· Нормы в отношении следующих вопросов должны перечисляться с информацией о том, каким образом проект будет им соответствовать.

· Правомерность муниципалитета, заключающего долгосрочный договор на поставки с Городской энергосервисной компанией;

· Разрешения, необходимые для установки энергосберегающих отопительных и электрических систем;

· Оценка влияния на окружающую среду, которая может потребоваться при разработке проекта;

· Нормы взаимодействия между поставщиками (электрические сети и отопительные сети), Городской энергосервисной компанией и муниципалитетом;

· Нормы, относящиеся к здоровью, безопасности и экологическим стандартам на протяжении всего срока осуществления проекта.

Городская энергосервисная компания уже определила 80 зданий, в которых могут быть проведены мероприятия по повышению уровня энергосбережения с целью сокращения потребления энергии на, как минимум, 35%. Было достигнуто предварительное соглашение на поставку тепловой и электрической энергии для задействованных зданий. Вдобавок, Городская энергосервисная компания будет осуществлять активную маркетинговую стратегию, чтобы побудить пользователей зданий (в частности, в школах и зданиях учреждений здравоохранения) сохранять энергию, например, следующими способами:

· Выключение света при уходе из помещения;

· Использование терморегулирующих клапанов вместо открывания окон для регулирования температуры при отоплении;

· Сообщение о любых проблемах с отопительными или электрическими системами;

· Установка термостатов на соответствующие температуры;

· Отключение отопительных систем и систем кондиционирования, и использующих электричество устройств (таких как компьютеры), покидая помещение на продолжительный период времени (сутки);

· И т. д..

Городская энергосервисная компания проведет презентации в школах с целью продемонстрировать учителям и учащимся, как используется энергия, и как ее можно сэкономить. Вдобавок, профессионалы в сфере технического обслуживания для каждого из зданий будут привлечены к аналитической части технического проектирования планирования мер по энергосбережению, чтобы они внесли вклад в процесс. Городская энергосберегающая компания также рассмотрит возможность финансового поощрения обслуживающего персонала, чьи здания достигли определенных критериев экономии энергии.

Дополнительные аспекты маркетинговой стратегии включают следующее:

Городская энергосервисная компания установит Систему контроля и планирования энергопотребления – наряду с счетчиками – для оценки ежемесячного энергопотребления каждым зданием и внутри здания, если необходимо. Данная информация будет передана пользователям здания и муниципалитету. Она также будет доступна в сети Интернет.

Городская энергосервисная компания будет присылать счета на одну и ту же сумму 11 месяцев в году (начиная с мая) и на 12 месяц (апрель) счета будут скорректированы в соответствии с:

· Погодными различиями;

· Числом пользователей здания (например, числом учащихся в классах);

· Любыми технологическими изменениями, которые случаются за год, приводящими к росту энергопотребления (такими как установка кондиционеров).

Данная система выставления счетов позволит обеспечить адекватные денежные потоки для обслуживания кредита, а также допускает возможную продажу дебиторской задолженности третьим сторонам.

Для данного договора предусмотрен срок действия, составляющий десять лет. При более значительной экономии энергии, периодах возврата менее 4 лет и выплаты всех кредитов, относящихся к инвестициям, срок может стать предметом обсуждения.

Компания разработает и создаст систему фирменной идентификации (например, логотип компании, бланк, униформу технического персонала, и т. д.).

Таблица 4 и Таблица 5 демонстрируют планируемые продажи тепла и электричества против действительного спроса для общественных зданий в рамках проекта.

Таблица 4: запланированные продажи тепла против действительного спроса для общественных зданий в рамках проекта

Число участвующих в проекте зданий образовательных учреждений	№	30
Базовые продажи для образовательных учреждений	Гкал	1 017
Запланированная экономия	%	35,0%
Спрос для здания образовательного учреждения	Гкал	661
Общий спрос для зданий образовательных учреждений	Гкал	19 825
Число спортивно-культурных объектов, участвующих в проекте	№	30
Базовые продажи для спортивно-культурных объектов	Гкал	176
Запланированная экономия	%	35,0%
Спрос для спортивно-культурного объекта	Гкал	114
Общий спрос для спортивно-культурных объектов	Гкал	3 429
Число участвующих в проекте зданий учреждений здравоохранения	№	20
Базовые продажи для здания здравоохранительного учреждения	Гкал	527
Запланированная экономия	%	35,0%
Спрос для здания здравоохранительного учреждения	Гкал	343
Общий спрос для зданий здравоохранительных учреждений	Гкал	6 855
Общие продажи тепла	Гкал	46 320
Фактический общий спрос на тепло	Гкал	30 108
Общее количество сэкономленной энергии	Гкал	16 212

Таблица 5: запланированные продажи электричества против действительного спроса на электричество для общественных зданий в рамках проекта

Число участвующих в проекте зданий образовательных учреждений	№	30
Базовые продажи для образовательных учреждений	МВтч	179
Запланированная экономия	%	35,0%
Спрос для здания образовательного учреждения	МВтч	116
Общий спрос для зданий образовательных учреждений	МВтч	3 494
Число спортивно-культурных объектов, участвующих в проекте	№	30
Базовые продажи для спортивно-культурных объектов	МВтч	61
Запланированная экономия	%	35,0%
Спрос для спортивно-культурного объекта	МВтч	40
Общий спрос для спортивно-культурных объектов	МВтч	1 186
Число участвующих в проекте зданий учреждений здравоохранения	№	20
Базовые продажи для здания здравоохранительного учреждения	МВтч	173
Запланированная экономия	%	35,0%
Спрос для здания здравоохранительного учреждения	МВтч	112
Общий спрос для зданий здравоохранительных учреждений	МВтч	2 245
Общие продажи электричества	МВтч	10 655
Общий годовой спрос на электричество	МВтч	6 925
Общее количество сэкономленной энергии	МВтч	3 729

4.9.1 Местоположение(я) производства и расстояние до рынков

Меры по рациональному использованию энергии будут реализованы в 30 зданиях образовательных учреждений (в основном, начальных школах, некоторых средних школах), 30 спортивно-культурных объектах и 20 зданиях учреждений здравоохранения (больницах, объектах амбулаторного лечения и домах престарелых). Все данные здания находятся в пределах города, и подключены к электросети и муниципальной районной системе отопления.