Наведені вище дані у Таблиці 7 свідчать, що найчастішими чинниками, що зумовлюють дестабілізацію стану соціально-трудових відносин є невиконання вимог законодавства про працю, зокрема з питань погашення заборгованості із виплати заробітної плати та своєчасної її виплати.
Упродовж періоду, що аналізується, питання погашення заборгованості із виплати заробітної плати виникали на ВАТ «Авіаційна компанія «Дніпроавіа», ПАТ «Дніпрометробуд», МКП «Дніпропетровський електротранспорт», КП «Дніпропетровський метрополітен», ДП «Смоли», ДНВП «Цирконій», ПАТ «Конструкторське бюро «Дніпровське», ПАТ «Орджонікідзевський гірничо-збагачувальний комбінат», КП «Трамвай», ДП «Нікопольський трубний завод», ВАТ «Дніпропетровський металургійний завод ім. Петровського», ВАТ «Завод «Дніпропрес», ТОВ «Дніпропетровський автобусний завод», ДДП «Дніпропетровськголовпостач», ТОВ «Дніпрошина», ТОВ «Дніпро Каолін» та багато ін.
Ефективність посередницьких дій, спрямованих на стабілізацію стану соціально-трудових відносин у колективах підприємств, де відділення НСПП здійснювало заходи щодо запобігання виникненню колективних трудових спорів (конфліктів). Кількісні показники чинників дестабілізації стану соціально-трудових відносин, вирішених за посередництвом відділення НСПП, знятих з обліку внаслідок припинення соціально-трудових відносин, а також кількість тих, які через неврегульованість стали предметом колективного трудового спору
Відповідно до положень Закону України «Про порядок вирішення колективних трудових спорів (конфліктів)», Положення про Національну службу посередництва і примирення, затвердженого Указом Президента України від 17 листопада 1998 року № 000/98, зі змінами та доповненнями, та іншими нормативними документами, що регулюють діяльність НСПП, відділення НСПП упродовж періоду, що аналізується, здійснювало заходи щодо запобігання виникненню колективних трудових спорів (конфліктів) по випадкам дестабілізації стану соціально-трудових відносин, що виникають на підприємствах, в установах та організаціях Дніпропетровської області незалежно від форм власності, виду діяльності, галузевої належності.
З метою запобігання виникненню колективних трудових спорів (конфліктів), відділення НСПП здійснює наступні заходи:
- відслідковує стан СТВ на підприємствах з підвищеним рівнем конфліктогенності;
- співпрацює з органами виконавчої влади та органами місцевого самоврядування з метою своєчасного реагування на напруженість стану СТВ;
- здійснює моніторинг стану соціально-трудових відносин та постійно моніторить засоби масової інформації;
- у разі виникнення випадку дестабілізації, проводить узгоджувальні зустрічі зі сторонами соціально-трудових відносин;
- здійснює виїзди на підприємства;
- надає консультації та роз’яснення та направляє рекомендації щодо шляхів урегулювання чинників дестабілізаційного характеру, шляхом застосування норм Закону України «Про порядок вирішення колективних трудових спорів (конфліктів)»;
- залучає до вирішення конфліктних питань представників від органів виконавчої влади, органів місцевого самоврядування, об’єднання роботодавців та профспілок;
- своєчасно реагує на проведення протестних дій та попереджає проведення страйків;
- відстежує дотримання норм Закону України «Про порядок вирішення колективних трудових спорів (конфліктів)» при прийнятті рішення найманих працівників про проведення страйку;
- висвітлює результати посередницьких дій, спрямовані на стабілізацію стану СТВ у засобах масової інформації;
- у разі необхідності, звернення до органів прокуратури, з метою вжиття заходів прокурорського реагування на порушення законодавства України з боку роботодавця та ін.
Начальник відділення НСПП є членом обласної комісії з питань погашення заборгованості із виплати заробітної плати, пенсій, стипендій та інших соціальних виплат, заступник начальника – членом міської комісії.
У своїй діяльності, відділення НСПП керується нормативними документами, які регламентують порядок співпраці відділення НСПП з органами виконавчої влади, органами місцевого самоврядування, організаціями профспілок та об’єднаннями роботодавців.
У рамках даної співпраці, відділення НСПП неодноразово ініціювало проведення нарад, зустрічей, здійснення відряджень на підприємства з метою негайного реагування на напруження стану соціально-трудових відносин.
Ефективне здійснення вище перелічених заходів відділенням НСПП, дає змогу покращити клімат у колективах підприємств, установ, організацій, налагодити конструктивний діалог між роботодавцями та найманими працівниками, вирішити та усунути конфліктні питання без здійснення активних дій (проведення акцій соціального протесту).
Результатами здійснених заходів щодо запобігання виникненню колективних трудових спорів (конфліктів) стало зняття з обліку 392 чинника дестабілізації стану соціально-трудових відносин, з яких 247 чинників врегульовано (63,0 %), 63 чинника знято з обліку відділення НСПП (16,1) та 82 чинника дестабілізації через неврегулювання стали предметом колективного трудового спору (20,9 %).
Проаналізовані дані наведені у Таблиці 8.
Таблиця 8
Динаміка знятих з обліку відділення НСПП чинників дестабілізації стану соціально-трудових відносин упродовж 2001 – 2012 років
та січня – вересня 2013 року
Всього чинників дестабілізації на початок року, один. | Всього виникло розбіжностей, один | Всього знято з обліку розбіжностей*, один. | з них: вирішено за посередництва відділення НСПП, один | Питома вага у загальній кількості знятих, % | знято з обліку, один | Питома вага у загальній кількості знятих, % | стали предметом КТС (к) | Питома вага у загальній кількості знятих, % | ||
Роки | 2001 | - | 41 | 10 | 3 | 30,0 | - | - | 7 | 70,0 |
2002 | 31 | 53 | 34 | 10 | 29,4 | - | - | 24 | 70,6 | |
2003 | 50 | 16 | 13 | 9 | 69,2 | - | - | 4 | 30,8 | |
2004 | 66 | 13 | 33 | 24 | 72,7 | 3 | 9,1 | 6 | 18,2 | |
2005 | 33 | 32 | 37 | 27 | 73,0 | 3 | 8,1 | 7 | 18,9 | |
2006 | 28 | 28 | 26 | 22 | 84,6 | 4 | 15,4 | - | - | |
2007 | 30 | 25 | 21 | 15 | 71,4 | 2 | 9,6 | 4 | 19,0 | |
2008 | 34 | 29 | 35 | 24 | 68,6 | 5 | 14,3 | 6 | 17,1 | |
2009 | 28 | 41 | 18 | 14 | 77,8 | 2 | 11,1 | 2 | 11,1 | |
2010 | 51 | 25 | 61 | 39 | 63,9 | 17 | 27,9 | 5 | 8,2 | |
2011 | 15 | 45 | 47 | 34 | 72,3 | 3 | 6,4 | 10 | 21,3 | |
2012 | 13 | 44 | 38 | 14 | 36,8 | 21 | 55,3 | 3 | 7,9 | |
9 місяців 2013 | 19 | 28 | 19 | 12 | 63,2 | 3 | 15,7 | 4 | 21,1 | |
Всього | - | 420 | 392 | 247 | 63,0 | 63 | 16,1 | 82 | 20,9 |
* кількість вирішених розбіжностей з урахуванням минулих років
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 |
