Методические указания для практических занятий, СРС и СРСП по дисциплине EOP 3303«Нормирование, организация и оплата труда в строительстве» для студентов дневной и заочной формы обучения специальности 5В050506 «Экономика» (бакалавриат) (стр. 3 )

ПР – потери рабочего времени (нарушение трудовой дисциплины)

ПЗ – подготовительно - заключительное время

ПО – потери времени по организационным причинам (регламентированные)

ПН – время нерегламентированных перерывов (непроизводительная работа)

В – вспомогательное время

О – основное время

ОТ – время регламентированного отдыха

ОМ – время обслуживания станка

ОП – оперативное время (ОП = О +В )

Т см – продолжительность смены

n – количество деталей в партии

Составить нормативный баланс рабочего дня и разработать план организационно - технических мероприятий по устранению наиболее важных потерь рабочего времени. Норма подготовительно – заключительного времени – 25 мин \ смену, продолжительность смены – 8 ч, время на обслуживание рабочего места – 7%, на отдых и личные надобности – 6% оперативного.

Решение.

По данным фотографии рабочего дня одновременные затраты рабочего времени сводятся в табл. 2.

Таблица 2.

Наименование затрат	Продолжительность, мин	Индекс
3 –получил наряд на работу	4	ПЗ
2, 20, 24 –разговаривал с товарищем и начальником цеха	25	ПР
4 –ждал мастера	5	ПО
5, 28 – получил и сдал инструменты	20	ПЗ
6, 15 –пошел на склад	20	ПН
7 –получил тормозной барабан	10	ПЗ
8, 10, 17, 22, 25 –установил тормозной барабан	23	В
23, 26 –расточил тормозной барабан	248	О
12 - отдых	30	ОТ
11 –устранил неисправность станка	25	ПО
13, 16 –сменил резец	13	ОМ
19 –опоздал после обеда	6	ПР
27 –сдал барабаны ОТК	16	ПЗ
29 –преждевременно ушел с работы	35	ПР
Итого	480

Затем составляется фактический баланс рабочего времени:

Индекс	Затраты времени, мин	Индекс	Затраты времени, мин
ПЗ	50	ПНД	66
ОП (В+О)	271	ОТ	30
ОМ	13	ПН	20
ПО	30	ПНП	20
Итого			480

Коэффициент использования рабочего времени

50 + 271 + 13 + 30

Кисп = 480 = 0,758 = 75,8%

Максимально возможное повышение производительности труда при полном устранении потерь и излишних затрат времени определяется по формуле

Топ (н) - Т оп (ф)_ 403 – 271

П п. т = Топ (ф) 100 = 271 х 100 = 48,7 %.

Т с н - Тп –з_ 7 + 6

То п (н) = К ; К = 1+ 100 = 1,13.

480 - 25

Топ (н) = 1,13 = 402,6 мин 403 мин.

Затем определяется нормативный баланс рабочего дня, мин: оперативное время – 403; подготовительно – заключительное – 25; время на обслуживание рабочего места – 403 х 0,07 = 28; время на отдых и личные надобности – 403 х 0,06 = 24.

Излишние затраты рабочего времени определяется при сопоставлении фактического баланса рабочего дня с нормативным, мин:

Индекс	Нормативные затраты времени	Фактические затраты времени	Излишние затраты времени	Недостающее время
ПЗ	25	50	25	-
ОП	403	271	-	132
ОМ	28	13	-	15
ОТ	24	30	6	-
ПО	-	30	30	-
ПР	-	66	66	-
ПН	-	20	20	-
Тсм	480	480	147	147

Организационно – технические мероприятия по ликвидации наиболее важных потерь и излишних затрат времени приведены ниже:

Наименование предприятий	Ожидаемое сокращение потерь времени, мин
Обеспечение подсобными рабочими рабочих мест инструментами до начала работы	25
Устранение нарушений трудовой дисциплины	40
Обеспечение бесперебойной работы оборудования	20
Введение нормативного времени на отдых	6
Итого	91

В результате этих мероприятий потери рабочего времени сократятся на 91 мин, а производительность труда увеличить на 33, 6 % (91 х 100 \ 271).

Задача 2.

По результатам сводки времени по фотографиям рабочего дня ремонтного рабочего, приведенной в табл. 3, дать характеристику использования рабочего времени. Определить ( в % ): оперативное время, потери, зависящие и не зависящие и не зависящие от рабочего, а также возможное повышение производительности труда.

Таблица 3. Сводка времени по фотографиям рабочего дня

Наименование затрат времени	Затраты времени, мин
Фактические (по наблюдению)	Проектируемые	Сокращение затрат времени
Всего времени на подготовительную работу Т п - з	40	30	10
Оперативная работа: основное время То вспомогательное время Тв	263 21		- -
Всего времени на оперативную работу Топ	284	369	-
Время, затрачиваемое на обслуживание рабочего места: организационное Тоо техническое Тто	3 11	6 11	- -
Всего времени на обслуживания рабочего места Т обс	14	19	-
Всего времени перерывов на отдых и личные надобности Тотд	-	10	-
Всего времени производительной работы и отдыха (нормируемое время) Тр	338	418	-
Потери рабочего времени: непроизводительная работа Тпн по организационно – техническим причинам Тпр зависящие от рабочего Тпр	17 59 23	- - -	17 59 23
Всего времени потерь (ненормируемое время) Тп	99	-	99
Общее время наблюдения Т	437	418	111

Контрольные задания для самостоятельного решения.

Тема 1. [1,2,3,4,7,8,10,11,27]

Задача 1.

По данным сводки одноименных затрат рабочего времени, составленной по результатам индивидуальной фотографии рабочего дня, определить фактические затраты оперативного, подготовительно – заключительного времени, времени Ра обслуживание рабочего места, на отдых и личные надобности, потери рабочего времени (в минутах, %).

Исходные данные:

получение заданий технической документации – 12 мин в смену

подготовка рабочего места к началу сборки узлов -5 мин

сборка узлов станка – 390 мин

неслужебные отлучки с рабочего места -12 мин

курение и отлучки с рабочего места по личным надобностям – 8 мин

отдых – 13 мин

ожидание доставки узлов -18 мин

поиск обтирочных материалов – 6 мин

сдача собранных узлов представителю ОТК – 4 мин

уборка рабочего места в конце смены – 6 мин

преждевременное окончание смены – 6 мин

Задача 2.

Составить баланс рабочего дня токаря 3-го разряда, если известно:

Продолжительность смены -8 час.

Подготовительно – заключительное время составляет 5% от основного времени.

Основное время составляет 83% от рабочего времени.

Отдых и время на личные нужды – 20 минут.

На обслуживание рабочего места и технологические перерывы время приходится поровну.

Тема 1.3 Обработка хронометражного ряда.

Теоретические основы.

При наблюдении по отдельным отсчетам записывается продолжительность каждого приема. В результате получается ряд чисел каждое из которых представляет собой продолжительность данного приема. Такой ряд называется хронометражным рядом ( хронорядом ). Замеры со значительными отступлениями величин от нормальных исключаются из хроноряда ( упал инструмент ).

На величину рассеяния хроноряда большое влияние оказывают организационные и технические факторы (состояние организации труда ). Размеры этих колебаний характеризуют степень устойчивости хроноряда, т. е. стабильность тех условий, в которых велось исследование операции.