а) после принятия решения;
б) до принятия решения.
50. Общаясь с малознакомыми людьми, Вы:
а) легко ведете продолжительные беседы;
б) с трудом находите темы для разговора.
51. Вы больше доверяете:
а) своему опыту;
б) своей интуиции.
52. Вы бы предпочли, чтобы Вас считали:
а) практичным человеком;
б) изобретательным человеком.
53. Более достоин похвалы человек:
а) обладающий ясным умом;
б) способный на сильные чувства.
54. Вы более склонны быть:
а) справедливым и беспристрастным;
б) сочувствующим и сопереживающим.
55. Если Вы действуете по плану, это:
а) нравится Вам;
б) стесняет и ограничивает Вас.
56. Вам лучше удается:
а) следовать четко продуманному плану;
б) справляться с неожиданностями.
57. Вы считаете, что близкие к Вам люди знают Ваше мнение:
а) по поводу большинства вещей;
б) только если Вы сообщите его им.
58. В себе Вы больше цените:
а) сильное чувство реальности;
б) живое воображение.
59. Если бы Вы были учителем, то предпочли бы преподавать:
а) практические предметы;
б) теоретические предметы.
60. Вы считаете большей ошибкой быть:
а) слишком вспыльчивым;
б) слишком объективным.
61. Вы считаете себя:
а) трезво мыслящим;
б) милосердным и отзывчивым.
62. Вас больше привлекают ситуации:
а) упорядоченные и распланированные;
б) неупорядоченные и нераспланированные.
63. Вы поступаете:
а) в соответствии с правилами чаще, чем эксцентрично;
б) эксцентрично чаще, чем в соответствии с правилами.
64. Обычно Вы:
а) общительный человек;
б) спокойный и сдержанный человек.
65. Когда Вы пишете, то предпочитаете:
а) выражаться буквально;
б) выражаться образно.
66. Вам труднее:
а) чувствовать солидарность с окружающими;
б) извлекать пользу из окружающих.
67. Вы пожелали бы себе:
а) большей ясности ума;
б) большей способности к состраданию.
68. Вы бы предпочли работать с руководителем:
а) который всегда справедлив;
б) всегда доброжелателен.
69. Вы предпочитаете:
а) запланированные события;
б) незапланированные события.
70. Вы более склонны:
а) к продуманному поведению;
б) к спонтанному поведению.
Тест определяет тип личности, исходя из четырех характеристик:
1) восполнения энергии (экстраверт – интроверт);
2) получения информации (сенсорик – интуит);
3) принятия решений (мыслящий – чувствующий);
4) образа жизни (решающий – воспринимающий).
Экстраверт (E). Предпочитает черпать энергию из внешнего мира (людей, занятий, вещей).
Интроверт (I). Предпочитает черпать энергию из своего внутреннего мира (мыслей, эмоций, впечатлений).
Сенсорный (S). Получает информацию через собственные органы чувств.
Интуитивный (N). Формирует информацию, опираясь на собственные предчувствия.
Мыслящий (T). Принимает решение «головой», основываясь на логике и объективных соображениях.
Чувствующий (F). Принимает решения «сердцем», основываясь на личных убеждениях и ценностях.
Решающий (J). Предпочитает упорядоченный и распланированный образ жизни.
Воспринимающий (P). Предпочитает спонтанный и гибкий образ жизни.

Теперь выберите большее количество очков по каждой из четырех категорий и запишите полученный вами профиль личности как ISTJ, ISFJ, INFJ, INTJ, ISTP, ISFP, INFP, INTP, ESTP, ESFP, ENFP, ENTP, ESTJ, ESFJ, ENFJ или ENTJ.
Описание психологических типов по методике Майерс-Бриггс
ESTP | ESFP | ENTP | ENFP |
ESTJ | ESFJ | ENTJ | ENFJ |
ISTJ | ISFJ | INTJ | INFJ |
ISTP | ISFP | INTP | INFP |
Ключевые характеристики типов личности, согласно типологии MBTI
ESFP. Сенсорно-этический экстраверт. Политик
· Склонен к решению стратегических задач.
· Способен выполнять функции фронтального и иерархического лидера.
· Способ установления делового контакта ориентирован на личностный фактор.
· Форма деловой активности предполагает предусмотрительность и видение перспективы.
· Система взаимодействия с коллегами и подчиненными основана на отношениях иерархии.
· Относится к конкурирующему типу поведения с элементами сотрудничающего типа.
· Достигает крупных результатов за счет эмоционального воздействия на людей.
· Управленческие решения не рассматривает в этической перспективе. Придерживается разных «правил игры».
· Мотивы и цель: благие намерения.
· Личный успех отождествляет с успехом организации.
· Отношение к закону: придерживается закона, если он не мешает реализации поставленной цели.
· Стратегия: полная свобода управления. Личная мораль проявляется по усмотрению.
ENFP. Интуитивно-этический экстраверт. Советчик
· Склонен к решению стратегических задач.
· Адекватно может себя реализовать в качестве фронтального лидера.
· Способ установления делового контакта ориентирован на личностный фактор.
· Форма деловой активности основана на предусмотрительности, своевременности поступков, видении перспективы. Подвержен подъему и спаду настроения (импульсивная работоспособность).
· Система взаимодействия с коллегами и подчиненными ориентирована на личностный фактор.
· Компромиссный тип поведения с элементами сотрудничающего типа.
· Достигает крупных результатов за счет оптимально подобранного коллектива, создания в нем благоприятного климата, удачного делегирования полномочий.
· Соблюдает принцип этики в бизнесе. В этом плане подвержен влиянию партнеров по деловой активности.
· Мотивы: благие намерения, сочетаемые с желанием личного успеха. Цель – реализация своих способностей, самоутверждение посредством материального достижения успеха.
· Отношение к закону: предпочитает следовать букве закона, если последний не сковывает инициативу.
· Стратегия: полная свобода управления, максимальное внимание к человеческому фактору. Может взять на себя функции лидера в разрешении этических проблем.
ENTJ. Логико-интуитивный рациональный экстраверт. Предприниматель
· Склонен к решению стратегических задач.
· Адекватно может себя реализовать в качестве фронтального лидера.
· В установлении делового контакта ориентирован на объективные критерии.
· Форма деловой активности разнообразная: проявляет трезвый расчет, предусмотрительность, способен на волевое преодоление преград, нетерпим к бюрократизму.
· Система взаимодействия с подчиненными основана на стимулировании их интереса: поощряет тех, кто способствует успеху организации, наказывает тех, кто препятствует.
· Сотрудничающий тип поведения. При необходимости может с успехом участвовать в конкуренции.
· Достигает крупных производственных результатов за счет предприимчивости, ориентации на новые технологии, учета объективных факторов.
· Близок к моральному стилю менеджмента. Но по необходимости может принять любой стиль.
· Мотивы и цель: удовлетворение получает от самого процесса работы. Главная цель – достижение крупного результата, выделяющего его среди других.
· Отношение к закону: уважает закон, если он не защищает бюрократические порядки и не мешает проявлению инициативности.
· Стратегия: свобода управления, максимальное внимание к производству, новым технологиям, человеческим ресурсам.
ENTP. Интуитивно-логический экстраверт. Искатель
· Хорошо решает стратегические задачи.
· Адекватно может себя реализовать в роли фронтального лидера.
· В установлении делового контакта ориентируется на объективные критерии.
· Форма деловой активности ориентирована на видение перспективы и преодоление препятствий для ее достижения.
· Система взаимодействия с подчиненными строится в соответствии с принципами демократизма и коллегиальности, ориентирована на самодеятельность и инициативу.
· Сотрудничающий тип поведения с элементами конкурирующего типа.
· Достигает крупных результатов за счет хорошей ориентации в потенциальных возможностях работников. Эмоциональный срез не имеет для него существенного значения.
· Придерживается этических принципов в бизнесе. Может ориентироваться на разные «правила игры».
· Мотивы и цель: большое значение имеет мотив престижности, удовлетворение интеллектуальных потребностей.
· Отношение к закону: стремление действовать в рамках закона, который может быть истолкован довольно широко.
· Стратегия: полная свобода управления, отрицание догм.
ESFJ. Этико-сенсорный экстраверт. Энтузиаст
· Хорошо решает тактические задачи.
· Адекватно может проявить себя в качестве фронтального лидера. Способен увлечь других.
· Способ установления делового контакта в значительной степени зависит от эмоциональных и ценностных установок.
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 |


