В начале 1960-х гг. в НИИ-88 создан Координационно-вычислительный центр (КВЦ), преобразованный в Центр управления полетами (ЦУП). Как головная организация по проблемам космонавтики, НИИ-88 занимался исследованиями и обоснованием перспектив развития космической техники, а также комплексными темами научно-исследовательских работ. Для их выполнения с самого начала привлекались организации-соисполнители: КБ, НИИ, вузы. В результате на данном этапе последовали предложения по использованию созданных в КБ "Южное" баллистических ракет с дополнительными разгонными ступенями в качестве дешевых ракет-носителей "Космос" и "Циклон" (1962), а также подготовлен проект первой долгосрочной, 10-летней, программы работ по РКТ (1965-1974), одобренной коллегией Государственного комитета СССР по оборонной технике и послужившей основой для планирования космической деятельности страны на последующий период.
Третий этап (1966-1990) - систематическое изучение космоса на основе космических программ. К этому времени ЦНИИмаш подготовил 10-летнюю программу космических исследований. Развертыванию работ в области РКТ способствовал ряд организационных мероприятий. Во-первых, в 1965 г. объединили предприятия ракетно-космической промышленности под эгидой вновь созданного Министерства общего машиностроения СССР. В 1966 г. по инициативе президента Академии наук СССР в системе Академии был образован новый институт - Институт космических исследований [14]. Координацию работ в области международного сотрудничества по проведению исследований космоса в то время, когда Министерство общего машиностроения и все входящие в его состав организации были закрытыми для внешнего мира, берет на себя образованный в 1966 г. совет "Интеркосмос". В "золотой" период развития советской космонавтики получены фундаментальные научные результаты во всех областях - исследовании планет и малых тел Солнечной системы, Солнца и солнечно-земных связей, астрофизике, биологии и медицине. Первые мягкие посадки АМС на Луну, Венеру и Марс, искусственный спутник Луны и луноходы, забор и доставка на Землю лунного грунта, пролет около кометы Галлея - вот краткий перечень достижений, принесших заслуженную славу и авторитет отечественной космической науке и технике. В этот же период расширяется программа пилотируемых полетов, создаются и непрерывно совершенствуются орбитальные станции, на которых проводятся многочисленные научно-прикладные исследования и эксперименты. ЦНИИмаш обеспечивает управление полетами пилотируемых кораблей и станций, космических средств научного назначения, а также продолжает изучение проблем создания научных КА. С приходом в Институт академика B. C. Авдуевского [15]. ЦНИИмаш участвует в подготовке научных экспериментов в области планетологии, физики невесомости, космического материаловедения и биотехнологии. Одновременно продолжаются проектно-поисковые исследования по определению возможных направлений изучения и практического использования космоса. На основе анализа возможностей техники и задач Академии наук в ЦНИИмаш в конце 1960-х - начале 1970-х гг. были сформулированы требования к средствам ракетно-космической техники, их приборному оснащению и подготовлены программы развития космонавтики по комплексным научно-исследовательским темам "Галактика" (перспективные КА научного назначения в области астрофизики, планетологии и др.), "Прогноз" (космические аппараты прикладного назначения, этапы их создания) и их развитие в темах "Даль".
Четвертый этап - современные космические исследования, выполняемые после окончания холодной войны, совпал с развалом экономики и распадом СССР. Важнейшую роль в формировании новой политики в космонавтике сыграло образованное в феврале 1992 г. Российское космическое агентство (ныне Роскосмос). Стали разрабатываться и утверждаться на правительственном уровне Федеральные космические программы России. К этому этапу относятся и реализованные крупные проекты - АМС "Фобос" и "Марс-94/96" (к сожалению, из-за аварии разгонного блока уникальный многофункциональный космический комплекс для исследования Марса не был выведен на переходную орбиту), орбитальный пилотируемый комплекс "Мир" и российский сегмент Международной космической станции Перспективные разработки для космических исследований относятся к концу 1990-х гг. и началу XXI в. [16]
Современное состояние РКП во многом объясняется ее прошлым. Качественное отличие результатов функционирования РКП в условиях советской хозяйственной системы заключалось в том, что, совершив технологический прорыв и даже значительный отрыв от соперников в сфере исследования космоса, СССР не превратил это преимущество в большой и прибыльный бизнес, как это сумели сделать США. Осознание международного характера и значения космического бизнеса пришло тогда, когда этот новый сегмент мирового рынка был уже поделен между США, Францией и Китаем.
Характерной особенностью становления РКП было почти полное отсутствие экономических стимулов и механизмов саморазвития и самоорганизации. Финансирование исследований и разработок было одноканальным - за счет госбюджета; заказчиком, финансирующим серийное производство, также было государство ведомств. Задача окупаемости госсредств не являлась актуальной, поскольку главная цель РКП заключалась в обеспечении военно-стратегического паритета практически со всем остальным миром. Поэтому административные и затратные методы управления отраслью довлели над экономическими аспектами развития, хотя нельзя утверждать, что вопросам технико-экономических обоснований проектов не придавалось большого значения. Эти обоснования решали, хотя и важную, но достаточно узкую задачу, которая заключалась в экономии средств при достижении заданной цели проектов, а не в повышении экономической эффективности и получении максимальной коммерческой прибыли как источника саморазвития.
Таким образом, в России не удалось создать не только единого аэрокосмического комплекса, как это произошло в США, Франции и странах Западной Европы, но и развить мощную индустрию космических услуг как внутренний источник целевых инвестиций [17].
Основные тенденции наиболее кризисного периода (1992-1998 гг.) функционирования отрасли характеризуют почти девятикратное снижение объемов производства (товарной продукции) вследствие сокращения государственного заказа и финансирования; еще более резкое сокращение объема инвестиций (государственные инвестиции с 1989 г. по 2002 г. сократились в 19 раз); снижение степени обновления основных фондов до 0,5-1% в год, что в 15-30 раз ниже мировой практики развития наукоемких производств и, как следствие, рост доли морально и физически устаревшего оборудования с возрастом более 20 лет; интенсивный и не восполняемый отток из отрасли квалифицированных научно-технических, инженерных и рабочих кадров; нарушение хозяйственных связей с предприятиями-поставщиками из других республик СССР, выполнявших ранее значительную часть работ по ракетно-космической технике; воссоздание ряда важных утраченных за рубежом технологий и т. п.
Перечисленные процессы напрямую повлекли удорожание разработок и производства техники, снижение ее качества и надежности, утрату некоторых уникальных технологий. Были утрачены обнадеживающие перспективы, что усилило отток квалифицированных кадров. Государство не раз предпринимало попытки изменить ситуацию в отрасли в основном путем разработки программ конверсии, но всякий раз они оказывались безуспешными. И не только из-за недостаточного финансирования, но и в силу абсолютно нерыночной организации предприятий, которые активно сопротивлялись любым изменениям. Только экономический кризис, последовавший за началом реформ, заставил приступить к кардинальному решению проблемы коммерциализации деятельности РКП, ее реструктуризации, повышения эффективности путем диверсификации финансовых источников развития.
Ясно, что без амбициозных, но обоснованных государственных целей и решения комплексных задач их достижения РКП существовать и развиваться не может. И такие насущные задачи есть. Для России с ее пространственным и географическим факторами многие узловые проблемы развития концентрируются в сфере коммуникаций и мониторинга, которые и могла решать РКП, усилив и объединив свой потенциал с внедренческими и эксплуатационными предприятиями. Расширение практики формирования и реализации федеральных целевых программ (ФЦП) позволяет нейтрализовать недостатки конъюнктурных факторов воздействия на экономику, но только в том случае, если эти программы последовательно выполняются. Как раз это требование на практике, как правило, не реализуется. Программы подвергаются ежегодной корректировке, исходя из возможностей федерального бюджета на очередной финансовый год, что, в конечном счете, приводит к неэффективному инвестированию и без того недостаточных средств.
Условно РКП можно разделить на космический сектор, выпускающий космическую продукцию, и ракетный, производящий боевые ракетные комплексы. Кроме того, предприятия выпускают непрофильную продукцию, составляющую треть общего объема производства отрасли. В 2001 г. РКП увеличила производство на 2%, выпустила продукции на 1.6 млрд. долл., из них 470 млн. долл. - по госзаказу. По федеральным целевым программам предприятия произвели научно-технической продукции на 303 млн. долл. В 2002 г. объем РКП вырос на 12.3%. В отрасли 106 предприятий, около 10% из них имеют отрицательный баланс результатов финансово-хозяйственной деятельности. Численность работников -270 тыс. человек. Средний возраст инженерно-технического персонала превышает 50 лет, в научных организациях - около 60 лет. Оборудование с возрастом менее 10 лет составляет примерно 20%, в то время как 10 лет назад эта цифра достигала 44% [18].
Как было сказано выше, в 1990-е гг. прошлого столетия российская космонавтика переживала очень трудные времена. По существу была не выполнена Федеральная космическая программа России на период до 2000 г. — ФКП-2000. Так, из примерно 50 новых типов космических аппаратов, которые планировалось в соответствии с ней ввести в строй, начали работать менее 20. Около 20 проектов были вообще отменены, а сроки начала функционирования космических аппаратов остальных типов перенесены на 10 — 20 лет.
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 |


