Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто
- 30% recurring commission
- Выплаты в USDT
- Вывод каждую неделю
- Комиссия до 5 лет за каждого referral
Наименование | Совершенствование технологий консультирования по функциям и/или подсистемам управления | Код | A/07.7 | Уровень (подуровень) квалификации | 7 |
Трудовые действия | Анализ и оценка выполненных проектов, эффективности применяемых технологий и методов консультирования, работы консультантов и собственного уровня компетентности |
Изучение опыта коллег-консультантов, бенч-маркинг | |
Оптимизация существующих методов и инструментария консультационной работы (по подсистемам управления) | |
Совершенствование существующих подходов, методов, инструментария консультационной работы и оценка их применимости и актуальности (по подсистемам управления и основным общим методам консультирования) | |
Разработка собственных консультационных продуктов и услуг | |
Необходимые умения | Разрабатывать формы и способы сбора информации, необходимой для оценки проекта |
Собирать и анализировать мнения и оценки участников и заказчиков проекта о ходе выполнения и результатах работы | |
Проводить рефлексию по проекту в целом, по работе участников, проводить саморефлексию, делать выводы для развития собственной практики консультирования | |
Интегрировать знания из смежных к консалтингу областей научной и практической деятельности, оценивать их применимость для собственной практики | |
Анализировать и оценивать применимость и актуальность существующих инструментов и методов консультирования | |
Излагать и обосновывать собственные идеи и методы | |
Вести обсуждения и дискуссии с коллегами на профессиональные темы | |
Развивать сеть профессиональных контактов | |
Следовать этическим нормам консультанта по управлению | |
Участвовать в профессиональных объединениях и посещать методологические и образовательные семинары по управлению и консультированию в области специализации | |
Необходимые знания | Основы управленческого консалтинга |
Основы общего и стратегического менеджмента | |
Основы организационного развития | |
Управление организационными изменениями | |
Основы маркетинга | |
Способы оценки методов и результатов консультирования в своей области специализации | |
Знание профессиональных стандартов в своей области специализации | |
Профессиональные знания и методы консультирования в области специализации | |
Методы индивидуальной работы: рефлексия, коучинг | |
Методы оценки профессиональных качеств и результатов работы консультантов по управлению | |
Методики составления программ профессионального развития | |
Способы разработки и форматы описания методов и инструментов консультирования | |
Знание рынка консультационных услуг | |
Основы инноватики | |
Знание этических норм консультанта по управлению | |
Другие характеристики | - |
3.2. Обобщенная трудовая функция
Наименование | Консультирование по системе общего и оперативного управления | Код | B | Уровень квалификации | 7 |
Возможные наименования должностей, профессий | Консультант по управлению Ведущий консультант по управлению Руководитель проектов Консультант по организационному развитию Консультант по антикризисному управлению Консультант-аналитик |
Требования к образованию и обучению | Высшее образование – бакалавриат, специалитет или магистратура |
Требования к опыту практической работы | Консультант по управлению, ведущий консультант по управлению, руководитель проектов, консультант по организационному развитию, консультант по антикризисному управлению: не менее трех лет в области управленческого консультирования по системе общего и оперативного управления, опыт самостоятельного выполнения не менее трех консультационных проектов в данной области Консультант-аналитик: опыт участия в выполнении не менее двух консультационных проектов в области управления |
Особые условия допуска к работе | - |
Другие характеристики | Дополнительное профессиональное образование - программы повышения квалификации в области профессиональной специализации Дополнительное профессиональное образование - программы профессиональной переподготовки MBA, DBA Консультант-аналитик выполняет отдельные трудовые функции под руководством консультанта по управлению |
Дополнительные характеристики
Наименование документа | Код | Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности |
ОКЗ | 2422 | Специалисты в области политики администрирования |
2432 | Специалисты по связям с общественностью | |
2433 | Специалисты по сбыту продукции (исключая информационно-коммуникационные технологии) | |
2511 | Системные аналитики | |
2619 | Специалисты в области права, не входящие в другие группы | |
ЕКС | - | Эксперт |
ОКСО | 080700 | Бизнес-информатика |
080300 | Коммерция | |
080500 | Менеджмент | |
080800 | Прикладная информатика | |
080600 | Статистика | |
080100 | Экономика | |
040300 | Конфликтология | |
040200 | Социология | |
010300 | Математика. Компьютерные науки | |
010200 | Механика. Прикладная математика | |
010600 | Прикладные математика и физика | |
030300 | Психология | |
032400 | Реклама | |
030500 | Юриспруденция | |
ОКПДТР | 23539 | Консультант по экономическим вопросам |
26585 | Специалист по маркетингу | |
24047 | Менеджер | |
27746 | Экономист по сбыту |
3.2.1. Трудовая функция
Наименование | Анализ рынка, поиск клиентов и заключение договора (контракта) на консультирование в рамках общего и оперативного управления | Код | B/01.7 | Уровень (подуровень) квалификации | 7 |
Трудовые действия | Определение потребностей рынка в консультировании по вопросам общего и оперативного управления, поиск заказчиков |
Проведение переговоров, выявление потребностей, анализ ожиданий и требований заказчика по отношению к объекту управления | |
Разработка и согласование с заказчиком программы/технического задания (ТЗ) и коммерческого предложения по выполнению работ | |
Уточнение плана (программы) консультирования, условий выполнения консультационных работ, обоснование их стоимости | |
Заключение договора и ведение договорных отношений с заказчиком по достижению целей консультирования, отраженных в плане (программе) работ | |
Необходимые умения | Определять потребности рынка в консультационных услугах по системе общего и оперативного управления организацией |
Вести переговоры с клиентом, понимать его потребности и интересы | |
Полно и точно информировать потенциальных клиентов о содержании и характеристике своих услуг | |
Разрабатывать коммерческие предложения, технические задания, программы и планы работ, рассчитывать ресурсы, бюджет и стоимость проекта, оценивать и минимизировать риски консультационного проекта | |
Реалистично соотносить запросы клиентов с границами своей профессиональной деятельности и уровнем компетенции | |
Определять свои профессиональные компетенции | |
Выстраивать стратегии позиционирования на рынке консультационных услуг | |
Оформлять договорные отношения комплектом документов | |
Следовать этическим нормам консультанта по управлению | |
Соблюдать границы профессии | |
Необходимые знания | Методы и инструменты исследования рынка |
Основы маркетинга профессиональных услуг | |
Методы изучения потребностей клиентов | |
Методы проведения переговоров и презентаций | |
Методы выявления и анализа рисков консультационного проекта | |
Методы разработки маркетинговых стратегий и политик консультационных услуг | |
Основы гражданско-правовых отношений в области консультационно-информационных услуг | |
Другие характеристики | - |
3.2.2. Трудовая функция
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 |


