Первичная профсоюзная организация Ленинградского металлического завода (ЛМЗ) (стр. 4 )

Руководство профкома осознает издержки такой демократизации, оборачивающейся общей слабостью профсоюзов.

«К сожалению, вот эта так сказать раздробленность, отсутствие нормального такого принципа демократического централизма, она не позволяет нам соединить всех, т. е. все разобщены».

Первичная профсоюзная организация ЛМЗ входит в региональную организацию профсоюза машиностроителей России, объединяющую С.-Петербург и Ленинградскую область. Исполнительным органом региональной организации является областной комитет, входящий в региональную федерацию профсоюзов, являющуюся составной частью ФНПР.

Согласно уставу профсоюза машиностроителей России, первичные профсоюзные организации должны отчислять 35 % собираемых ими взносов обкомам, которые потом делают отчисления в российский комитет. Однако в силу децентрализации это уставное положение часто корректируется с учетом тех или иных специфических обстоятельств. Обком вынужден входить в трудное положение одних организаций, учитывать амбиции других. В конечном счете его политика в этой области выступает как лавирование между двумя целями: поддержанием своей финансовой базы и удержанием первичных организаций от сепаратистских шагов, которые обычно связаны с нежеланием делиться деньгами.

«Мы, по-моему, отчисляем 15% туда. Они нас заставляют гораздо больше отчислять, но мы все сопротивляемся».

Руководство профкома считает, что абсолютная сумма их отчислений и при низком проценте настолько велика, что организация ЛМЗ и так выполняет роль одного из ключевых источников финансового благополучия обкома. Средняя заработная плата на заводе составляет 16 000 рублей, и каждый член профсоюза отчисляет 1 % взносов.

6. Профсоюз и политика

В повседневной деятельности ПК регулярно сталкивается с проблемами, корни которых уходят в сферу политики и законодательства. Новое трудовое законодательство существенно урезало права профсоюзов на предприятии, что существенно сказывается на возможностях профкома влиять на деятельность администрации. По оценке профсоюзных работников, принятие новых поправок, которые уже обсуждаются в Думе, чревато дальнейшим ограничением прав профсоюзов и даже угрожает их существованию. Таким образом, повседневная деятельность профсоюзов довольно заметно зависит от политических процессов. Однако влияния на них профсоюзы почти не оказывают, что осознается руководством профкома как проблема.

«…Наши интересы никто не защищает на уровне федеральном, никакого лоббирования в законодательстве нет, слабенькое-слабенькое, можно сказать, никакого. Конечно, так нельзя, но очень слабенько. На региональном, т. е. законодательство наше вот региона тоже идет очень слабенькое лоббирование. Вот, а это плохо» (1).

В то же время попытки профсоюзных работников участвовать в политике в качестве лидеров своих организаций ушли в прошлое.

«Коллектив, - по словам председателя ПК, - оказался очень разношерстным. Мы вот тогда столкнулись, когда вот касается вопросов некоторых политических, коллектив не мобилизовать ни на что. <…> Значит, коллектив вот буквально чуть ли не равномерно делится на определенные так сказать симпатии. Кто-то вот хоть ты тресни, хоть ты ему говори все, что угодно, хоть ты человек замечательный, но вот если он нацелен на ЯБЛОКО, он идет голосовать за ЯБЛОКО, нацелен на ЛДПР – не переубедишь. За Жириновского и все» (1).

Это не исключает возможностей индивидуальной политической карьеры, которая никак не связана с поддержкой членов профсоюзной организации. Так, председатель профкома баллотировался в законодательное собрание С.-Петербурга.

В период острого кризиса, когда стоял вопрос о выживании предприятия, руководство профкома прямо обращалось и к губернатору города, и к ФСБ, апеллируя и к патриотическим чувствам, и политической целесообразности.

7. Участие профсоюза в распределении социального пакета

Социально-бытовая сфера, сфера досуга развита на ЛМЗ неплохо. На заводе есть две базы отдыха: одна – в Лемболово, другая – в Красногвардейском районе, детский оздоровительный лагерь. Работники, желающие получить путевки для детей, платят только 10% от стоимости.

«У нас там еще путевки есть санаторно-курортные, предприятие выделяет определенную сумму на покупку таких путевок» (2).

Покупкой санаторно-курортных путевок занимается социально-бытовой отдел профкома.

На территории завода девять столовых с буфетами, есть медсанчасть, где достаточно много специалистов: терапевт, стоматологи, хирурги, невропатолог, уролог, эндокринолог, рентгеновский кабинет, физиотерапия, лаборатория клинического забора крови.

Кроме того, для членов профсоюза имеется возможность культурного отдыха – экскурсии, которые оплачиваются из средств профкома.

«Экскурсиями мы занимаемся, но это как бы занимаемся для членов профсоюза. Это казенные экскурсии, но это экскурсии пока вот в ближайшие места: в городе, в пригороде, дальше Пскова мы, по крайней мере, никуда еще не уехали, Пушгоры, Псков ну как бы так».

В начале 90-х годов, когда завод получал много бартера, профком завода занимался тем, что распределял его между работниками. Впоследствии профком почти полностью отказался от распределительной функции. Во-первых, исчез бартер. Во-вторых, как отмечает председатель ПК, «интересы трудящихся лежат в другой плоскости». Этому способствовали еще и события 1994 года, когда сменился состав профкома.

«Нам, новому составу, легче было работать, потому что предыдущий состав был очень обременен, вот это я вижу по некоторым другим профкомам, других предприятий, обременен наследством этого социалистического прошлого. Т. е. в каком плане? Был период, когда профсоюзы занимались только вот распределение, только делили. А у нас тут на заводе мы же целые турбины поставляли Китаю на бартер. И мы нифига не работали. Профсоюз активно занимался шубами, тушенкой, сахаром, всем, чем угодно, путевками» (1).

От участия в распределении профком отказался не сразу.

«Но дело в том, что у нас очень сильный оказался коллектив. И у нас вот это социалистическое как бы прошлое, оно в глубине каждого из нас сидит. Т. е. у нас на заводе пока еще остался маленький социализм. У нас это осталось, и люди к этому привыкли, и никак не переубедишь».

В настоящее время распределением путевок занимается только администрация завода.

«…Деньги выделяет только предприятие из прибыли. Ну и как-то все время были проблемы: выделят они деньги, не выделят. А теперь они сами выделяют, и сами отвечают, кому они их распределяют. Ну, в принципе достаточно жестко. Путевки у нас льготные, т. е. у нас идет оплата до 50%, а от 20 до 50 платит сам работник, ну в зависимости от категории заработной платы, от категории работника. А все остальное платит предприятие. Ну, директор сказал, что начальники только за свой счет, т. е. он запретил давать им льготные путевки, поэтому вот так вот».

Тем не менее, профкому приходится участвовать в организации отдыха.

«Все равно мы стали заниматься отдыхом. Все равно от отдыха не уйти. Эти старые советские традиции они остаются, все равно звонят в профсоюз и спрашивают, что у нас будет летом. Значит, но мы сейчас ищем немножко другие формы. В прошлом году мы договаривались с Туапсе, они нам давали более низкие цены на места там в дома отдыха и туда мы отправляли своих работников. Вот так что приходилось. Никуда от этого не уйти».

8. Участие профсоюза в управлении коллективом

В процессе приватизации работники предприятия получили довольно существенную часть акций. Однако в дальнейшем произошла их скупка. Этот процесс шел в основном в 1994 – 1995 гг.

«Народ тогда продавал акции очень хорошо. Допустим, так что вот люди, продав акции, спокойно купили себе новые «девятку» (1).

К настоящему времени этот процесс почти полностью завершился.

«…у нас акции у наших работников и пенсионеров меньше одного процента. Все остальное находится в компаниях» (1).

Такое перераспределение собственности обусловило почти полное исключение коллектива и профкома из официальных органов управления акционерным обществом.

«Ну, как в управлении, как можно участвовать, если это акционерное общество. Ну, приходим на собрание акционеров, кто является акционером, и все» (1).

Правда, остатки былой массовой приватизации имеются в сугубо символической форме.

«Часть процента [акций] владеет профком, т. е. у профкома 0,03 что ли процента. Ну, если в цифрах, то у нас, по-моему, 6 миллионов с чем-то акций, ну это составляет такой маленький процент» (1).

Однако представители профкома в той или иной мере участвуют в мероприятиях, организуемых менеджментом, который использует профсоюзный актив для налаживания отношений с рабочими.

Участие профкома в управлении осуществляется в двух направлениях – производственные (директорат, декадные совещания) и финансовые вопросы (хозрасчетные комиссии).

«…Я [зам. председателя профкома] или Виталий Дмитриевич [председатель – В. И.] каждый понедельник присутствуем на директорате так называемом, где собирается все наши директора, обсуждают все производственные вопросы, и как бы там мы имеем возможность что-либо сказать или что-то обозначить. Потом мы всегда приглашены на декадные совещания, которые проходят раз в месяц в конце месяца, где тоже решаются все производственные вопросы. Потом нас приглашают обязательно на хозрасчетные комиссии, где решаются финансовые вопросы о наказании, о премировании, там еще о чем-то. Это обязательно. Это такие три основные. Потом нас привлекают в комиссии о культуре производства» (2).

По словам заместителя председателя ПК, мнение профсоюза учитывается, хотя и не всегда.

«Ну, на самом деле учитывают [мнение профкома]. Ну, пока тьфу-тьфу-тьфу, как бы мы им пишем петицию: этот пункт так-то считаем, этот вот, ну по каждому пункту потом разговариваем. Это мы хорошо, принимаем, это не принимаем. Ну, прочитали же, учли мнение, понимаете. Тут настаивать уже сложно» (2).

Правда, говорить о весомости мнения профкома трудно. Его функцию можно определить как сугубо информационную: через председателя или его заместителя дирекция доводит какую-то информацию до коллектива и получает некоторую обратную реакцию.