Методические рекомендации для преподавателей (стр. 6 )

Макроэкономическая среда, в которой действуют компании. Динамика развития рыночной конъюнктуры

Действия во время игры в дополнение к действиям в ходе стандартных сценариев

Во время организации учебного процесса на базе имитационной модели TOPSIM - Insurance II можно проигрывать дальнейшие события, которые не предусмотрены в стандартных сценариях. Выполняются ли эти действия и какие действия выполняются, зависит от соответствующего хода деловой игры. Некоторые предложения на этот счет:

1.  Забастовка/волна гриппа: уменьшение производственных мощностей/понижение в должности.

2.  Новая конкуренция на рынке: снижение объема рынка по отрасли.

3.  Сильное сокращение персонала во время кризиса: увеличение максимального количества сокращений, например до 500, однако, увеличение расходов в связи с увольнением примерно до 30 тыс. Евро (компенсация и социальные расходы).

4.  Новости из министерства труда и министерства по социальным вопросам: увеличение минимальной величины дополнительных затрат на персонал до 45 %.

5.  Задействование специалистов в области планирования предприятия: ввести прочие фиксированные расходы по местам возникновения затрат

6.  Тарифные переговоры: оговариваются и вводятся в систему новые оклады, при недостижении согласия увеличивается текучесть кадров, или руководитель семинара берет на себя роль независимого третейского судьи.

Чтобы реализовать "события" в ходе деловой игры, руководитель семинара заносит соответствующие записи в данные, относящиеся к периодам.

Действия при банкротстве одной из команд

Иногда при организации учебного процесса на базе имитационной модели TOPSIM - Insurance II возникает ситуация, когда предприятие почти банкрот и играет против других, чтобы испортить им рынок.

Вариант 1: поручить другим группам составить концепцию по выходу из кризиса и назначить нового "председателя правления" находящейся на грани банкротства компании из группы, которая предложила лучшую концепцию по выходу из кризиса. Преимущество: очень высокий эффект от обучения.

Вариант 2: объявлено о банкротстве предприятия, ввод решений осуществляется руководителем семинара.

Система формирования финансовых и управленческих отчетов страховой компании

Имитационная модель TOPSIM - Insurance II формируют следующие отчеты:

-  Исходная ситуация. Решения, принятые прежним правлением (период 0)

-  Отчет участника A: Рыночные данные по сферам страхования и целевым группам

-  Сфера страхования: гражданская ответственность (A-1)

-  Сфера страхования: несчастные случаи (A-2)

-  Сфера страхования: защита правовых интересов (A-3)

-  Отчет участника B: Затраты и результаты: сферы страхования и целевые группы

-  Сфера страхования: гражданская ответственность (B-1)

-  Сфера страхования: несчастные случаи (B-2)

-  Сфера страхования: защита правовых интересов (B-3)

-  Отчет участника C: Затраты и результаты: сферы страхования всего / капиталовложения

-  Отчет участника D: Затраты и результаты: сферы страхования: аккумулированный результат

-  Отчет участника Е: Затраты и результаты: целевые группы всего

-  Отчет участника F: Отчет по персоналу

-  Отчет участника G: счет прибылей и убытков

-  Отчет участника H: баланс

-  Отчет участника I: финансовый отчет

-  Отчет участника J: деловые отчеты по отрасли

-  Отчет участника K: анализ расхождений

-  Отчет участника L: отчет об исследованиях рынка

Комментарии и рекомендации к отчету участника H

Данный отчет содержит информацию о соотношении между страховыми взносами и понесённым ущербом, с одной стороны, и собственным капиталом, с другой, и обзорная информация по резервам предстоящих платежей страховых сумм.

Заданное соотношение между страховыми взносами и понесённым ущербом, с одной стороны, и собственным капиталом, с другой.

Заданное соотношение между страховыми взносами и понесённым ущербом, с одной стороны, и собственным капиталом, с другой вычисляется через доходы от страховых премий и затраты, связанные с убытками, по страховым компаниям, занимающимся страхованием имущества, от несчастных случаев и медицинским страхованием, либо через математические резервы и капитал риска по страховым компаниям, занимающимся страхованием жизни.

Имитационное ведомство по надзору за оказанием услуг в сфере финансов может использовать заданное соотношение между страховыми взносами и понесённым ущербом, с одной стороны, и собственным капиталом, с другой для того, чтобы выявлять факты наличия ситуации риска в страховой компании.

В размере данного минимального значения страховая компания в конце финансового года должна подтвердить наличие определенных позиций капитала в обзорной информации по соотношению между страховыми взносами и понесённым ущербом, с одной стороны и собственным капиталом, с другой как фактическое соотношение между страховыми взносами и понесённым ущербом, с одной стороны, и собственным капиталом, с другой.

Заданное соотношение между страховыми взносами и понесённым ущербом, с одной стороны, и собственным капиталом, с другой вычисляется на основании трех показателей

1.  разницы соотношения между страховыми взносами и понесённым ущербом, с одной стороны, и собственным капиталом, с другой,

2.  гарантийных фондов,

3.  минимальных гарантийных фондов

Разница соотношения между страховыми взносами и понесённым ущербом, с одной стороны, и собственным капиталом, с другой по страховой компании, занимающейся страхованием от ущерба / несчастных случаев

Разница соотношения между страховыми взносами и понесённым ущербом, с одной стороны, и собственным капиталом, с другой = макс. (BI, SI)

BI = 0,18/ 0,16 ⋅ PE ⋅ SbQ

SI = 0,26/ 0,23 ⋅ SA ⋅ SbQ

-  PE, страховая премия за последний финансовый год брутто;

-  SA, средние (брутто) затраты в связи с убытками за последние три финансовых года;

-  SbQ, квота собственного участия (показывается как минимум 50%);

-  0,18/ 0,16 имеется в виду, что нужно взять 18% от PE до 50 миллионов €

-  и прибавить 16 % от PE свыше 50 миллионов €;

-  0,26/ 0,23 имеется в виду, что нужно взять 26% от SA до 35 миллионов €

-  и прибавить 23 % от SA свыше 35 миллионов €

Комментарии и рекомендации к отчету участника F

Указание 1: фактическое количество часов, которое персонал может затратить на работу после введения в курс дела (в тыс. часов)

Указание 2: участие отдела сбыта в привлечении новых клиентов (в тыс. часов) =

Количество задействованных сотрудников отдела продаж (решение участников)

* рабочее время в течение периода (в часах) / тысяча

Комментарии и рекомендации к отчету участника А-L

По истекшему году в наличии имеются приведенные ниже отчеты с результатами деятельности предприятия. Результаты появляются вследствие:

-  принятия собственных решений

-  принятия решений конкурентами и

-  предоставления руководством семинара данных, в которые, например, также входят сведения о спросе, изменении ценностей, реакции целевых групп, рынке труда, .и. т.д.

По каждому периоду в распоряжении имеются двенадцать видов отчетов. Они обозначаются буквами алфавита с A по L. Вполне возможно, что в самом начале семинара руководитель игры не предоставляет в распоряжение команд все виды отчетов.

предмет	детальные отчеты о
рыночные данные	сферы страхования и целевые группы сфера страхования: гражданская ответственность сфера страхования: несчастные случаи сфера страхования: защита правовых интересов
затраты и результаты	сферы страхования и целевые группы сфера страхования: гражданская ответственность сфера страхования: несчастные случаи сфера страхования: защита правовых интересов
затраты и результаты	сферы страхования всего / капиталовложения
затраты и результаты	сферы страхования – аккумулированный показатель
затраты и результаты	целевые группы всего
отчет о персонале
счет прибылей и убытков
баланс
финансовый отчет
деловые отчеты по отрасли
анализ расхождений: объем страховых премий и рыночная доля
отчет об исследованиях рынка (платный)