Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто
- 30% recurring commission
- Выплаты в USDT
- Вывод каждую неделю
- Комиссия до 5 лет за каждого referral
1. с позиции личных качеств;
2. поведенческий;
3. ситуационный;
4. адаптивный
11. Реальная власть – это власть….
1. должности;
2. авторитета;
3. подчиненных ;
4. администрации
12. Индивидуальный стиль менеджера определяется ….
1. степенью свободы при принятии решений для подчиненных;
2. выбором методов управления;
3. образованием;
4. стажем работы
13. В основе авторитарного стиля управления лежат ……. методы
1. экономические;
2. организационно-распорядительные;
3. социально-психологические;
4. консультативные
14. Внутренние конфликты – это ….
1. межличностные;
2. между личностью и группой;
3. внутриличностные;
4. межгрупповые
15. Согласно классификации по ряду принципов, миссия относится к целям….
1. официальным;
2. оперативным;
3. цели-аналоги
16. Производственный процесс является объектом изучения школы …
1. научного управления;
2. классической;
3. науки и управления;
4. психологии и человеческих отношений
17. Полномочия, которые передаются от начальника непосредственно подчиненному и далее другим подчиненным….
1. административные
2. рекомендательные;
3. функциональные;
4. линейные
18. Организационная структура, позволяющая гибко реагировать на изменения в окружающей среде ….
1.линейная;
2. функциональная;
3. адаптивная;
4. дивизиональная
19. Наиболее точное определение организации: «Организация – это …
1. осуществляющая предпринимательскую деятельность и пользующаяся правом юридического лица;
2. преследующая коммерческие цели;
3. осуществляющая предпринимательскую деятельность;
4. систематизированное, сознательное объединение действий людей, преследующее достижение определенных действий
20. Основные принципы управления сформулировал
1. Тейлор;
2. Файоль;
3. Маслоу;
4. Вебер
21. К гибким можно отнести виды оргструктур ….
1. линейно-функциональная;
2. линейно-штабная;
3.дивизиональная;
4. матричная;
5. проектная
22. Требования к формулируемым целям организации …
1. достижимость;
2. измеримость;
3. должны охватывать все направления деятельности;
4. правильная формулировка
23. К видам мотивации относятся….
1. материальное стимулирование;
2. моральное стимулирование;
3. хорошие деловые отношения с руководителем
24. Ограничение по численности имеет группа…
1. формальная;
2. неформальная;
3. ЗАО;
4. ОАО
25. Следующие виды систем не могут существовать без управления….
1. биологические;
2. технические;
3. информационные;
4. социальные;
5. физические
26. Коммуникации влияют на качество решений следующим образом….
1. от них зависит ценность информации, которая определяет качество решения;
2. коммуникации не влияют на качество решений, они определяют лишь организационные возможности разработки решений;
3. коммуникации характеризуют человеческий фактор управленческого решения;
4. коммуникации не определяют ценности информации, они характеризуют каналы её движения и это главный фактор их влияния на качество решения
27. Главная особенность исследования социально-экономических систем заключается в том, что….
1. затруднено получение объективной информации;
2. размыты границы объекта исследования;
3. ограничены возможности эксперементирования;
4. решающее значение системного подхода;
5. динамичность процесса функционирования
28. Объекты внешней среды организации ….
1. люди и организации, с которыми взаимодействует рассматриваемая организация;
2. все то, что находится за пределами данной организации;
3. природные и климатические условия, в которых функционирует рассматриваемая организация;
29. Хозяйственные организации….
1. группа людей, объединившаяся между собой на основе взаимной симпатии и привязанности;
2. союзы, партии, группы, сформированные по интересам;
3. организации, специализирующиеся на производстве товаров, услуг, информации
30. Общественные организации ….
1. группы друзей, отправившихся во время отпуска в турпоход;
2. объединение людей, выработавших определенную, общественно-значимую цель;
3. организации, специализирующиеся на производстве товаров, услуг, информации
31. Ассоциативные организации….
2. потребительские кооперативы;
3. семья.
32. Неформальные организации….
1. кооперативные организации с небольшой численностью персонала;
2. не зарегистрированные в государственном порядке организации;
3. государственные и муниципальные предприятия
33. Унитарные предприятия….
1. коммерческие организации, наделенные правом собственности;
2. коммерческие организации, не наделенные правом собственности;
3. не коммерческие организации, не наделенные правом собственности;
34. Формальные организации….
1. зарегистрированные в установленном порядке организации;
2. организации, не ведущие хозяйственной деятельности, направленной на получение прибыли;
3. группа людей в организации, объединенных общими интересами и стремящихся к достижению единой цели
35. Управление организацией….
1. выдача четких распоряжений и приказов непосредственным исполнителям задания;
2. обеспечение согласованных действий членов организации, направленных на достижение общей цели;
3. неукоснительное выполнение исполнителями распоряжений и приказов дирекции и вышестоящих начальников
36. Закон теории организации – это….
1. устойчивая связь явлений или событий, присущая достаточно большому количеству организаций;
2.правила поведения, принятые в конкретной организации и отраженные во внутренней документации;
3. контрактные и договорные обязательства, регламентирующие их деятельность
37. Синергия – это…
1. сохранение энергии в замкнутых материальных системах при любых возмущающих воздействиях со стороны окружающей среды;
2. прирост энергии, превышающей сумму индивидуальных усилий, затраченных членами коллектива;
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 |


