Программа дисциплины «История» (стр. 17 )

Методы и политика ценообразования. Политика цен, стратегия и тактика ценообразования. Алгоритм расчета оптимальных цен и объемов продаж. Прогноз прибыли и притока денежных средств. Постановка задачи.

Управление оборотными средствами предприятия. Расчет потребности в оборотных средствах. Управление запасами предприятия.

Управление дебиторской задолженностью. Прогноз поступления денежных средств от дебиторов на основе коэффициентов инкассации. Продажа дебиторской задолженности.

Денежные средства предприятия. Составление бюджета денежных средств. Кассовый бюджет предприятия. Бюджетирование денежных потоков. Составление кассового бюджета. Инкассирование наличности. Прогноз расходования и движения денежных средств. Расчет средневзвешенной стоимости капитала. Выбор ставки дисконта.

Бюджетирование как реальное видение предприятия. Понятие бюджетирования. Система бюджетирования. Технология бюджетирования. Основной бюджет, операционный бюджет, финансовый бюджет. Бюджеты продаж, коммерческих расходов, производства, производственных запасов, прямых затрат на материалы, оплату труда, общепроизводственных накладных расходов.

Финансовый план предприятия. Цель и практическое осуществление финансового планирования. Планирование доходов и расходов. Планирование движения капитала. Модель дисконтированных денежных потоков. Разработка прогноза баланса.

Учет инфляционных факторов при разработке финансового плана

Инфляция и ставка доходности. Инфляционная коррекция денежных потоков. Критерии выбора меры при оценке и переоценке активов. Рыночная стоимость предприятия и динамика инфляции.

Контроль исполнения финансового плана. Оценка деятельности. Контроль за уровнем издержек. Управление фондами. Внутренний аудит и внешний контроль.

 

ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ

«Организация предпринимательской деятельности»

для подготовки бакалавров по направлению 080200.62 «Менеджмент»

(Аннотация)

 

Цели освоения дисциплины

Дисциплина «Организация предпринимательской деятельности» предназначена для студентов третьего курса, обучающихся по направлению 080200.62 «Менеджмент». Целью дисциплины является изучение теоретических основ предпринимательства и его специфики в России, осознание необходимости развития предпринимательской деятельности на основе частной собственности – движущей силы социального и экономического благосостояния в современных условиях; приобретение навыков организации собственного дела.

Основными задачами предлагаемой дисциплины является формирование целостного представления о малом и среднем бизнесе, истории его возникновения и развития, роли предпринимательства как экономической составляющей в современном обществе, его базовых идеях и организационных основах; привитие навыков экономического анализа природы домохозяйства, фирмы и государства; повышение уровня профессиональной компетентности будущего.бакалавра.

 

Общая трудоемкость дисциплины составляет 3 зачетные единицы, 108 часов.

 

Содержание дисциплины

Сущность предпринимательства и предпринимательской деятельности. Виды предпринимательской деятельности.

Организационно – правовые формы хозяйствования юридических лиц. Понятия, виды и их классификация. Сущность организационно – правовых форм хозяйствования юридических лиц. Объединения предприятий.

Организация и развитие собственного дела. Выбор сферы деятельности нового предприятия. Процедуры регистрации фирмы. Бизнес – план как инструмент управления деятельностью фирмы, его структура и содержание.

Сотрудничество партнеров в бизнесе. Понятия о предпринимательском договоре. Содержание и основные направления сотрудничества партнеров.

Становление маркетинговой системы управления предпринимательством. Роль и место руководителя в системе управления.

Особенности инновационного предпринимательства. Основные характеристики жизненного цикла изобретений. Планирование и разработка новых товаров.

Кредитование предприятий. Кредитоспособность заемщика и методы ее определения. Порядок кредитования юридических и физических лиц. Страхование предпринимательских рисков.

Роль и значение цены в предпринимательской деятельности. Основные цели и методы ценообразования.

Правовые основы предпринимательства. Судебная защита прав и законных интересов организаций и граждан в сфере предпринимательства.

Государственная поддержка предпринимательства. Проблемы и перспективы развития. Основные объекты и инструменты государственного регулирования предпринимательства.

Программа дисциплины

«Документирование управленческой деятельности»

для подготовки бакалавров по направлению 080200.62 «Менеджмент»

(Аннотация)

 

Цели освоения дисциплины

Дисциплина «Документирование управленческой деятельности» предназначена для студентов первого курса, обучающихся по направлению 080200.62 «Менеджмент». Целью дисциплины является изучение методических основ и приобретение практических навыков применения программных средств обработки деловой информации, а также взаимодействия со службами информационных технологий и эффективного использования корпоративных информационных систем.

Основные задачи дисциплины - дать необходимый объем теоретических знаний, практических навыков и рекомендаций по оформлению управленческой документации, деловой переписки, осуществления делового общения, публичных выступлений, переговоров, проведения совещаний, электронных коммуникаций.

 

Общая трудоемкость дисциплины составляет 2 зачетные единицы, 72 часа.

 

Содержание дисциплины

Документационное обеспечение коммерческого предприятия. Требования к бланкам документов предприятия. Общие правила оформления управленческих документов. Составление текстов служебных документов. Основные документы управления.

Современное деловое письмо. Деловое письмо в условиях унификации. Правила оформления делового письма.

Компьютерные технологии подготовки документов. Компьютеризация делопроизводства. Порядок организации документооборота с использованием средств телекоммуникации. Офисные информационные системы.

Информационные технологии обеспечения управленческой деятельности. Основы организации информационных технологий. Понятие и классификация информационных технологий. Основные этапы развития информационных технологий. Структура информационных технологий обеспечения управленческой деятельности.

Электронная коммуникация. Понятие и функции электронной коммуникации.

Правила ведения деловой беседы. Система подготовки к беседе. Планы деловой беседы. Структура деловой беседы.

Организация протокольных мероприятий. Переговоры. Презентации.

Организация и проведение деловых встреч, собраний, совещаний.

ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ

«Принятие стратегических решений в управлении»

для подготовки бакалавров по направлению 080200.62 «Менеджмент»

(Аннотация)

 

Цели освоения дисциплины

Дисциплина «Принятие стратегических решений в управлении» предназначена для студентов третьего курса, обучающихся по направлению 080200.62 «Менеджмент». Целью дисциплины является формирование целостного представления о значимости стратегических решений в управлении, общих закономерностях и этапах процесса принятия управленческих решений, а также приобретение практических навыков использования основных методов и моделей решения проблемных ситуаций.

Основными задачами предлагаемой дисциплины является приобретение необходимых знаний и искусства действий при разработке и принятии решений в стратегически значимых направлениях, подходов и методов решения проблем в управленческой деятельности; формирование навыков оценки степени риска и возможных последствий принимаемых решений, их экономической целесообразности и результативности.

 

Общая трудоемкость дисциплины составляет 3 зачетные единицы, 108 часов.

 

Содержание дисциплины

Основные положения и особенности теории принятия решений. Люди и их роли в процессе принятия решений. Проблемы и их виды. Факторы, влияющие на процесс принятия решений. Методологические основы управленческих решений.

Классификация управленческих решений. Необходимость и основные признаки классификации. Стили принятия управленческих решений.

Основные этапы разработки управленческих решений. Схема алгоритма принятия управленческого решения. Реализация решения и анализ его результатов.

Альтернативы и критерии. Множество Эджворта – Парето. Задача измерения и шкалирование.

Аксиоматические теории рационального поведения. Рациональный выбор в экономике. Концептуальная модель теории принятия решений.

Модели и методы принятия решений. Необходимость моделирования принятия решений. Модели и методы стратегических решений.

Эвристические методы принятия решений. Основные правила активизации технологии творчества.

Выбор решения в различных условиях. Задачи в условиях неопределенности. Вероятностные задачи.

Психологические аспекты принятия решений. Феномены индивидуальных решений. Феномены коллективных решений.

Эффективность и качество управленческого решения. Понятие эффективности и качества решения. Показатели и критерии оценки эффективности решения.

 

ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ

«Предприятие на рынке ценных бумаг»

для подготовки бакалавров по направлению 080200.62 «Менеджмент»

(Аннотация)

 

Цель освоения дисциплины

Дисциплина «Предприятие на рынке ценных бумаг» предназначена для студентов четвертого курса, обучающихся по направлению 080200.62 «Менеджмент». Целью данной дисциплины является изучение комплекса современных правовых и экономических знаний, умений и навыков менеджмента предприятий, касающихся выпуска ценных бумаг в обращение и операций на фондовом рынке.

Основными задачами предлагаемой дисциплины являются - дать четкие представления о сущности рынка ценных бумаг, его организации и функционировании, а также о месте и значении предприятий на данном рынке; обучить правильному ориентированию в законодательстве о рынке ценных бумаг, которое регулирует все виды деятельности и участия предприятий на нем, все виды совершаемых операций; рассмотреть принципы и практику ценообразования на российском фондовом рынке; научить проводить оценку инвестиционного риска вложений в ценные бумаги компаний.