Программа дисциплины «История» (стр. 18 )

 

Общая трудоемкость дисциплины составляет 2 зачетных единицы, 72 часа.

 

Содержание дисциплины

 

Понятие рынка ценных бумаг, его сущность и функции в макро- и микро-экономике. Виды рынков ценных бумаг.

Понятие ценной бумаги и ее фундаментальные свойства. Виды ценных бумаг в российской практике. Классификация ценных бумаг по инвестиционным качествам и иным качественным характеристикам в российской и международной практике. Основные виды ценных бумаг. Акции, облигации: развернутая характеристика. Цели и практика использования предприятиями векселей и чеков в расчетах, вексельное кредитование.

Регулирование рынка ценных бумаг и правовая инфраструктура. Основные положения ФЗ РФ «Об акционерных обществах». Правовые основы учреждения, создания, преобразования и ликвидации АО. Основные различия между ЗАО. Компетенции общего собрания акционеров, совета директоров и правления АО.

Предприятия как эмитенты на рынке ценных бумаг. Классификация эмитентов. Типы финансово-хозяйственных потребностей и интересов, вызывающих необходимость эмиссии. Взаимосвязь качественных и количественных параметров эмиссии и характера финансовых потребностей и интересов эмитентов.

Эмиссия ценных бумаг предприятиями. Основные этапы эмиссии ценных бумаг. Основы анализа эмитента при первичном размещении ценных бумаг. Оценка ценных бумаг на первичном рынке. Основы конструирования ценных бумаг.

Предприятие как инвестор на рынке ценных бумаг. Типы финансово-хозяйственных потребностей, обуславливающих инвестирование средств, и ценные бумаги - объекты инвестиций, соответствующие этим потребностям.

Виды сделок и операций с ценными бумагами. Классификация сделок и операций с ценными бумагами: перечень видов, экономическое содержание, укрупненные схемы реализации. Кассовые, срочные, фьючерсные и опционные сделки. Спекулятивные операции и основы игры на курсах ценных бумаг. Основные требования к сделкам по ценным бумагам и правила по их совершению. Основные услуги, предоставляемые фондовой биржей. Листинг. Требования к ценным бумагам, обращающимся на фондовой бирже. Основы спекулятивной игры на повышение-понижение с использованием производных ценных бумаг.

ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ

«Финансовые рынки и институты»

для подготовки бакалавров 080200.62 «Менеджмент»

(Аннотация)

 

Цели освоения дисциплины

Дисциплина «Финансовые рынки и институты» предназначена для студентов четвертого курса, обучающихся по направлению 080200.62 «Менеджмент». Целью дисциплины является изучение основ денежного обращения и основ функционирования финансовых рынков и их институтов.

Основными задачами предлагаемой дисциплины являются: изучение основ денежного обращения, механизмов эффективного управления денежной массой; изучение основных понятий финансового рынка и его составляющих, финансовых институтов рынка.

 

Общая трудоемкость дисциплины составляет 2 зачетные единицы, 72 часа.

 

Содержание дисциплины

Сущность денег , их виды и роль. Происхождение денег, функции денег. Виды денег. Характеристика инфляционных процессов.

Сущность и функции финансов. Содержание финансов и функции финансов. Финансовые ресурсы. Финансовая система Финансовая политика Финансовый контроль.

Государственные финансы .Сущность и содержание государственных финансов. Государственный кредит. Государственные внебюджетные фонды.

Бюджетная система. Экономическая сущность и содержание бюджета. Бюджетное устройство и бюджетная система. Доходы и расходы бюджета. Бюджетный процесс.

Финансы предприятий. Сущность финансов предприятий и их функции. Капитал и резервы предприятий. Финансовые ресурсы предприятий. Финансовая работа на предприятии.

Финансы домашних хозяйств. Бюджет домашних хозяйств. Доходы домашних хозяйств. Расходы домашних хозяйств. Роль домашних хозяйств в финансовой системе.

Кредитная система. Источники и функции ссудного капитала. Кредитные отношения. Виды и формы кредита. Кредитная система Российской Федерации.  Центральный банк Российской Федерации.

Финансовый рынок. Экономическая сущность и классификация финансового рынка. Рынок ценных бумаг. Страховой рынок. Валютный рынок.

 

ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ

«Реинжиниринг бизнес-процессов»

для подготовки бакалавров по направлению 080200.62 «Менеджмент»

(Аннотация)

 

Цели освоения дисциплины

Дисциплина «Реинжиниринг бизнес-процессов» предназначена для студентов четвертого курса, обучающихся по направлению 080200.62 «Менеджмент». Целью дисциплины является формирование у студентов теоретических знаний и практических навыков в области разработки и оценки проектов реинжиниринга с целью улучшения показателей деятельности организаций в долгосрочной перспективе.

Основными задачами предлагаемой дисциплины является ознакомление с основами теории реинжиниринга; формирование навыков использования информационных технологий в реинжиниринге бизнес-процессов; развитие умения моделирования и реорганизации бизнес-процессов; приобретение навыков использования инструментальных средств поддержки реинжиниринга.

 

Общая трудоемкость дисциплины составляет 5 зачетных единиц, 180 часов.

 

Содержание дисциплины

Реинжиниринг бизнеса как новое направление теории менеджмента. Основные понятия; предпосылки, методы и средства, положения концепции реинжиниринга; проблемы и факторы успеха реинжиниринг-проектов.

Правовые основы реинжиниринга предприятия. Государственная концепция реформирования предприятия; типовая программа реформы предприятия; трансформация снабженческо-сбытовой политики предприятия; трансформация ценовой, финансовой, инвестиционной, кадровой политики предприятия.

Совершенствование бизнес-процессов. Структурные аспекты организации; основы моделирования бизнес-процессов; методология функционально-стоимостного анализа; оптимизация и совершенствование бизнес-процессов; разработка стратегии управления бизнес-процессами.

Организация проведения реинжиниринга. Методы определения организационной стратегии бизнеса. Разработка проекта реинжинирига; основные этапы осуществления реинжиниринг-проекта; оценка риска; обоснование выбора методики моделирования бизнес-процессов.

Информационная система поддержки реинжининга. Модели бизнес-процессов и информационные системы. Разработка программного обеспечения. Объекты бизнес-системы, разрабатывающей программное обеспечение. Процесс внедрения новой информационной системы.

Реструктуризация бизнеса, как метод реинжиниринга. Основные понятия, методы, разработка проектов, оценка и выбор приоритетного проекта; организация процесса на предприятии.

Реинжиниринг инновационного предпринимательства. Отбор приоритетов научно-технического прогресса как составная часть научно-технической политики реинжиниринга. Модель и формы инновационного процесса. Технико-экономическое обоснование проектов реинжиниринга. Оценка коммерческой состоятельности и привлекательности проектов реинжиниринга бизнес-процессов.

 

ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ

«Реструктуризация бизнеса»

для подготовки бакалавров по направлению 080200.62 «Менеджмент»

(Аннотация)

 

Цели освоения дисциплины

Дисциплина «реструктуризация бизнеса» предназначена для студентов четвертого курса, обучающихся по направлению 080200.62 «Менеджмент». Целью дисциплины является формирование у студентов теоретических знаний и практических навыков в области разработки и оценки проектов реструктуризации предприятий с целью улучшения показателей их деятельности в долгосрочной перспективе.

Основными задачами предлагаемой дисциплины является ознакомление с основами теориями реструктурирования; формирование навыков определения «узких мест» в системе управления стратегическим потенциалом предприятия; изучение особенностей этапов реструктурирования; развитие умения моделирования бизнес-процессов, реорганизации бизнес-процессов; развитие умения разработки программы и стратегии реструктуризации, оценки эффективности реструктуризационных проектов.

 

Общая трудоемкость дисциплины составляет 5 зачетных единиц, 180 часов.

 

Содержание дисциплины

Реструктуризация предприятия как направление развития экономики. Предпосылки реструктурирования: внешние и внутренние. Цели и задачи реструктуризации. Особенности проведения реструктуризационных мероприятий в России.

Концепции, методы, факторы успеха и неудач мероприятий по реструктуризации предприятий. Основные положения и направления реструктуризации предприятий. Основные инструменты реструктуризации. Условия преобразования предприятий.

Нормативно-правовые основы реструктуризации предприятия. Законодательные процедуры реорганизации предприятий. Государственная концепция реформирования предприятий. Типовая программа реформирования отечественных предприятий.

Диагностика предприятия в целях проведения мероприятий по реструктурированию. Оценка стоимости бизнеса: подходы, принципы и методы оценки стоимости.

Организация проведения реструктуризации бизнеса. Разработка проекта реструктуризации. Содержание бизнес-плана реструктуризации. Основные этапы осуществления проекта реструктурирования. Оценка риска, как составная часть реструктуризационной программы предприятия.

Современные методы, применяемые при реструктуризации бизнеса. Реинжиниринг бизнес-процессов. АВС/АВМ – методологии. Методы: управление проектами; управление качеством; управление знаниями; «точно в срок».

Информационное обеспечение реструктуризации предприятия. Формирование корпоративных информационных технологий. Проектирование системы коммуникаций. Классификация информационных инструментальных средств.

Особенности управления персоналом ре-структурируемого предприятия. Характеристика систем управления персоналом реструктурируемого и кризисного предприятий. Основные проблемы управления кадровым потенциалом.

Особенности реструктуризации кризисного предприятия. Реструктуризация и антикризисное управление. Стратегии, цели, критерии реструктуризации компании в условиях ситуации кризиса. Структурные изменения на предприятиях.