Управленческая деятельность является фактически главным «инструментом», который свяжет в единый механизм работу всей Школы.
Управление образовательным учреждением – это целенаправленная деятельность, в которой ее субъекты посредством планирования, организации, руководства и контроля обеспечивают стабильное функционирование и развитие учреждения, организованность совместной деятельности педагогов, детей, родителей, ее ориентированность на достижение перспективных целей образования и воспитания обучающихся.
Система управления ДЮСШ боевых искусств представляет собой целостную систему управления. Она связана с регулированием тренировочного процесса и всего того, что его обеспечивает (материально-технические, кадровые, финансовые и другие ресурсы) с целью сохранения достигнутого уровня.
Методологическую основу управления учреждением образовательного типа составят методы комплексно-целевого планирования на основе аналитико-проектировочной деятельности.
Практическое осуществление намеченных преобразований по основным направлениям деятельности ДЮСШ боевых искусств приведет к постепенному формированию комплексного образовательного пространства, организованного как системная целостность и ориентированного на развитие и саморазвитие личности обучающихся и педагогов.
В поле зрения управления педагогическим коллективом находятся проблемы демократизации и гуманизации всех структур и функций школы, ориентации коллектива на развитие личности, индивидуальности обучающихся, реализации новых учебных программ, сочетания обучения и воспитания с оздоровлением, и т. д.
Управленческая деятельность является одним из видов социальной деятельности, которая имеет следующие цели:
первая цель - становление, создание управляемой и управляющей системы (создание оптимальной для конкретных обстоятельств и условий, целостной, самобытной авторской педагогической системы);
вторая цель - поддержание всех свойств системы, ее упорядочение и стабилизация.
третья цель - обеспечение оптимального функционирования системы.
четвертая цель - развитие системы, перевод ее из существующего в новое, качественно более высокое состояние (предусматривает актуальность функций: прогнозирование, перспективное планирование, специальную деятельность по внедрению инноваций в жизнь школы и создание на ее базе учебно-методических площадок).
Для осуществления этих целей необходимо организовать эффективное управление. В школе действуют следующие способы организации управления:
Первый способ - комплексное управление. Комплексным должно быть:
планирование, организация любого дела, контроль, анализ процесса, стимулирование педагогического труда, регулирование и коррекция;
Второй способ - выделение главного;
Третий способ - максимальный учет конкретных условий;
Четвертый способ - развитие демократии и самоуправления;
Пятый способ - выбор наилучшего сочетания методов управления;
Шестой способ - экономия ресурсов, времени, средств (ресурсосбережение).
Все шесть способов организации представляют не случайный, а взаимосвязанный комплекс, т. е. систему способов. Они дополняют друг друга, и для эффективного управления необходимо использовать все способы организации.
Системность и целостность предполагает взаимодействие и взаимосвязь управленческих функций руководителя и педагогического коллектива (единство коллегиальности и единоначалие). В систему управления входит и установление связей с социальными партнерами.
Программа мониторинга
Цель: Отследить результативность тренировочного и воспитательного процессов определить ресурсы развития Школы.
Задачи:
Отследить качество дополнительного образования по всем выбранным критериям в динамике и скорректировать дальнейшую образовательную деятельность.
Организаторы мониторинга:
тренеры-преподаватели ДЮСШ боевых искусств под руководством инструкторов-методистов и заместителя директора по УВР
№ | Объект мониторинга | Критерии | Показатели | Инструментарий | Содержание |
1. | Динамика подготовленности обучающихся и выпускников. | 1. Уровень спортивной подготовленности. | Физические качества: - выносливость (общая, силовая, скоростная, скоростно-силовая, статическая); быстрота; сила; ловкость. | Нормативы по физической подготовке (вводный тест, промежуточный, итоговый). | |
2. Уровень теоретической подготовки. | Знание теоретических основ по программе | Тестирование по теоретической подготовке. | По образовательной программе. | ||
3. Медико-биологический. | Анатомо-морфологические: - росто-весовой показатель; силовой индекс; рост; вес. Тип ВНД (сила возбудительных и тормозных процессов; уравновешенность нервных процессов). Компоненты оценки здоровья: -острые и хронические заболевания; - острые и хронические травмы; - обращаемость к врачам (жалобы). Функциональные показатели энергетики (кардио-респираторная система): - аэробная работоспособность; - анаэробная работоспособность; - ЧСС в покое; - ЧСС и другие функции после работы максимальной интенсивности; - ЧСС после работы большой интенсивности. Принятие норм здорового образа жизни. | - Анализ медицинских справок; - соответствие нормам жизненного объема легких, динамометрия, пульс при нагрузках и т. д.; - методика отслеживания здорового образа жизни; - скорость двигательной реакции. | Программа медицинского сопровождения. | ||
4. Психологическая комфортность. | - Межличностные отношения. - Мотивация на спортивные достижения. -Взаимоотношения между тренером и спортсменом. - Условия, повышающие эффективность тренировки. | - Социометрия. - Диагностическая шкала-опросник Ф. Фидлера (Адаптирована ). - Методика оценки потребностно-мотивационного потенциала (Ю. Киселева). - Шкала «тренер-спортсмен». - Шкала оценки условий, повышающих эффективность тренировки. | По образовательной программе. | ||
5. Уровень воспитанности. | - Сформированность нравственного потенциала личности учащегося. -Уровень овладения общечеловеческими ценностями. -Уровень нравственного поведения. - Степень гуманного отношения к людям. - Уровень постановки и реализации личностно-значимых целей. | - Методика «Пословицы». -Дневники наблюдения за учащимися - Тест «Размышляем о жизненном опыте». -Методика «Акт добровольца». | По программе анализа образовательного процесса. | ||
6. Социальная адаптация. | - Бесконфликтное общение - Уровень притязаний | - Тренинги. - Методика для изучения социализированности личности учащегося – методика . | - В спорте; - в учебе; - в социальной среде. | ||
7. Сформированность параметров образовательной деятельности. | - Умение целеобразования и самооценки | - Наблюдение педагога за деятельностью на тренировке. . | - Целеполагание; - познавательные интересы; - самоконтроль и взаимоконтроль; - самооценка и взаимооценка | ||
8.Эмоционально-волевая сфера. | - Соревновательная эмоциональная устойчивость. - Саморегуляция. - Мотивационно-энергетический компонент. - Стабильность. - Помехоустойчивость. | - Наблюдение педагога за деятельностью на тренировке. | |||
9. Успехи обучающихся. | - Участие в официальных Первенствах и соревнованиях всех уровней от Всероссийских до городских. - Участие в товарищеских встречах всех уровней от международных до городских. | Протоколы соревнований, Грамоты, дипломы. | |||
2. | Участие родителей в жизни Школы | 1. Удовлетворенность уровнем преподавания и занятиями ребенка в Школе. | -Процент положительных ответов не должен быть меньше 90% . | Анкетирование в конце года. | Уровень заинтересованности родителей в дополнительном развитии детей. |
2. Участие в родительских собраниях. | - Количество посещений. - Активность. | Педагогическое наблюдение. | |||
3. Участие в общешкольных мероприятиях. | - Участие в организации мероприятий. - Участие в проведении. | Педагогическое наблюдение. | |||
4. Помощь Школе. | - Материальная. - Организационная. | - Отчет о внесенных материальных средствах. - Отзывы тренеров-преподавателей. | |||
3. | Профессиональное мастерство педагогов | 1. Повышение квалификации. | - Самообразование. - Количество и уровень посещенных семинаров, конференций. | -Наличие образовательных курсов. | Самообразование, участие в семинарах, педсоветах. |
2. Методическая работа. | - Аттестация. - Обобщение своего опыта и его трансляция. - Умение провести самоанализ педагогической деятельности. | Методические разработки. | Работа по теме самообразования. | ||
3. Уровень преподавания. | - Технологичность. - Результативность. | Наблюдения на открытых тренировках. | Использование новой технологии. | ||
4. Профессионально-педагогическая культура. | - Такт. - Индивидуальный стиль. | Отзывы детей и родителей. | Внешний вид, речь, стиль педагога, отношения с родителями. | ||
4. | Медицинское сопровождение | 1. Витаминизация. | - Включение витаминов в рацион питания. | Программа медицинского сопровождения. | |
2. Диспансеризация. | - Наличие медицинских справок из диспансера. | Индивидуальная карта наблюдений. | |||
3. Профилактика травматизма. | - Журнал по профилактике травматизма. | - Беседы по профилактике травматизма. | |||
3. Реабилитация после травм. | - Быстрая реабилитация. | - Наблюдение врача за травмированным ребенком, особый режим нагрузок. | |||
4. Работа групп здоровья. | - График, расписание занятий в группах здоровья. | - Отчет о работе групп здоровья. | |||
6. | Эффективность управленческой деятельности. | 1. Организация самоуправления. | - Наличие нормативно-правовой базы. - Эффективность деятельности в соответствии целям и задачам. | Аудит внутренний и внешний. | Работа педагогического совета. |
2. Нормативно-правовая деятельность. | - Соответствие номенклатуры. - Степень обновленности нормативно-правовой базы. | Аудит внутренний и внешний. | Разработка нового Устава и локальных актов. | ||
3. Стратегическое планирование. | Сформированность управленческой команды: - ощущение доверия, - сотрудничество, - творчество, - самореализация. Наличие программы развития. | Семантический дифференциал. Методика Томаса поведения в конфликте. | Следование плану. | ||
4. Финансовая деятельность. | - Многоканальность | Сметы, отчеты, договора. | договора | ||
5. Хозяйственная деятельность. | - Рост материально-технической базы; - анализ состояния, учет движения основных средств; - исполнение сметы; - исполнение предписаний; - выполнение санитарно-гигиенических норм и правил. | Сметы, отчеты, договора. | Укрепление материально-технической базы. |
Л И Т Е Р А Т У Р А
1. Закон Российской Федерации «Об образовании», информационно-издательский центр «П и С» г. Вологда, 1992г.
2. О внесении изменений и дополнений в закон Российской Федерации «Об образовании», Москва, изд. «НШ», 1996г.
3. «Аттестация и аккредитация учреждений дополнительного образования детей», Москва, гуманитарный издательский центр «Владос», 1999г.
4. «Справочник работника физической культуры и спорта», издательство «Советский спорт», Москва, 2002г.
5. «Настольная книга тренера. Наука побеждать», издательство «Астрель», 2002г.
6. Нормативно-правовое и программное обеспечение деятельности спортивных школ в Российской Федерации [Текст]: методические рекомендации / под редакцией . – М.: Советский спорт, 2007. – 136с.
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 |


