Управленческая деятельность является фактически главным «инструментом», который свяжет в единый механизм работу всей Школы.

Управление образовательным учреждением – это целенаправленная деятельность, в которой ее субъекты посредством планирования, организации, руководства и контроля обеспечивают стабильное функционирование и развитие учреждения, организованность совместной деятельности педагогов, детей, родителей, ее ориентированность на достижение перспективных целей образования и воспитания обучающихся.

Система управления ДЮСШ боевых искусств представляет собой целостную систему управления. Она связана с регулированием тренировочного процесса и всего того, что его обеспечивает (материально-технические, кадровые, финансовые и другие ресурсы) с целью сохранения достигнутого уровня.

Методологическую основу управления учреждением образовательного типа составят методы комплексно-целевого планирования на основе аналитико-проектировочной деятельности.

Практическое осуществление намеченных преобразований по основным направлениям деятельности ДЮСШ боевых искусств приведет к постепенному формированию комплексного образовательного пространства, организованного как системная целостность и ориентированного на развитие и саморазвитие личности обучающихся и педагогов.

В поле зрения управления педагогическим коллективом находятся проблемы демократизации и гуманизации всех структур и функций школы, ориентации коллектива на развитие личности, индивидуальности обучающихся, реализации новых учебных программ, сочетания обучения и воспитания с оздоровлением, и т. д.

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

Управленческая деятельность является одним из видов социальной деятельности, которая имеет следующие цели:

первая цель - становление, создание управляемой и управляющей системы (создание оптимальной для конкретных обстоятельств и условий, целостной, самобытной авторской педагогической системы);

вторая цель - поддержание всех свойств системы, ее упорядочение и стабилизация.

третья цель - обеспечение оптимального функционирования системы.

четвертая цель - развитие системы, перевод ее из существующего в новое, качественно более высокое состояние (предусматривает актуальность функций: прогнозирование, перспективное планирование, специальную деятельность по внедрению инноваций в жизнь школы и создание на ее базе учебно-методических площадок).

Для осуществления этих целей необходимо организовать эффективное управление. В школе действуют следующие способы организации управления:

Первый способ - комплексное управление. Комплексным должно быть:

планирование, организация любого дела, контроль, анализ процесса, стимулирование педагогического труда, регулирование и коррекция;

Второй способ - выделение главного;

Третий способ - максимальный учет конкретных условий;

Четвертый способ - развитие демократии и самоуправления;

Пятый способ - выбор наилучшего сочетания методов управления;

Шестой способ - экономия ресурсов, времени, средств (ресурсосбережение).

Все шесть способов организации представляют не случайный, а взаимосвязанный комплекс, т. е. систему способов. Они дополняют друг друга, и для эффективного управления необходимо использовать все способы организации.

Системность и целостность предполагает взаимодействие и взаимосвязь управленческих функций руководителя и педагогического коллектива (единство коллегиальности и единоначалие). В систему управления входит и установление связей с социальными партнерами.

Программа мониторинга

Цель: Отследить результативность тренировочного и воспитательного процессов определить ресурсы развития Школы.

Задачи:

Отследить качество дополнительного образования по всем выбранным критериям в динамике и скорректировать дальнейшую образовательную деятельность.

Организаторы мониторинга:

тренеры-преподаватели ДЮСШ боевых искусств под руководством инструкторов-методистов и заместителя директора по УВР


Объект мониторинга

Критерии

Показатели

Инструментарий

Содержание

1.

Динамика подготовленности

обучающихся и выпускников.

1. Уровень спортивной подготовленности.

Физические качества:

- выносливость (общая, силовая, скоростная, скоростно-силовая, статическая); быстрота; сила; ловкость.

Нормативы по физической подготовке (вводный тест, промежуточный, итоговый).

По образовательной программе.

2. Уровень теоретической подготовки.

Знание теоретических основ по программе

Тестирование по теоретической подготовке.

По образовательной программе.

3. Медико-биологический.

Анатомо-морфологические:

- росто-весовой показатель; силовой индекс; рост; вес.

Тип ВНД (сила возбудительных и тормозных процессов; уравновешенность нервных процессов).

Компоненты оценки здоровья:

-острые и хронические заболевания;

- острые и хронические травмы;

- обращаемость к врачам (жалобы).

Функциональные показатели энергетики (кардио-респираторная система):

- аэробная работоспособность;

- анаэробная работоспособность;

- ЧСС в покое;

- ЧСС и другие функции после работы максимальной интенсивности;

- ЧСС после работы большой интенсивности.

Принятие норм здорового образа жизни.

- Анализ медицинских справок;

- соответствие нормам жизненного объема легких, динамометрия, пульс при нагрузках и т. д.;

- методика отслеживания здорового образа жизни;

- скорость двигательной реакции.

Программа медицинского сопровождения.

4. Психологическая комфортность.

- Межличностные отношения.

- Мотивация на спортивные

достижения.

-Взаимоотношения между тренером и спортсменом.

- Условия, повышающие эффективность тренировки.

- Социометрия.

- Диагностическая шкала-опросник Ф. Фидлера (Адаптирована ).

- Методика оценки потребностно-мотивационного потенциала (Ю. Киселева).

- Шкала «тренер-спортсмен».

- Шкала оценки условий, повышающих эффективность тренировки.

По образовательной программе.

5. Уровень воспитанности.

- Сформированность нравственного потенциала личности учащегося.

-Уровень овладения общечеловеческими ценностями.

-Уровень нравственного поведения.

- Степень гуманного отношения к людям.

- Уровень постановки и реализации личностно-значимых целей.

- Методика «Пословицы».

-Дневники наблюдения за учащимися

- Тест

«Размышляем о жизненном опыте».

-Методика «Акт добровольца».

По программе анализа образовательного процесса.

6. Социальная адаптация.

- Бесконфликтное общение

- Уровень притязаний

- Тренинги.

- Методика для изучения социализированности личности учащегося – методика .

- В спорте;

- в учебе;

- в социальной среде.

7. Сформированность параметров образовательной деятельности.

- Умение целеобразования и самооценки

- Наблюдение педагога за деятельностью на тренировке.

.

- Целеполагание;

- познавательные интересы;

- самоконтроль и взаимоконтроль;

- самооценка и взаимооценка

8.Эмоционально-волевая сфера.

- Соревновательная эмоциональная устойчивость.

- Саморегуляция.

- Мотивационно-энергетический компонент.

- Стабильность.

- Помехоустойчивость.

- Наблюдение педагога за деятельностью на тренировке.

9. Успехи обучающихся.

- Участие в официальных Первенствах и соревнованиях всех уровней от Всероссийских до городских.

- Участие в товарищеских встречах всех уровней от международных до городских.

Протоколы соревнований,

Грамоты, дипломы.

2.

Участие родителей в жизни Школы

1. Удовлетворенность уровнем преподавания и занятиями ребенка в Школе.

-Процент положительных ответов не должен быть меньше 90% .

Анкетирование в конце года.

Уровень заинтересованности родителей в дополнительном развитии детей.

2. Участие в родительских собраниях.

- Количество посещений.

- Активность.

Педагогическое наблюдение.

3. Участие в общешкольных мероприятиях.

- Участие в организации мероприятий.

- Участие в проведении.

Педагогическое наблюдение.

4. Помощь Школе.

- Материальная.

- Организационная.

- Отчет о внесенных материальных средствах.

- Отзывы тренеров-преподавателей.

3.

Профессиональное мастерство педагогов

1. Повышение квалификации.

- Самообразование.

- Количество и уровень посещенных семинаров, конференций.

-Наличие образовательных курсов.

Самообразование, участие в семинарах, педсоветах.

2. Методическая работа.

- Аттестация.

- Обобщение своего опыта и его трансляция.

- Умение провести самоанализ педагогической деятельности.

Методические разработки.

Работа по теме самообразования.

3. Уровень преподавания.

- Технологичность.

- Результативность.

Наблюдения на открытых тренировках.

Использование новой технологии.

4. Профессионально-педагогическая культура.

- Такт.

- Индивидуальный стиль.

Отзывы детей и родителей.

Внешний вид, речь, стиль педагога, отношения с родителями.

4.

Медицинское сопровождение

1. Витаминизация.

- Включение витаминов в рацион питания.

Программа медицинского сопровождения.

2. Диспансеризация.

- Наличие медицинских справок из диспансера.

Индивидуальная карта наблюдений.

3. Профилактика травматизма.

- Журнал по профилактике травматизма.

- Беседы по профилактике травматизма.

3. Реабилитация после травм.

- Быстрая реабилитация.

- Наблюдение врача за травмированным ребенком, особый режим нагрузок.

4. Работа групп здоровья.

- График, расписание занятий в группах здоровья.

- Отчет о работе групп здоровья.

6.

Эффективность управленческой деятельности.

1. Организация самоуправления.

- Наличие нормативно-правовой базы.

- Эффективность деятельности в соответствии целям и задачам.

Аудит внутренний и внешний.

Работа педагогического совета.

2. Нормативно-правовая деятельность.

- Соответствие номенклатуры.

- Степень обновленности нормативно-правовой базы.

Аудит внутренний и внешний.

Разработка нового Устава и локальных актов.

3. Стратегическое планирование.

Сформированность управленческой команды:

- ощущение доверия,

- сотрудничество,

- творчество,

- самореализация.

Наличие программы развития.

Семантический дифференциал.

Методика Томаса поведения в конфликте.

Следование плану.

4. Финансовая деятельность.

- Многоканальность

источники финансирования.

Сметы, отчеты, договора.

договора

5. Хозяйственная деятельность.

- Рост материально-технической базы;

- анализ состояния, учет движения основных средств;

- исполнение сметы;

- исполнение предписаний;

- выполнение санитарно-гигиенических норм и правил.

Сметы, отчеты, договора.

Укрепление материально-технической базы.


Л И Т Е Р А Т У Р А

1. Закон Российской Федерации «Об образовании», информационно-издательский центр «П и С» г. Вологда, 1992г.

2. О внесении изменений и дополнений в закон Российской Федерации «Об образовании», Москва, изд. «НШ», 1996г.

3. «Аттестация и аккредитация учреждений дополнительного образования детей», Москва, гуманитарный издательский центр «Владос», 1999г.

4. «Справочник работника физической культуры и спорта», издательство «Советский спорт», Москва, 2002г.

5. «Настольная книга тренера. Наука побеждать», издательство «Астрель», 2002г.

6. Нормативно-правовое и программное обеспечение деятельности спортивных школ в Российской Федерации [Текст]: методические рекомендации / под редакцией . – М.: Советский спорт, 2007. – 136с.

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16