Учебно-методический комплекс дисциплины преподавателя (стр. 17 )

ПОС служит для обоснования сметной стоимости строительства, а также для распределения объемов строительно-монтажных работ по срокам строительства.

ПОС разрабатывает генеральная проектная организация как составную часть инвестиционного проекта.

Выбор вариантов и оптимизацию проектных решений по организации строительства необходимо осуществлять с применением экономико-математических методов и ПЭВМ. Критерием оптимальности решений должно быть достижение установленных сроков и других технико-экономических показателей строительно-монтажных работ.

При определении сравнительной экономической эффективности вариантов учитывают экономический эффект от сокращения продолжительности строительства и ускорения ввода объектов в эксплуатацию.

При выборе вариантов проектных решений организации строительства следует предусматривать:

·  максимальную индустриализацию строительства;

·  применение передовой технологии строительных и горнопроходческих работ;

·  использование результатов научно-исследовательских работ;

·  развитие производственной базы строителей (предприятия стройиндустрии, парк строительных машин, транспортные подразделения), промышленности строительных материалов в районе строительства;

·  необходимые для строителей объемы жилищного и культурно-бытового строительства;

·  перечень и типы временных зданий и сооружений для нужд строительства.

При разработке ПОС следует максимально использовать имеющуюся типовую проектную документацию по организации строительства: технологические карты, карты трудовых процессов, схемы комплексной механизации, проекты временных инвентарных зданий, эталоны ПОС.

В состав ПОС должен входить:

·  ситуационный план района и стройгенплан;

·  сетевые графики работ, выполняемых в подготовительный, основной и завершающий периоды;

·  графики поставки необходимого технологического оборудования;

·  технологические схемы проведения стволов и камер;

·  обоснованные решения по выбору оборудования.

Важную часть ПОС составляют различные ведомости и спецификации. К ним относят ведомости:

·  объемов работ, выполняемых в подготовительный период;

·  объемов строительных, монтажных и специальных работ с распределением их по объектам и сооружениям;

·  потребности строительства в материалах, конструкциях и деталях по периодам строительства;

·  потребности в рабочих кадрах, строительных и транспортных машинах;

·  спецификации устанавливаемого, а также нестандартного оборудования.

ПОС имеет пояснительную записку с технико-экономическим обоснованием принятых решений по общей организации строительства и методам выполнения отдельных видов работ, а также с расчетами потребностей строительства в машинах, транспортных средствах, рабочих кадрах, энергоресурсах и т. п. В записке помещают обоснование принятых способов и скоростей проходки подземных выработок, применения специальных способов работ, а также перечень сооружений, которые по условиям монтажа постоянного технологического оборудования требуют создания необходимого температурно-влажностного режима с указанием его основных параметров.

Проект производства работ

Важную роль в организации строительства отводится графикам выполнения строительных работ и проекту производства работ (ППР) со схемами, чертежами, технологическими картами. В этом документе устанавливается состав; объем, методы и средства производства работ, очередность их выполнения. Разрабатывается график поступления на объекты конструкций, материалов, оборудования.

Исходными материалами для ППР служат:

·  утвержденный проект с разделом «Организация строительства» (ПОС);

·  рабочие чертежи и сметы;

·  данные о поставке технологического, энергетического и транспортного оборудования, сборных конструкций, деталей и изделий;

·  данные строительных и монтажных организаций о наличном парке машин;

·  действующие нормативные документы (СНиП, инструкции, указания).

В ППР детально разрабатывают решения, принятые в ПОС. В этом документе устанавливают состав, объем, методы и средства производства строительных, монтажных и горно-проходческих работ, а также очередность их выполнения. Разрабатывают мероприятия подготовительного периода и определяют потребность в рабочих кадрах, материальных и энергетических ресурсах, строительных машинах и механизмах, транспортных средствах и порядок их использования. Разрабатывают график поступления на объект конструкций, материалов и оборудования, а также график организации всех строительных работ. Определяют технико-экономические показатели работ и мероприятия по безопасности и охране труда.

В состав ППР на строительство подземного комплекса или отдельного сооружения входят различные схемы, чертежи, графики, технологические карты. Принятые схемы производства работ должны содержать указания о последовательности и стадиях их выполнения.

В пояснительной записке к ППР дают обоснование порядка проведения подготовительных работ, приводят расчеты технологии и организации строительных работ. Помещают пояснения к стройгенплану поверхности, календарному графику строительства и графикам организации работ. Приводят мероприятия по использованию постоянных зданий и сооружений, ремонту оборудования, технике безопасности, промышленной санитарии, противопожарной безопасности, методам ведения работ в зимнее время. В пояснительной записке приводят технико-экономические показатели строительства.

Технологические карты разрабатывают на сложные виды работ. В них приводят расчеты по выбору горно-строительных машин и механизмов, необходимого числа рабочих, ведомости подсчета объемов и трудоемкости работ, применяемых инструментов и приспособлений, почасовые или посменные графики выполнения рабочих процессов.

В состав технологической карты на проведение горной выработки должны входить:

·  технологическая схема проведения;

·  график организации работ;

·  обоснование суточного состава проходческой бригады;

·  потребность в механизмах;

·  ведомость расхода материалов.

ППР составляет генподрядная или субподрядная организация или по их заказу соответствующие проектные институты и утверждает главный инженер строительной организации. Его передают на строительство не позднее, чем за два месяца до начала работ на объекте. Строительство объектов без ППР и с необоснованными отклонениями от него запрещено.

Строительный генеральный план

Строительный генеральный план (стройгенплан) - составная часть ПОС и ППР. Его основным назначением является решение вопросов размещения на строительной площадке временных зданий, сооружений и коммуникаций, необходимых для успешного выполнения строительных и горно-проходческих работ.

Выбор места расположения временных зданий, сооружений и коммуникаций на площадке строительства должен обеспечивать:

·  кратчайшие и экономичные перемещения материалов, строительных изделий и конструкций при минимальном числе их перегрузок;

·  наименьшую протяженность трасс, экономичность прокладки и эксплуатации коммуникаций;

·  высокую степень индустриализации строительства, возможность применения поточных методов, комплексной механизации и целесообразного совмещения строительных, монтажных и горных работ;

·  полное соответствие требованиям техники безопасности, противопожарной охраны, промсанитарии и гигиены труда;

·  удовлетворение бытовых нужд работающих на строительстве.

Проектирование проведения вертикальных выработок

При проведении стволов применяют четыре основные схемы:

I — с использованием башенного копра;

II — с использованием постоянного металлического копра;

III — с использованием временного копра;

IV — бескопровым способом.

При сооружении стволов шахты с башенного копра (схема I) вначале используется временные передвижные подъемных машины или лебедки для сооружения технологического отхода, а затем двух постоянных многоканатных подъемных машин, приспособленных для проходки.

Затем стволы переоборудуются для проведения горизонтальных и наклонных выработок:

·  временное оборудование в копре и на подъемных машинах демонтируется;

·  устанавливается оборудование для обмена вагонеток в клетевых стволах, навешиваются постоянные подъемные сосуды (скипы).

По схеме II вначале с помощью передвижных установок проходят и закрепляют устье ствола, представляющее собой фундамент постоянного копра, на достаточную глубину (4—10 м). Монтируют постоянные подъемные установки, оснащают ствол проходческими лебедками, строят здания и монтируют оборудование компрессорной, электроподстанции, котельной, бетонорастворного узла и административно-бытового комбината.

Затем проходят технологическую часть и монтируют комплекс забойного оборудования для проходки собственно ствола. Следующая фаза работ включает проходку ствола и приствольных камер с постоянного копра и армирование ствола. В заключении выполняются работы, связанные с переоборудованием ствола для проведения горизонтальных и наклонных горных выработок.

Схема III широко применяли при строительстве шахт в Донецком и других бассейнах страны. Сооружение стволов на некоторых шахтах продолжалось от 2,6 до 6,8 лет, что составляет 30—60 % общего времени строительства шахты.

Схему IV применяют иногда для сокращения сроков строительства шахты за счет совмещения проходки ствола с сооружением постоянного копра и надшахтного здания.

При проходке ствола обычным способом рабочий проект организации строительства выполняется в следующем порядке:

·  выбирают рекомендованную для данных условий технологическую схему проходки и комплекс проходческого оборудования;

·  проектируют технологию работ по процессам, рассчитывают комплексную норму выработки и подбирают состав проходческой бригады;

·  определяют продолжительность проходческого цикла и строят график организации работ в забое;

·  рассчитывают техническую скорость проходки ствола с учетом возможной производительности труда проходчиков и определяют полную стоимость 1 м ствола и т. д.

Преимущественное применение имеет совмещенная технологическая схема, при которой временная крепь отсутствует, а направление возведения постоянной крепи совпадает с направлением выемки породы. Термин «совмещенная» относится к совместному производству работ в призабойном участке ствола по выемке породы и возведению постоянной крепи.