Взаимодействие между названными предприятиями сохранилось. Животноводческие фермы племзавода «Островецкий» обеспечивают овощеводов органическими удобрениями, а те, в свою очередь, предоставляют животноводам нестандартные овощи и их отходы на корм скоту.
Все дочерние предприятия взаимодействуют с основным хозялиственным обществом АОЗТ «Подмосковье», выплачивая амортизационные отчисления за используемые технологические средства, а основное общество, в свою очередь, закупает необходимую технику и оборудование и передает их трудовым коллективам.
Другим вариантом взаимодействия управляющего подразделением (обслуживающего кооператива) с вновь созданными сельскохозяйственными предприятиями, бывшими подразделениями единого хозяйства, является сотрудничество хозяйств, образовавшихся в результате реорганизации совхоза-гиганта «Мальчевский» Ростовской области. В канун реорганизации он имел сельскохозяйственные угодья общей площадью 20 тыс. га. В нем было занято более 1000 чел. В переходный период хозяйство претерпело несколько преобразований. Сначала оно было превращено в товарищество с ограниченной ответственностью. В марте 1995г. ТОО «Мальчевское» было разделено на 11 самостоятельных хозяйствующих единиц: 9 обществ с ограниченной ответственностью, одно товарищество «на вере», один обслуживающий кооператив. Выделен индивидуальный предприниматель.
Каждое из новых предприятий имело свой производственный профиль. Например, товарищества «Урожай», «Колос», «Якимовка» специализировались на производстве зерна, подсолнечника и молока. Товарищество «Светлана» — на откорме свиней. Это создавало предпосылки взаимодействия между ними.
Получив полную самостоятельность в производственной деятельности, товарищества тем не менее еще не имели возможности функционировать без поддержки бывшей администрации. Они не могли заниматься каждое в отдельности маркетингом, реализацией сельскохозяйственной продукции, ее переработкой, материально-техническим снабжением, ремонтно-техническим обслуживанием, производственной и социальной инфраструктурой. Для выполнения этой функции был создан обслуживающий кооператив как юридическое лицо за счет взносов предприятий-учредителей.
При этом все предприятия-учредители получили равное право пользоваться услугами кооператива за установленную плату. Не менее 70 % прибыли кооператив должен был распределять между предприятиями-учредителями пропорционально стоимости оказанных услуг, остальную часть прибыли (до 30 %) — между работниками кооператива, которые были ассоциированными членами, т. е. членами без права голоса. Такой порядок создания обслуживающего кооператива не позволял ему превращаться в монополиста.
Таким образом, несмотря на то что произошло расчленение единого предприятия на самостоятельные хозяйства, получившие статус юридического лица, взаимодействие между ними и с обслуживающим кооперативом, выполняющим функции координатора производственно-хозяйственной деятельности и обслуживания всех предприятий, созданных на базе реорганизованного совхоза, осуществляется по-прежнему.
Колхоз «Первомайский» Верхнедонского района Ростовской области, владевший сельскохозяйственными угодьями общей площадью более 8000 га, претерпев несколько реорганизаций, в конце 1995г. оказался разделенным на семь самостоятельных сельскохозяйственных предприятий (шесть обществ с ограниченной ответственностью и одно товарищество «на вере» плюс три крестьянских фермерских хозяйства). Кроме того, из числа его работников было зарегистрировано два индивидуальных предпринимателя. В результате разделения и выделения хозяйства стали небольшими. Самое крупное предприятие, образованное на базе подразделения большого колхоза, стало располагать 1300га сельскохозяйственных угодий, 25 работниками.
В целях координации организационно-экономической и социальной деятельности всех вновь созданных самостоятельных хозяйств было образовано простое товарищество «Офис», имущество которого было поставлено на обособленный баланс товарищества «на вере» «Коршунов и К°». Товарищество «Офис» решало общие проблемы, такие, как поиск покупателей сельскохозяйственной продукции, организация ее сбыта, закупка техники и оборудования, реновация средств производства, кредитование и страхование, бартерные сделки, организация семеноводства, племенного дела в животноводстве, внедрение новых технологий, достижений науки и техники, проведение мероприятий по противоэрозионной защите земель, повышение квалификации работников, социальные вопросы и т. д.
В результате предприятия, получившие самостоятельность вплоть до наделения правами юридического лица, продолжают взаимодействовать в решении общих проблем по поводу использования объектов производственной инфраструктуры. Из семи вновь образованных предприятий пять включили в состав своего имущества один-два объекта совместного пользования. Так, три общества с ограниченной ответственностью «Сухой лог», «Ере-менское», «Лопатинское», товарищество «на вере» «Коршунов и К°» и крестьянское (фермерское) хозяйство «Сакменово» заключили договор о совместной деятельности. Все объекты механизированного зернотока переданы согласно договору на специальный баланс . Предприятия, заключившие договор о совместном использовании зернотока, оплатили его стоимость за счет своих имущественных паев (по 6,4 % суммы паевых рублей).
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 |
