Эффективное управление запасами позволяет снизить продолжительность производственного и всего операционного цикла, снизить текущие затраты на их хранение и содержание, высвободить из текущего хозяйственного оборота часть финансовых средств, которые могут быть вложены в активы, приносящие доход.
Поскольку большую долю несоответствия, т. е. превышения норматива занимают запасы в статье «сырье, материалы и другие аналогичные ценности» то сокращение их в абсолютном и относительном ворожении имеют принципиальное значение. По прогнозам специалистов предприятия это сырье будет не востребовано еще какое-то время, поэтому его следует реализовать, и складское помещение сдать в аренду. Расчет предполагаемого поступления денежных средств при реализации залежалых запасов приведен в таблице 22.
Таблица 3.3
Реализация запасов сырья
Покупатель сырья | Вид сырья | Цена за ед. товара, руб. | Объем продаж | Полученная сумма, руб. |
компания 21 век» | Сталь ТМ, (т.) | 495 | 325 | 162000 |
Арматура (шт.) | 9,7 | 5635 | 54659 | |
Арматура(т.) | 18900 | 1,9 | 36800 | |
Сталь марки СМ (т.) | 720 | 56 | 40690 | |
Итого | 294149 |
Необходима работа с компания 21 век» и , которые являются партнерами нашего предприятия, заинтересованы в покупке этого сырья. В результате продажи залежалых запасов предприятие во-первых, снимет проблему излишка данного сырья на предприятии, что благотворно скажется на производственном процессе, т. к. высвободит денежные средства в размере 294 тыс. руб., во-вторых, позволит сэкономить на затратах по содержанию их на складе. Реализованные деньги стоит направить на пополнение денежных средств.
3.4. Влияние предложенных мероприятий на показатели деловой активности компании
В дипломной работе предложен комплекс мероприятий по повышению эффективности управления оборотными активами :
1. Имеющуюся просроченную дебиторскую задолженность в сумме 2547 тыс. руб. рекомендуется продать основному кредитору - -Инвест». Таким образом компания сможет покрыть часть своих долговых обязательств.
2.В целях снижения залежалых запасов предлагается реализация данных видов металлоконструкций со скидкой в 10% компания 21 век». В результате реализации данного мероприятия планируется снизить статью запасов до 3 823 тыс. руб.
На сумму 3 823 тыс. руб. активе и в пассиве баланса предлагается увеличить сумму денежных средств и нераспределенной прибыли.
Кроме того, в результате реализации данного направления предприятие получит дополнительную выручку от реализации в размере 3 823*0,9=3 440,7 тыс. руб.
3. В целях повышения эффективности политики управления запасами необходимо ввести в служебные обязанности персонала отдела материально технического обеспечения постоянный мониторинг запасов сырья и материалов для производства металлоконструкций с целью анализа и контроля за условиями поставки отдельных видов сырья.
В результате продажи залежалых запасов предприятие во-первых, снимет проблему излишка данного сырья на предприятии, что благотворно скажется на производственном процессе, т. к. высвободит денежные средства в размере 294 тыс. руб., во-вторых, позволит сэкономить на затратах по содержанию их на складе. Реализованные деньги стоит направить на пополнение денежных средств и нераспределенной прибыли.
В таблице 3.4 представлено влияние предложенных мероприятий на имущественное положение компании в 2014 году.
Таблица 3.4
Влияние предложенных мероприятий на имущественное положение компании в 2014 году
Показатель | Значение | Удельный вес | Изменение | |||
2014 | Прогноз | 2014 | Прогноз | +,- | % | |
Актив | ||||||
1. Внеоборотные активы | 19405 | 19405 | 40,56 | 41,5 | 0 | - |
основные средства | 12502 | 12502 | 26,13 | 26,73 | – | – |
нематериальные активы | 4 | 4 | 0,01 | 0,01 | 0 | - |
2. Оборотные, всего | 28438 | 25891 | 59,44 | 57,88 | -2547 | - |
запасы | 6774 | 2657 | 14,16 | 5,71 | -4117 | -60,78 |
10036 | 7489 | 14,16 | 5,71 | -2547 | -25,38 | |
денежные средства и краткосрочные финансовые вложения | 10855 | 14972 | 22,69 | 32,21 | 4117 | 37,93 |
Валюта баланса | 47843 | 45296 | 100 | 100 | -2547 | 94,68 |
Пассив | ||||||
1. Собственный капитал | 39645 | 39645 | 82,86 | 82,86 | 0 | 0 |
2. Долгосрочные обязательства, всего | 2689 | 2689 | 5,62 | 5,75 | 0 | - |
2652 | 2652 | 5,54 | 5,67 | – | – | |
3. Краткосрочные обязательства, всего | 5509 | 2962 | 11,51 | 6,33 | -2547 | -46,23 |
заемные средства | 1301 | 1301 | 2,72 | 2,78 | 0 | - |
Валюта баланса | 47843 | 45296 | 100 | 100 | -2547 | 94,68 |
Данные таблицы 3.3 позволяют заключить, что в результате реализации предложенных мероприятий имущество компании сократится незначительно - на 5%. Но значительно сократится стоимость запасов.
В таблице 3.5 представлен расчет финансовых результатов до и после реализации предложенных мероприятий.
Таблица 3.5
Расчет изменения финансовых показателей до и после реализации мероприятий
Показатель | Отчетный период | Прогноз | изменение |
Выручка | 52367 | 55808 | 3441 |
Оборотные активы | 28438 | 25891 | -2547 |
Запасы | 6774 | 2657 | -4117 |
Дебиторская задолженность | 10036 | 7489 | -2547 |
Оборачиваемость оборотных активов, оборотов | 1,84 | 2,16 | 0,31 |
Оборачиваемость запасов, оборотов | 7,73 | 21,00 | 13,27 |
Оборачиваемость дебиторской задолженности, оборотов | 5,22 | 7,45 | 2,23 |
Оборачиваемость оборотных активов, днях | 198,21 | 169,33 | -28,88 |
Оборачиваемость запасов, днях | 47,22 | 17,38 | -29,84 |
Оборачиваемость дебиторской задолженности, днях | 69,95 | 48,98 | -20,97 |
Коэффициент текущей (общей) ликвидности | 5,16 | 6,11 | 0,95 |
Коэффициент быстрой (промежуточной) ликвидности | 3,93 | 7,58 | 3,65 |
Коэффициент абсолютной ликвидности | 1,97 | 5,05 | 3,08 |
Коэффициент автономии | 0,83 | 0,95 | 0,12 |
Коэффициент финансового левериджа | 0,03 | 0,08 | 0,05 |
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами | 0,71 | 0,92 | 0,21 |
Индекс постоянного актива | 0,49 | 0,51 | 0,02 |
Коэффициент мобильности оборотных средств | 0,38 | 0,56 | 0,18 |
Коэффициент обеспеченности запасов | 2,99 | 3,56 | 0,57 |
Рентабельность собственного капитала | 20,61 | 23,56 | 2,95 |
Рентабельность активов | 28,73 | 35,26 | 6,53 |
В результате реализации предложенных мероприятий скорость оборачиваемости запасов возрастет на 30 дней, а скорость оборачиваемости дебиторской задолженности увеличится на 20 дней, что повлечет за собой ускорение оборачиваемости оборотных активов в целом на 29 дней.
Оборачиваемость оборотных активов вырастет на 0,31 оборота, запасов на 13 оборотов, а дебиторской задолженности на 2 оборота.
Таким образом, реализация разработанных в выпускной квалификационной работе мероприятий положительно отразится на эффективности управления оборотными активами и рекомендуется к реализации.
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 |
Основные порталы (построено редакторами)
