- событие представлено ситуацией, когда годовое потребление продукции низкое при низкой себестоимости производства одного тарного места продукции, причем претензии к срокам годности товара, обуславливающие потери прибыли, присутствуют и у первого и у второго дистрибьютора; маркируем это событие как (н, н, -, -).

- событие представлено ситуацией, когда годовое потребление продукции высокое при низкой себестоимости производства одного тарного места продукции, причем претензии к срокам годности товара, обуславливающие потери прибыли, присутствуют и у первого и у второго дистрибьютора; маркируем это событие как (в, н, -, -).

- событие представлено ситуацией, когда годовое потребление продукции низкое при высокой себестоимости производства одного тарного места продукции, причем претензии к срокам годности товара, обуславливающие потери прибыли, присутствуют и у первого и у второго дистрибьютора; маркируем это событие как (н, в, -, -).

- событие представлено ситуацией, когда годовое потребление продукции высокое при высокой себестоимости производства одного тарного места продукции, причем претензии к срокам годности товара, обуславливающие потери прибыли, присутствуют и у первого и у второго дистрибьютора; маркируем это событие как (в, в, -, -).

Для удобства восприятия полной группы событий и идентификации параметров, необходимых для проведения расчетов экономического результата для элементов матрицы полезностей, приведем их атрибуты в краткой форме в табл. 2.

Таблица 2

Полная группа случайных событий и соответствующие им параметры модели

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

Событие

Комбинация сценариев в рамках события

Варианты реализации параметров модели

Маркировка события

D (1), CП (1), I(+),II(+)

; ; ;

(н, н, +, +)

D (2), CП (1), I(+),II(+)

; ; ;

(в, н, +, +)

D (1), CП (2), I(+),II(+)

; ; ;

(н, в, +, +)

D (2), CП (2), I(+),II(+)

; ; ;

(в, в, +, +)

D (1), CП (1), I(-),II(+)

; ; ;

(н, н, -, +)

D (2), CП (1), I(-),II(+)

; ; ;

(в, н, -, +)

D (1), CП (2), I(-),II(+)

; ; ;

(н, в, -, +)

D (2), CП (2), I(-),II(+)

; ; ;

(в, в, -, +)

D (1), CП (1), I(+),II(-)

; ; ;

(н, н, +, -)

D (2), CП (1), I(+),II(-)

; ; ;

(в, н, +, -)

D (1), CП (2), I(+),II(-)

; ; ;

(н, в, +, -)

D (2), CП (2), I(+),II(-)

; ; ;

(в, в, +, -)

D (1), CП (1), I(-),II(-)

; ; ;

(н, н, -, -)

D (2), CП (1), I(-),II(-)

; ; ;

(в, н, -, -)

D (1), CП (2), I(-),II(-)

; ; ;

(н, в, -, -)

D (2), CП (2), I(-),II(-)

; ; ;

(в, в, -, -)

Перечень анализируемых альтернативных решений. Для нахождения оптимального решения в условиях неопределенности требуется также формализовать перечень анализируемых альтернативных решений. Соответствующие альтернативные решения задаются ЛПР. В рамках рассматриваемой модели управления запасами конкретное решение для ЛПР должно предусматривать:

-  выбор дистрибьютора;

-  выбор размера заказа;

-  использование / отказ от использования упаковки из многослойных пленок.

Для формализации различных альтернативных решений ЛПР в рамках рассматриваемой модели будем считать, что эти решения определяются:

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6