систематическом информировании работников об условиях труда, производственном травматизме, аварийности, профессиональной заболеваемости;

разработке и внедрении более совершенных конструкций ограждений, защитных устройств, блокировок и сигнализации действующего и проектируемого оборудования по условиям ОТ;

разработке новых, пересмотре и актуализации инструкций по ОТ и пожарной безопасности, составлении программ обучения рабочих безопасным методам работы;

расследовании, анализе причин несчастных случаев и профессиональных заболеваний, происшедших на производстве, разработке и осуществлении мероприятий по их предупреждению;

обеспечении безопасности труда и санитарно-бытового обслуживания рабочих и служащих в соответствии с правилами, нормами, стандартами;

обеспечении работников спецодеждой, спецобувью и другими СИЗ, а также молоком в соответствии с действующими нормами, инструкциями и положениями;

проведении медицинских осмотров и переводе работающих на более легкую работу по состоянию здоровья;

привлечении всех работников предприятия/филиала, профсоюзной организации, иных представительных органов, работников к участию в формировании и реализации Политики предприятия, деятельности по улучшению условий и ОТ, профилактике несчастных случаев и заболеваний на производстве.

4.1.3 Информация о руководстве по системе управления охраной труда

4.1.3.1 Общие положения

Настоящее Руководство по СУОТ (далее - Руководство) содержит описание СУОТ и ее отдельных элементов применительно к деятельности предприятия/ филиала.

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

Должностное лицо, ответственное за организацию работы по ОТ, функционирование и совершенствование системы управления охраной труда предприятия является заместитель генерального директора по развитию, в филиале – главный инженер.

Контроль за функционированием СУОТ, соблюдением требований законодательства в области ОТ осуществляет отдел охраны труда/ инженер по ОТ филиала. Отдел охраны труда подчиняется заместителю генерального директора по развитию, инженер по ОТ филиала/производства – главному инженеру филиала/начальнику производства.

4.1.3.2 Порядок разработки Руководства по СУОТ

Разработку и оформление проекта Руководства по СУОТ осуществляет ООТ.

Проект Руководства по СУОТ визируется начальником ООТ и направляется для анализа, замечаний и предложений руководителям соответствующих отделов и служб, на электронном носителе – в филиалы.

Окончательное решение о принятии или отклонении замечаний по проекту Руководства по СУОТ принимает заместитель генерального директора по развитию.

ООТ разрабатывает окончательный вариант Руководства по СУОТ и отдает на согласование заместителям генерального директора.

Согласованное Руководство по СУОТ утверждает генеральный директор на титульном листе. Утвержденное Руководство по СУОТ вводится в действие приказом генерального директора.

Подлинник Руководства по СУОТ хранится в ООТ, который осуществляет учет, хранение и внесение изменений.

4.1.3.3 Внесение изменений в Руководство по СУОТ

Необходимость внесения изменений может быть вызвана:

результатами анализа со стороны руководства;

результатами внутреннего и внешнего аудита;

обнаруженными ошибками;

изменениями в законодательстве по ОТ;

изменением организационной структуры предприятия и др.

Внесение изменений в Руководство по СУОТ осуществляет ООТ.

Процедура введения, проверки и пересмотра Руководства по СУОТ осуществляется согласно СТП СМК 4.2.3-04.

4.2. Политика в области качества, охраны труда и энергопотребления

Политика в области качества, охраны труда и энергопотребления (далее Политика) – это общие намерения и направления деятельности в области охраны труда, официально сформулированные высшим руководством предприятии. ГД разрабатывает проект Политики, который рассматривается и принимается решением на Координационном совете предприятия. Политика должна быть размещена во всех СП и доведена руководителем СП до сведения всех работников под роспись в Листе ознакомления. Реализация Политики осуществляются всеми подразделениями Предприятия.

В случае необходимости, высшее руководство пересматривает Политику. Идентификация вновь принятой Политики осуществляется по дате ее подписания.

Политика в области качества, охраны труда и энергопотребления приведена в Приложении 1.

4.3. Планирование

4.3.1. Идентификация опасностей, оценка рисков и определение мер управления

С целью результативного управления деятельностью предприятия/ филиала в области ОТ определена процедура идентификации рисков и проведена оценка их значимости.

Идентификация рисков - постоянный процесс, определяющий прошлое, текущее состояние и потенциально возможное воздействие на безопасность работника в результате деятельности.

Процедура идентификации (выявления) рисков, а также методика оценки значимости рисков регламентирована СТП СУОТ 4.3.1.

Основой для определения рисков служит карта оценки значения рисков производственных участков и структурных подразделений предприятия/ филиала.

На предприятии/ филиале применяется бальный метод оценки значимости рисков.

По результатам оценки рисков составляются реестры значимых рисков СП и значимых рисков по предприятию/ филиалу.

Значимые риски позволяют выявить приоритеты при установлении целей в области ОТ, разработать программы управления ОТ, которые являются основой для реализации Политики предприятия.

4.3.2. Законодательные и другие требования

С целью обеспечения функционирования СУОТ и соблюдения требований в области ОТ на предприятии/филиале созданы Реестр и Фонд Документов (далее - Реестр и Фонд).

Формирование, ведение Реестра и Фонда осуществляется с целью обеспечения предприятия/ филиала НПА, ТНПА и другими документами в области ОТ.

Формирование Реестра предусматривает постоянный систематический анализ информации о вновь вводимых и отмененных документах.

Формирование полного Реестра осуществляется – ООТ/ ИОТ филиала на основании данных, получаемых от ЮрО/ ЮФ, начальников СП.

ЮрО/ ЮФ совместно с ООТ/ ИОТ филиала осуществляют формирование разделов Реестра содержащих информацию о НПА из следующих источников:

национальный Реестр правовых актов Республики Беларусь;

электронная база данных о нормативных правовых актах «КонсультантПлюс»;

сборники нормативных документов по ОТ Республики Беларусь;

письма местных органов управления;

письма Департамента государственной инспекции труда Республики Беларусь;

письма Министерства связи и информатизации Республики Беларусь;

каталоги, указатели, перечни, реестры и другие справочные материалы о документах по ОТ;

СМИ;

ЮрО/ ЮФ совместно с ООТ/ ИОТ филиала осуществляют формирование разделов Реестра содержащих информацию о ТНПА из следующих источников:

- ИУС РБ;

- Бел ГИСС;

- Бел ГИМ.

Формирование Реестра осуществляется по форме, представленной в Приложении 2.

Комплектование Фонда обеспечивается созданием и систематическим его пополнением действующими документами.

Формирование Фонда НПА и ТНПА в области ОТ проводится согласно Реестру в ООТ/ ИОТ филиала.

Актуализация Реестра проводится по мере внесения изменений в законодательных и других требованиях по ОТ, но не реже одного раза в год.

Документы, входящие в Реестр, размещены на корпоративном сайте РУП «Белпочта», доступ к которому имеется на рабочих местах руководителей подразделений и специалистов. Руководитель СП несет ответственность за доведение требований законодательных актов и других требований в области ОТ до подчиненного персонала.

Контроль за своевременным доведением требований законодательных и других документов в СП осуществляет ООТ/ ИОТ филиала при проведении внутренних аудитов, согласно СТП СУОТ 4.5.5.

4.3.3. Цели и программа(ы)

Цели в области ОТ являются основой для реализации Политики, разработки Программы управления ОТ на предприятии/ филиале и используются в качестве основы для мониторинга и оценки результативности функционирования СУОТ.

Программы управления ОТ разрабатываются в соответствии с требованиями законодательства в области ОТ, нормативных требований по ОТ на предприятии/ филиале согласно СТП СУОТ 4.3.3.

4.4. Внедрение и функционирование

4.4.1. Ресурсы, обязанности, ответственность и полномочия

Общее руководство работой по обеспечению внедрения и функционирования СУОТ РУП «Белпочта» осуществляет генеральный директор, а в его отсутствие – один из заместителей генерального директора. Руководство филиалом осуществляет директор филиала, в его отсутствие – заместитель директора филиала.

Техническое руководство и организацию работ по ОТ, внедрение и поддержание функционирования СУОТ осуществляет заместитель генерального директора по развитию/ главный инженер филиала.

Обязанности и ответственность руководства РУП «Белпочта» в области СУОТ:

Генеральный директор несет ответственность за:

общее управление ОТ предприятия, обеспечивает функционирование и совершенствование СУОТ на предприятии, разработку структурно-функциональной схемы управления ОТ, распределение обязанностей должностных лиц в СУОТ;

текущее планирование мероприятий по ОТ путем включения мероприятий по ОТ в планы внедрения новой техники и технологии, капитального строительства, материально-технического снабжения, подготовки кадров и др.;

соблюдение законодательства об ОТ, требований документации по безопасности и гигиены труда, а также приказов и предписаний вышестоящих и контролирующих органов, финансирование и материально-техническое обеспечение запланированных мероприятий по ОТ;

комплектование ООТ квалифицированными и опытными специалистами в соответствии с требованием законодательных и иных правовых актов;

соблюдение на предприятии требований безопасности и гигиены труда при создании новых и изменении существующих технологических процессов, применении новых видов материалов и оснастки, модернизации и ремонта оборудования, эксплуатации транспортных средств, а также при проектировании, строительстве и реконструкции участков, цехов, лабораторий, санитарно-бытовых помещений и других производственных и вспомогательных зданий, помещений и сооружений;

ввод в эксплуатацию объектов производственного назначения в порядке, определяемом соответствующими нормативными правовыми актами;

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10