Программа итогового государственного экзамена (стр. 1 )

Министерство образования и науки Российской Федерации

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Владимирский государственный университет

имени Александра Григорьевича и Николая Григорьевича Столетовых»

(ВлГУ)

УТВЕРЖДАЮ Первый проректор, проректор по учебной работе _______________ «______» ______________ 201__ г.

ПРОГРАММА

Итогового государственного экзамена

Направление подготовки___ 080500 «Менеджмент»_______________________

Квалификация (степень) выпускника__ бакалавр____________________________

Форма обучения ___очное, 4 года___________________________________________

г. Владимир, 2014 г.

ВВЕДЕНИЕ

В основу государственного экзамена в его современном содержании положена идея о логическом завершении обучения студентов и проверке полученных ими знаний и умений в системной форме. По решению Учебно-методического совета Института Экономики и Менеджмента ВлГУ была разработана междисциплинарная программа государственного экзамена, которая охватывает основную проблематику базовых учебных курсов направления «Менеджмент»: Основы менеджмента, история менеджмента; Стратегический менеджмент; Управление персоналом; Операционный (производственный) менеджмент и смежные дисциплины. Форма и содержание государственного экзамена должны обеспечить контроль выполнения требований к уровню подготовки студентов и подтвердить его соответствие квалификационной характеристике и профессиональной подготовленности бакалавра.

Программа государственного экзамена включает в себя блок из 70 теоретико-методических вопросов, второй блок – типовые практические задания. Завершает программу список рекомендуемой литературы. При этом экзаменационное задание (билет) состоит из двух частей: первая часть – два вопроса из теоретико-методического блока, вторая часть – практическое задание (возможно по выбору студента из нескольких).

На основе программы Государственная аттестационная комиссия (ГАК) определяет:

·  структуру, состав и содержание вопросов и заданий внутри каждой части экзаменационного задания;

·  время, необходимое для подготовки и ответа на вопросы;

·  формы организации и проведения государственного экзамена;

·  формы, методы и критерии оценки знаний студентов по результатам проведения государственного экзамена.

Подготовка студентом ответов на вопросы билета государственного экзамена производится письменно на специальном бланке, который подлежит сдаче комиссии. При решении задач необходимо на соответствующем листе провести собственные расчёты, сделать их обоснование, а также выделить ответ на каждый из вопросов задачи. Допускается использование черновика, который комиссии предъявляется, но не сдаётся.

Ответы на теоретические вопросы, как правило, вызывают наибольшие трудности у студентов, поэтому в программе даётся краткая расшифровка основного содержания предполагаемого ответа. В процессе государственного экзамена студенты могут воспользоваться распечаткой данной рабочей программы, находящейся у секретаря комиссии.

Теоретико-методические вопросы требуют от студентов знания основных управленческих и экономических понятий, понимания сути экономических процессов и явлений, умения аргументировать свои ответы и т. д. Основной целью теоретико-методических вопросов является проверка аналитических навыков, комплексности знаний студентов. Для правильного ответа требуется систематизация знаний, полученных в ходе изучения различных учебных курсов. Сам ответ может быть построен по-разному, но он должен быть дан в концентрированной форме, с правильными и чёткими необходимыми формулировками.

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ ГОСУДАРСТВЕННОГО ЭКЗАМЕНА

Теоретико-методические аспекты

менеджмента

1.	История развития менеджмента. Основные научные школы и их характеристика.
2.	Менеджмент и управление, функции менеджмента, процесс управления.
3.	Организация как объект управления: виды, основные характеристики, жизненный цикл.
4.	Исследование систем управления и его роль в современном менеджменте. Методы исследования систем управления и технологии его проведения.
5.	Внешняя и внутренняя среда организации. Особенности взаимодействия организации с различными элементами деловой среды.
6.	Система целей и планов организации. Виды целей и планов. Дерево целей. Стратегическое планирование.
7.	Управленческое решение: виды, условия принятия, процесс разработки. Свойства качественных управленческих решений и факторы, влияющие на их качество.
8.	Организация и контроль исполнения управленческих решений, система ответственности.
9.	Организационные структуры управления. Анализ и проектирование организационных структур.
10.	Функции управления персоналом в организации. Методы оценки персонала.
11.	Организационная культура в управлении. Типы организационных культур. Кодекс поведения работника в организации.
12.	Потребности и мотивы в управлении. Сущность мотивации. Содержательные теории мотивации. Процессуальные теории мотивации
13.	Менеджер. Виды менеджеров по уровням и сферам управления. Роли менеджера. Лидерство, власть и партнёрство. Стили руководства.
14.	Сущность контроля в менеджменте. Виды контроля. Шаги процесса контроля.
15.	Инновации в процессе развития организации. Виды и источники инноваций. Преодоление сопротивления внедрению инноваций.
16.	Понятие и содержание инновационного менеджмента. Процесс управления инновациями.
17.	Управление проектами. Понятие проекта, треугольник проекта, фазы проекта, команды проекта.
18.	Вертикальная декомпозиция работ в управлении проектами. Области управления проектами. Технологии управления проектами.
19.	Коммуникации в управлении. Обратная связь, шум. Технологии эффективных совещаний и презентаций
20.	Развитие концепций управления качеством. Понятие всеобщего управления качеством. Понятие качества через соотношение стоимость/ценность для производителя и потребителя.
21.	Сущность, цель и задачи финансового менеджмента. Функции и механизм.
22.	Инвестиционный проект – характеристики и стадии. Типовая структура технико-экономического обоснования инвестиционного проекта.
23.	Управление реальными инвестициями организаций. Оценка эффективности реальных инвестиционных проектов.
24.	Управление маркетинговой деятельностью. Проведение маркетинговых исследований. Организация системы снабжения и сбыта.
25.	Сущность стратегического менеджмента. Этапы развития стратегического подхода
26.	Основные компоненты (элементы) и этапы стратегического менеджмента
27.	Принципы и разновидности стратегического менеджмента, виды стратегий
28.	Понятие конкурентных преимуществ, их виды. Рыночные стратегии создания конкурентных преимуществ.
29.	Портфельный анализ в стратегическом менеджменте: цели, этапы и методы.
30.	Бизнес-планирование. Структура бизнес-плана. Управление реализацией бизнес-плана.
31.	Управленческий учет и анализ результатов деятельности организации. Использование результатов анализа для принятия управленческих решений.
32.	Теоретические основы антикризисного управления
33.	Финансовое оздоровление предприятия в процессе антикризисного управления.
34.	Диагностика кризисной ситуации в организации по нормативной системе критериев и комплексной однокритериальной оценке финансового состояния предприятия.
35.	Управление рисками в организации. Классификация и методы снижения рисков
36.	Структура органов государственной власти на федеральном и региональном уровне. Формирование и реализация государственной политики. Система местного самоуправления
37.	Управление внешнеэкономической деятельностью организации. Специфика международного менеджмента.
38.	Предприятие как первичное звено экономики. Система целей и задач производственной деятельности. Ресурсы и отраслевая принадлежность.
39.	Классификация предприятий по организационно-правовым формам собственности, размерам, отраслевой принадлежности и специализации. Источники образования уставного капитала организаций различных организационно-правовых форм.
40.	Малый бизнес как составная часть рыночной экономики. Критерии отнесения предприятий к категории малых. Роль малого бизнеса в развитии экономики.
41.	Капитал фирмы и его классификация. Денежные фонды фирмы. Собственные и заемные источники формирования средств предприятия.
42.	Экономическая сущность основных фондов (капитала), их классификация. Нематериальные активы.
43.	Учет и оценка основных средств и нематериальных активов. Показатели движения и состояния ОПФ. Показатели и пути улучшения использования основных средств.
44.	Износ и амортизация основных средств и нематериальных активов. Виды износа, определение нормы амортизации. Объекты основных средств, не подлежащих амортизации.
45.	Продукция предприятия, ее натурально-вещественное и стоимостное выражение. Планирование производственной программы и плана продаж.
46.	Производственная мощность предприятия: понятие, составления баланса ПМ, показатели использования.
47.	Экономическое содержание оборотного капитала, средств, активов, назначение и структура, источники образования оборотного капитала.
48.	Оборачиваемость оборотных средств предприятия и пути её ускорения.
49.	Материальное стимулирование в менеджменте. Сущность заработной платы, принципы и методы ее исчисления. Фонд оплаты труда. Премии, доплаты и условия их предоставления.
50.	Основные формы и системы заработной платы. Характеристика условий применения повременной заработной платы; расчет месячной заработной платы рабочего-повременщика.
51.	Условия применения сдельной заработной платы. Методика расчета сдельной расценки. Определение индивидуальный и коллективной (бригадной) сдельной заработной платы за месяц.
52.	Права, обязанности и материальная ответственность сторон трудового договора
53.	Управление затратами в менеджменте. Классификация затрат по экономическим элементам, калькуляция себестоимости. Понятие себестоимости продукции.
54.	Традиционные способы обработки экономической информации и их применение в профессиональной деятельности менеджера
55.	Анализ безубыточности производства. Производственный (операционный) леверидж.
56.	Планирование выручки и механизм формирования доходов предприятия.
57.	Прибыль и рентабельность предприятия. Функции, источники образования. Факторы и пути увеличения. Распределение прибыли в современных экономических условиях.
58.	Формы внешнего финансирования деятельности организации.
59.	Финансовое состояние, платёжеспособность и ликвидность организации.
60.	Арендные механизмы в предпринимательстве, лизинг как особая форма арендных отношений.
61.	Производственный процесс, сущность и виды. Основные принципы организации производственных процессов.
62.	Типы производств и их технико-экономическая характеристика.
63.	Основы подготовки производства к выпуску новой продукции. Цикл подготовки производства. Программно-целевое и сетевое планирование производства.
64.	Организация производственного процесса в пространстве. Производственная структура предприятия.
65.	Организация производственного процесса во времени. Производственный цикл изготовления изделия.
66.	Нормирование труда и определение потребностей в рабочих и бакалаврах на предприятии.
67.	Оперативное планирование и его место в системе производственного планирования.
68.	Управление материальными потоками в организации. Планирование потребностей в материале. Системы управления запасами и их виды. Модели и методы управления запасами.
69.	Организация материально-технического снабжения предприятия (МТС). Логистика закупок: планирование закупок, выбор поставщиков.
70.	Сбытовая (распределительная) логистика, каналы распределения товаров. Правила распределительной логистики.

Детализация вопросов