Учебно-методический Комплекс учебной дисциплины «Организация труда персонала» (стр. 1 )

МИНОБРНАУКИ РОССИИ

Федеральное государственное автономное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Южный федеральный университет»

Экономический факультет

Рассмотрено и Рекомендовано На заседании кафедры Управление человеческими ресурсами ЮФУ	Утверждаю декан экономического факультета ____________________
Протокол № от зав. кафедрой________	«____»_________2011г.

Учебно-методический Комплекс

учебной дисциплины «Организация труда персонала»

федерального компонента цикла СД по специальности

080505 «Управление персоналом»

Составитель: к. э.н., преп.

Ростов-на-Дону

2011

Содержание

1.ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА К КУРСУ.. 4

2. Рабочая программа курса. 4

2.1 Учебно-тематический план. 4

3. УЧЕБНЫЕ МОДУЛИ ДИСЦИПЛИНЫ... 4

3.1. Модуль 1. Теоретические и методологически основы организации труда персонала.. 4

3.1.1. Комплексная цель. 4

3.1.2. Краткое изложение программного материала. 4

3.1.3. Задания, позволяющие обеспечить достижение студентом комплексной цели. 4

3.1.4. Контрольная работа по модулю 1. 4

3.1.5. Список рекомендуемой литературы. 4

3.2. Модуль 2. Нормирование и эффективность труда. 4

3.2.1. Комплексная цель. 4

3.2.2. Краткое изложение программного материала. 4

3.2.3. Задания, позволяющие обеспечить достижение студентом комплексной цели. 4

3.2.4. Контрольная работа по модулю 2. 4

3.2.5. Список рекомендуемой литературы. 4

4. МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ СТУДЕНТАМ ПО САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЕ. 4

4.1. Контрольные вопросы. 4

4.2. Рекомендуемые темы рефератов (для самостоятельной работы). 4

4.3. Список рекомендованной литературы... 4

5. СПИСОК ВОПРОСОВ, ВЫНОСИМЫХ НА ЭКЗАМЕН.. 4

6. ИТОГОВЫЙ ТЕСТ К КУРСУ.. 4

7. ГЛОССАРИЙ.. 4

1.ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА К КУРСУ

Цель курса: сформировать у студентов комплексные теоретические знания и практические навыки научной организации труда персонала, обеспечив их методическим инструментарием в вопросах организации трудового процесса, условий и охраны труда, нормирования труда, планирования, оценки и контроля эффективности труда, оптимизации работы отдельных сотрудников и структуры предприятия в целом.

Задачи курса:

-  Сформировать у студентов представление об основных понятиях и терминах дисциплины,

-  Ознакомить студентов с развитием теории научной организации труда в России и за рубежом,

-  Способствовать осознанию студентами взаимосвязи системы организации труда, нормирования труда и эффективности деятельности предприятия,

-  Ознакомить студентов с многообразием направлений практической деятельности в рамках организации труда

-  Дать развернутую характеристику трудовых процессов и видов трудовой деятельности с точки зрения их нормируемости

-  Предоставить студентам современный инструментарий разработки и внедрения системы трудового нормирования с дифференциацией по группам персонала

-  Обучить студентов использованию современных технологий менеджмента в рамках нормирования труда персонала

-  Обозначить основные проблемные зоны в рамках организации и нормирования труда

-  Определить различия подходов к организации труда при их использовании в различных отраслях и обучить студентов корректировке полученных методических рекомендаций при необходимости их практического применения

-  Сформировать у студентов навыки разработки и внедрения эффективной системы нормирования трудовой деятельности,

-  Используя интерактивные методы обучения, создать у студентов мотивацию к активному освоению и творческому применению изученного материала.

Место курса в образовательной программе специальности

Учебная дисциплина «Организация труда персонала» входит в блок специальных дисциплин (СД) согласно учебному плану специальности «Управление персоналом». Курс основан на знании теоретических основ менеджмента, теории систем управления, организационного поведения, а также практических знаний в области социально-экономической статистики, анализа организационной структуры организации, микроэкономики предприятия. Курс предусматривает проведение лекций, семинарских занятий, деловых игр, групповых дискуссий. Курс рассчитан на 69 часов; для очной формы обучения: 18 часов – лекции, 18- практические занятия, 33 часа – самостоятельная работа; для заочной формы обучения: 6 часов – лекции, 6 часов – практические занятия, 57 часов – самостоятельная работа.

Формы контроля: курс предусматривает рубежный контроль по окончании каждого модуля в виде контрольной работы по теоретическому материалу. Текущий контроль осуществляется при помощи оценки выполнения индивидуальных и групповых заданий, выступлений с докладами, участия в групповых дискуссиях, выполнения тестовых и творческих заданий на семинарских занятиях.

Итоговый контроль: экзамен (тестирование).

2. Рабочая программа курса.

2.1 Учебно-тематический план.

Очная форма обучения

№	Тема учебных занятий	Количество аудиторных часов	Самост. работа
Всего	В том числе
Лекции	Практ. занятия
	Модуль 1. Теоретические и методологически основы организации труда персонала	18	9	9	15
1.	Современные тенденции в сфере организации труда персонала	1	1	0	2
2.	Сущность и функциональные области организации труда персонала/История научной организации труда персонала[1]	4	2	2	2
3.	Рынок трудовых ресурсов/Современные тенденции рынка труда	4	2	2	4
4.	Разделение и кооперация труда/Практические модели разделения и кооперации труда (экскурсия на производство)	4	2	2	4
5.	Организация и проектирование рабочего места/Паспорт рабочего места, ролевой профиль, должностная инструкция	3	1	2	2
6.	Организация и проектирование трудовых процессов	2	2	0	1
	Модуль 2. Нормирование и эффективность труда	18	10	8	18
7.	Методы измерения трудового процесса/Фотография рабочего дня, хронометраж, фотохронометраж	6	4	2	8
8.	Нормы труда	4	2	2	4
9.	Планирование численности персонала	4	4	0	4
10.	Управление условиями и безопасностью труда/ Оценка уровня условий труда и анализ уровня заболеваемости и травматизма	4	2	2	0
11.	Оценка эффективности труда персонала	2	2	0	2
	Всего по курсу	36	18	18	33
	Всего по курсу, включая аудиторную нагрузку (лекции и практические занятия), самостоятельную работу	69

Заочная форма обучения

№	Тема учебных занятий	Количество аудиторных часов	Самост. работа
Всего	В том числе
Лекции	Практ. занятия
	Модуль 1. Теоретические и методологически основы организации труда персонала	6	3	3	24
1.	Современные тенденции в сфере организации труда персонала	1	1	0	2
2.	Сущность и функциональные области организации труда персонала/История научной организации труда персонала[2]	0	0	0	4
3.	Рынок трудовых ресурсов/Рынок труда молодых специалистов	1	0	1	4
4.	Разделение и кооперация труда/Практические модели разделения и кооперации труда (экскурсия на производство)	2	1	1	4
5.	Организация и проектирование рабочего места/Паспорт рабочего места, ролевой профиль, должностная инструкция	2	1	1	4
6.	Организация и проектирование трудовых процессов	0	0	0	6
	Модуль 2. Нормирование и эффективность труда
7.	Методы измерения трудового процесса/Фотография рабочего дня, хронометраж, фотохронометраж	6	3	3	33
8.	Нормы труда	2	1	1	6
9.	Планирование численности персонала	2	2	0	6
10.	Управление условиями и безопасностью труда/ оценка уровня условий труда и анализ уровня заболеваемости и травматизма	2	1	1	6
11.	Оценка эффективности труда персонала	0	0	0	15
	Всего по курсу	12	6	6	57
	Всего по курсу, включая аудиторную нагрузку (лекции и практические занятия), самостоятельную работу	69

3. УЧЕБНЫЕ МОДУЛИ ДИСЦИПЛИНЫ

3.1. Модуль 1. Теоретические и методологически основы организации труда персонала

  3.1.1. Комплексная цель.

Сформировать у студентов представление об основных понятиях и терминах организации труда. Познакомить студентов с развитием теории научной организации труда в России и за рубежом. Способствовать осознанию студентами взаимосвязи системы организации труда, нормирования труда и эффективности деятельности предприятия. Ознакомить студентов с многообразием направлений практической деятельности в рамках организации труда.