• www. expert- HYPERLINK "http://www. /"systems HYPERLINK "http://www. /".com
• http HYPERLINK "http:///":// HYPERLINK "http:///"www HYPERLINK "http:///".12 HYPERLINK "http:///"manage HYPERLINK "http:///". HYPERLINK "http:///"com
• http://www. cfin. ru/
• http://gaap. ru
Тема 1.3. Разработка стратегии компании. Элементы стратегии. Технологии и инструментарий стратегического анализа
Базовые понятия стратегического менеджмента: миссия; стратегия; деловая политика. Типы (виды) стратегий. Основные модели стратегического менеджмента. Этапы процесса стратегического управления: стратегический анализ, формулирование, оценка и выбор альтернатив, внедрение стратегии и контроль ее реализации. Колесо конкурентной стратегии (по М. Портеру). Финансовая, производственная, маркетинговая политика. Процесс формулирования конкурентной стратегии. Проверка стратегии на адекватность (тест на согласованность).
Элементы стратегии. Формирование стратегии предприятия. Разработка стратегий и их элементов: Стратегическое планирование развития компании. Стратегия выхода компании на розничный рынок. Планирование рынка продукта. Система управления стратегической информацией в компании. Стратегия в области управления человеческими ресурсами.
Стратегический анализ Проведение стратегического анализа позиций компании на рынке. Направления стратегического анализа: анализ внешней среды; анализ рынка; анализ клиентов; анализ финансов; анализ бизнес-процессов; оценка стоимости бизнеса (анализ стратегических показателей).
Методика проведения стратегического анализа. Инструменты стратегического анализа: SWOT - анализ; факторный анализ; GAP- анализ; CVP - анализ; Диаграмма «Ишикава». Содержание отчёта по итогам стратегического анализа.
Семинар по теме 1.3.
Перечень вопросов для обсуждения на семинаре:
• Перечислите наиболее распространенные технологии стратегического анализа, используемые в международной и российской практике.
• Дайте определение места стратегического планирования в общем арсенале корпоративного менеджмента.
• На что необходимо обращать внимание при организации стратегического планирования в крупных компаниях? Как наиболее начать этот процесс?
Литература для подготовки по теме 1.3.
- Основная литература
1. , Казакова анализ: Учебное пособие. - М.: Магистр: ИНФРА-М, 2011. - http:///bookread. php? book=238158
2. Негашев моделирование финансового состояния компании: Монография. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 186 с. - http:///bookread. php? book=437945
- Дополнительная литература
1. Ивашковская измерения корпоративных стратегий. Стейкхолдерский подход: Монография. - 2-e изд., перераб. и доп. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 320 с. - http:///bookread. php? book=411717
2. Ивашковская стоимости компании. Стратегическая ответственность совета директоров. - М.: ИНФРА-М, 2012. - 430 с.. - http:///bookread. php? book=330375Гусев
3. бизнеса в системе стратегических управленческих решений.: Монография. - М.: ИЦ РИОР: НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 178 с. http:///bookread. php? book=479194
4. Корпоративные финансовые решения. Эмпирич. анализ рос. компаний (корпор. фин....): Моногр. / и др.; Под науч. ред. - М.: НИЦ Инфра-М, 2011. - 281с.: http:///bookread. php? book=262451
- Программное обеспечение, базы данных, информационно-справочные и поисковые системы
Специальное программное обеспечение – система Prime Expert 4 Tutorial.
• www. expert- HYPERLINK "http://www. /"systems HYPERLINK "http://www. /".com
• http://
• http://www. cfin. ru/
• http://gaap. ru
Тема 1.4. Выбор объекта моделирования. Определение ключевых драйверов модели.
Модели поведения фирмы на конкурентном рынке: модель максимизации прибыли; модель максимизации продаж; модель максимизации роста; модель управленческого поведения; модель максимизации добавленной стоимости (японская модель). Альтернативные модели поведения фирмы. Стратегическое позиционирование проектируемого бизнеса для целей финансового моделирования. Отраслевая принадлежность, определение типа организационной структуры, тип организации производства. Организация нового бизнеса (start up) или моделирование нового проекта на основе действующего.
Этапы финансового моделирования. Процесс формализации допущений при построении финансовой модели. Понятие «ключевые драйверы» и способы их выделения. Моделирование процессов деятельности компании в Prime Expert на основе принципа типологии видов деятельности.
Семинар по теме 1.4.
Перечень вопросов для обсуждения на семинаре:
• Перечислите факторы внешней и внутренней среды предприятия, которые необходимо учитывать при разработке финансовой модели.
• Как сфера деятельности влияет на состав основных и поддерживающих процессов в финансовой модели?
• Что понимается под «ключевым драйвером модели»? Какие ключевые драйверы вы определите для своего проекта?
Литература для подготовки по теме 1.4.
- Основная литература
1. , Казакова анализ: Учебное пособие. - М.: Магистр: ИНФРА-М, 2011. - http:///bookread. php? book=238158
2. Негашев моделирование финансового состояния компании: Монография. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 186 с. - http:///bookread. php? book=437945
- Дополнительная литература
1. Ивашковская измерения корпоративных стратегий. Стейкхолдерский подход: Монография. - 2-e изд., перераб. и доп. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 320 с. - http:///bookread. php? book=411717
2. Ивашковская стоимости компании. Стратегическая ответственность совета директоров. - М.: ИНФРА-М, 2012. - 430 с.. - http:///bookread. php? book=330375Гусев
3. бизнеса в системе стратегических управленческих решений.: Монография. - М.: ИЦ РИОР: НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 178 с. http:///bookread. php? book=479194
4. Корпоративные финансовые решения. Эмпирич. анализ рос. компаний (корпор. фин....): Моногр. / и др.; Под науч. ред. - М.: НИЦ Инфра-М, 2011. - 281с.: http:///bookread. php? book=262451
- Программное обеспечение, базы данных, информационно-справочные и поисковые системы
Специальное программное обеспечение – система Prime Expert 4 Tutorial.
• www. expert- HYPERLINK "http://www. /"systems HYPERLINK "http://www. /".com
• http://
• http://www. cfin. ru/
• http://gaap. ru
Раздел 2. Информационные технологии, обеспечивающие процессы управления стоимостью компании
Тема 2.1. Программные решения для стратегического планирования и анализа. Архитектура системы Prime Expert и алгоритм работы с программой.
Развитие автоматизированных информационных технологий и информационного обеспечения стратегического менеджмента. Обзор и сравнительный анализ программных продуктов для поддержки принятия стратегических решений. Классификация программного обеспечения по решению функциональных задач. Критерии, определяющие выбор системы информационного обеспечения стратегического менеджмента.
Программная среда для финансового моделирования система Prime Expert: история создания. Основное назначение системы Prime Expert, базовые отличия от программного обеспечения для целей инвестиционного планирования. Описание архитектуры системы Prime Expert. Основная панель содержания. Три основополагающих блока программы: модель; анализ; отчетность.
Основные элементы системы: ресурсы, контрагенты, процессы. Их взаимодействие. Построение финансовой модели «сверху-вниз» и «снизу вверх».
Семинар по теме 2.1.
Перечень вопросов для обсуждения на семинаре:
• Назовите наиболее распространенные программы для процессного моделирования, области их применения, достоинства и недостатки.
• Подготовьте по 5 аргументов «за» и «против» использования специальных программных решений в стратегическом анализе и планировании.
• К какой области назначения программного обеспечения вы отнесете PrimeExpert:
• Инвестиционный анализ: программы расчета инвестиционного проекта и подготовки финансовых разделов бизнес-плана
• Анализ финансового состояния: анализ состояния предприятия по данным финансовой отчетности.
• Маркетинговый анализ: анализ рынка и подготовка маркетингового плана
• Бюджетирование: формирование бюджета компании и контроль за его исполнением.
• Управление проектами: построение календарного плана проекта, управление ресурсами, контроль за выполнением проекта.
• Корпоративные информационные системы: комплексные системы управления компанией, предлагающие автоматизацию всех или большинства деловых процессов.
• Вышеприведенная классификация составлена на основе данных сайта Корпоративный менеджмент (http://www. cfin. ru/software/). Предложите собственную классификацию.
• Как взаимодействуют основные элементы системы Prime Expert? Какие параметры объекта моделирования задаются на уровнях «ресурсы» и «контрагенты»?
Литература для подготовки по теме 2.1.
- Основная литература
1. , Казакова анализ: Учебное пособие. - М.: Магистр: ИНФРА-М, 2011. - http:///bookread. php? book=238158
2. Негашев моделирование финансового состояния компании: Монография. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 186 с. - http:///bookread. php? book=437945
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 |
