Учебная дисциплина способствует углублению и расширению профессиональной подготовки магистров, а так же учитывает их образовательные потребности.
.
Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины (модуля)
Процесс изучения дисциплины направлен на формирование следующих компетенций:
способность управлять организациями, подразделениями, группами (командами) сотрудников, проектами и сетями (ПК-1)
В результате изучения дисциплины студент должен:
знать:
· основы методологии управления персоналом (методы построения системы управления персоналом);
· основы кадрового, документационного, информационного обеспечения системы управления персоналом;
· основы технического, нормативно-методического и правового обеспечения системы управления персоналом;
· основы научной организации и нормирования труда;
· анализ работ и рабочих мест;
· порядок применения дисциплинарных взысканий;
· основы разработки и внедрения кадровой и управленческой документации, оптимизации документооборота и схем взаимодействия между подразделениями;
· основы кадрового планирования в организации.
уметь:
· принимать участие в разработке программ осуществления организационных изменений в части вопросов управления персоналом;
· принимать участие в разработке корпоративных, конкурентных и функциональных стратегий развития организации в части управления персоналом;
· прогнозировать и планировать потребность организации в персонале в соответствии со стратегическими планами организации и определять эффективные пути ее удовлетворения;
· разрабатывать мероприятия по оптимизации режимов труда и отдыха для различных категорий персонала.
владеть:
· методами разработки должностных инструкций и других регламентирующих документов;
· современными технологиями управлением поведением персонала (управления дисциплинарными отношениями);
· навыками разработки организационной и функционально-штатной структуры;
· навыками разработки локальных нормативных актов, касающихся организации труда;
· методами планирования численности и профессионального состава персонала в соответствии со стратегическими планами организации.
КОРПОРАТИВНЫЕ ФИНАНСЫ
Цель учебной дисциплины «Корпоративные финансы». Преподавание и изучение учебной дисциплины направлены на профессиональную подготовку и развитие у магистрантов теоретических знаний и практических навыков, связанных с организацией финансовой деятельности корпораций, а также выработку целостного представления о функционировании корпоративных финансов, закономерностях финансовых отношений в корпорациях.
Задачи дисциплины:
- формирование у магистрантов целостного представления о корпоративных финансах, овладение формами, методами и инструментами управления финансовыми потоками и способами реализации финансовой политики на уровне корпорации и предприятия, отрасли в целом;
- овладение современными знаниям о финансовой системе корпорации, роли и значении финансов в повышении эффективности ее деятельности, финансовом менеджменте, методике разработки финансовой политики корпоративной структуры;
- овладение знаниями о формировании и целенаправленном использовании финансовых ресурсов корпорации, о роли и месте корпоративных финансов в системе социально-экономических отношений и формировании социально ориентированной рыночной экономики;
- изучение системы мобилизации и формирования финансовых ресурсов корпорации, и методов оценки экономического потенциала корпорации;
- выработка умений применять полученные знания в профессиональном решении задач и проблем корпорации по формированию собственного капитала.
Учебная дисциплина способствует углублению и расширению базовой профессиональной подготовки магистров, а так же учитывает их образовательные потребности.
2. Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины (модуля)
Процесс изучения дисциплины направлен на формирование следующих компетенций:
способность использовать современные методы управления корпоративными финансами для решения стратегических задач (ПК-3)
По окончании обучения магистрант должен:
Знать:
· современные теории корпоративных финансов;
· основные этапы управления финансами корпораций;
· методику разработки вариантов стратегических планов;
· критерии отбора оптимального плана;
· виды действующих в организации планов;
· особенности формирования денежных потоков корпораций;
уметь:
· применять на практике методы корпоративного управления финансами;
· анализировать полученные плановые показатели;
· осуществлять отбор плана по показателям деятельности корпораций;
· обосновывать и представлять результаты работы в соответствии с принятыми решениями;
· анализировать сегменты механизма управления финансами корпораций;
· определять эффективные стратегии управления компанией;
владеть навыками:
· навыками для анализа и оценки механизма использования эффективных методов управления финансами корпораций;
· навыками по разработке совершенных инструментов управления корпоративными финансами;
· различными приемами и принципами оценки информационно-аналитической системы финансового менеджмента;
· механизмами рыночного управления;
· политическими приемами в области стратегического управления корпорацией;
· традиционными мерами выбора альтернативных стратегий.
ОСНОВЫ БЕЗОПАСНОСТИ ТРУДА
Цель дисциплины
Цель учебной дисциплины «Основы безопасности труда» состоит в формировании у будущих специалистов представление о неразрывном единстве эффективной профессиональной деятельности с требованиями к безопасности труда и готовности реализовывать эти требования для сохранения работоспособности и здоровья человека при трудовой деятельности.
Задачи дисциплины:
· дать теоретические знания и практические навыки применения основных методов защиты производственного персонала и населения от возможных аварий, катастроф, стихийных бедствий;
· обеспечить понимание политики организации по безопасности труда и умения применять их на практике;
· способствовать освоению технологий управления безопасностью труда персонала;
· способствовать актуализации требований и овладения навыками по обеспечению защиты персональных данных сотрудников;
· овладеть методами анализа травматизма и профессиональных заболеваний;
· изучить основы оценки социально-экономической эффективности разработанных мероприятий по охране труда и здоровья персонала;
Учебная дисциплина «Основы безопасности труда» разработана в целях обеспечения выполнения профессиональных задач организационно-управленческой, информационно-аналитической и предпринимательской деятельности.
Курс «Основы безопасности труда» направлен на формирование необходимых теоретических знаний и навыков в области управлении организацией, организационного поведения, формирования и управления организационной условиями труда в организации.
2. Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины (модуля)
Процесс изучения дисциплины направлен на формирование следующих компетенций:
отовность действовать в нестандартных ситуациях, нести социальную и этическую ответственность за принятые решения (ОК-2).
В результате изучения дисциплины обучающийся должен:
знать:
· нормативно-правовые основы охраны труда;
· организационные основы охраны труда;
· систему управления охраной труда в организации;
· основные требования и систему оценки безопасных условий;
уметь:
· применять нормативно-правовые основы охраны труда на практике;
· оценивать условия труда с точки зрения безопасности;
· планировать мероприятия по повышению безопасности и экологичности производственной деятельности;
· определять возможные вероятные чрезвычайные ситуации;
владеть:
· навыками применения основных нормативно-правовых актов в области охраны и безопасности труда на практике;
· навыками диагностики и оценки условий труда в организации;
· анализа сложившихся условий труда в части их безопасности и экологичности;
· навыками определения вероятных чрезвычайных ситуаций.
ЛИДЕРСТВО И УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ В ОРГАНИЗАЦИИ
Цель дисциплины
Цель учебной дисциплины «Лидерство и управление изменениями в организации» состоит в формировании у обучающихся компетенций, теоретических и практических знания в сфере организационной деятельности и управления изменениями в организации, изучения технологий и методов провидения изменений в организации, изучения теории и практики лидерства, выстраивания и управления системой лидерства в организации, обладание знанием и способностью оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений, сформировать у студентов понимание проблемы изменений и создать необходимые предпосылки для управления этим процессом в реальных условиях, усвоить сущность и методы научного подхода к теоретическому и практическому решению проблем лидерства в организации.
Задачи дисциплины:
· дать теоретические знания и практические навыки в области теории лидерства и управление изменениями в организации;
· обеспечить понимание необходимости формирования современных механизмов изменения и развития в современных компаниях;
· проанализировать современные проблемы лидерства, разработки стилей и методов лидерства, определить пути их реализации в организации;
· обеспечить направленность профессиональной подготовки на удовлетворение потребностей рынка труда в специалистах соответствующей квалификации.
Учебная дисциплина «Лидерство и управление изменениями в организации» разработана в целях обеспечения выполнения профессиональных задач организационно-управленческой, информационно-аналитической и предпринимательской деятельности.
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 |
