АННОТАЦИИ К РАБОЧИМ ПРОГРАММАМ УЧЕБНЫХ ДИСЦИПЛИН ОСНОВНОЙ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ
38.04.02 «МЕНЕДЖМЕНТ»
МЕТОДОЛОГИЯ НАУЧНОГО ИССЛЕДОВАНИЯ
Целью изучения дисциплины «Методология научного исследования» является формирование общекультурных и профессиональных компетенций магистра в области экономики.
Задачи дисциплины:
- формирование у магистрантов целостного представления о научном подходе и методологии научного исследования;
- овладение современными знаниям о средствах и методах научного исследования;
- овладение знаниями о роли и месте менеджмента в системе функционирования и развития социально ориентированной рыночной экономики;
- выработка организационных навыков исследователя;
- выработка умений по представлению результатов научного исследования.
Учебная дисциплина способствует углублению и расширению базовой профессиональной подготовки студентов, а так же учитывает их образовательные потребности.
Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины (модуля)
Процесс изучения дисциплины направлен на формирование следующей компетенции:
способность к абстрактному мышлению, анализу, синтезу (ОК-1)
способность проводить самостоятельные исследования, обосновывать актуальность и практическую значимость избранной темы научного исследования (ОПК-3)
В результате изучения дисциплины обучающийся должен:
Знать:
· систему наук и предметные области исследования мышления;
· генезис мышления, типологию мышления, основные общелогические и теоретического формы мышления;
· критерии и показатели оптимального функционирования системы организации;
· отличия управленческой проблемы и исследовательской задачи;
· особенности и проблемы исследовательской разработки предложений по решению управленской проблемы;
· собенности расчета эффективности внедрения и перспектив реализации разработанного решения;
· правила рефлексивного анализа;
· критерии оценки отрицательных результатов исследования
Уметь:
· применять законы тождества, противоречия, исключенного третьего, достаточного основания, диалектической логики;
· применять логическую операцию-доказательство;
· применять логическую операцию-опровержение;
· выявлять логические ошибки;
· формулировать актуальность, цель, объект, предмет, задачи и значимость исследования;
· оценивать степень разработанности проблемы исследования;
· разрабатывать приложения к исследовательскому отчету;
Владеть:
· логико-теоретическими и организационными методами исследования;
· процессом информационного обеспечения исследования, методами обработки и переработки массива информации;
· основами методики оформления результатов исследования;
· способами изложения результатов анализа, разработки решения, исследования теоретических и практических оснований разработки решения;
· подходами к формированию разделов исследовательского отчета;
· спецификой оформления результатов исследования.
ОПЛАТА ТРУДА, МОТИВАЦИЯ И СТИМУЛИРОВАНИЕ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Цель дисциплины
Целью изучения дисциплины «Оплата труда, мотивация и стимулирование трудовой деятельности» является формирование у будущих специалистов комплекса профессиональных компетенций в области теорий мотивации и оплаты труда, мотивации и стимулирования труда, основанных на знании современных методов воздействия на работников, практики вознаграждения персонала.
Задачи дисциплины:
1. определение роли заработной платы как экономического отношения между работником и работодателем;
2. изучение принципов построения внутрипроизводственных тарифных систем;
3. изучение классификации систем и форм оплаты труда;
4. определение нормирования труда как элемента организации заработной платы;
5. охарактеризовать классические и современные теории мотивации, теоретические представления о мотивации и стимулировании труда, структуре и механизмах мотивации и стимулирования.
6. рассмотреть методологические подходы к построению современных систем мотивации и стимулирования труда;
7. сформировать базовые навыки практической работы в области трудовой мотивации, организации вознаграждения персонала, определения влияния системы мотивации и стимулирования труда на эффективность работы организации.
Курс «Оплата труда, мотивация и стимулирование трудовой деятельности» направлен на подготовку студентов к:
· деятельности, обеспечивающей эффективное управление трудовыми ресурсами и персоналом организаций, используя знание основных теорий мотивации;
· осмыслению и использованию различных систем стимулирования и оплаты труда;
· изучению современной теории и практики мотивации трудовой деятельности персонала;
Учебная дисциплина способствует углублению и расширению базовой профессиональной подготовки студентов, а также учитывает их образовательные потребности.
.
2. Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины (модуля)
Процесс изучения дисциплины направлен на формирование следующих компетенций:
способность использовать количественные и качественные методы для проведения прикладных исследований и управления бизнес-процессами, готовить аналитические материалы по результатам их применения (ПК-4)
В результате изучения дисциплины обучающийся должен:
Знать:
· основные теории и подходы к формированию стратегий организации;
· причины многовариантности практики разработки управленческих решений в современных условиях;
· принципы целеполагания, виды и методы стратегического анализа;
· сущность организационно-управленческих решений, их типологию и применение в практической деятельности руководителя;
Уметь:
· планировать стратегическую деятельность организации;
· разрабатывать функциональные стратегии организации на долгосрочную перспективу;
· анализировать финансовую отчетность и составлять финансовый прогноз развития организации;
· анализировать процессы принятия управленческих решений в организации и разрабатывать предложения по повышению их эффективности;
Владеть:
· навыками и современными методами принятия решений в различных ситуациях, и способностью грамотно оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений;
· методами формулирования и реализации стратегий на уровне бизнес-единицы и фирмы в целом;
· методами управления операциями;
· методами реализации основных управленческих функций (принятие решений, организация, планирование, контроль);
· методами разработки и реализации стратегий.
МАКРОЭКОНОМИКА (ПРОДВИНУТЫЙ УРОВЕНЬ)
Цель учебной дисциплины «Макроэкономика» (продвинутый курс). Развить у магистров научное экономическое мировоззрение, умение анализировать экономические ситуации на разных уровнях поведения хозяйственных субъектов в условиях рыночной экономики.
Изучение учебной дисциплины студентами будет способствовать становлению их профессиональной подготовки и качеств, способности и готовности, прежде всего, к:
- совершенствованию и развитию своего интеллектуального и общекультурного уровня;
- самостоятельному освоению новых методов исследования, к изменению научного и научно-производственного профиля своей профессии;
- обобщению и критическому оцениванию результатов, полученных отечественными и зарубежными исследователями, выявлять перспективные направления, составлять программу исследований;
- разработке стратегии поведения экономических агентов на разных рынках;
Учебная дисциплина способствует углублению и расширению профессиональной подготовки магистров, а так же учитывает их образовательные потребности.
2. Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины (модуля)
Процесс изучения дисциплины направлен на формирование следующих компетенций:
готовность действовать в нестандартных ситуациях, нести социальную и этическую ответственность за принятые решения (ОК-2)
способность использовать современные методы управления корпоративными финансами для решения стратегических задач (ПК-3)
По окончании обучения магистрант должен:
Знать:
· утилитаристский, индивидуалистический и морально-правовой подходы этики менеджмента, концепцию справедливости, систему ценностей, отношений, убеждений и манеры поведения, принятых в организационных культурах, теорию и классификацию конфликтов;
· основные виды и способы разработки стратегий поведения экономических субъектов;
· способы удовлетворение требований потребителя и приверженность принципу честной конкуренции;
· формы и стимулирующие механизмы ответственности за принятые организационно-управленческие решения в различных, в том числе и в нестандартных, ситуациях;
· понятия организационно-управленческих решений, их систематизацию, типологии, принципы и методы принятия организационно-управленческих решений;
· принципы формирования кредитной политики компании;
Уметь:
· определять смысл и значение осуществляемых процессов; способствовать развитию полноценных партнерских отношений между членами рабочей группы;
· поддерживать экономическую выгоду и развитие социальной инфраструктуры, особенно при условии ее дальнейшей коммерциализации;
· обосновывать выбор и реализовывать технологии, приемы и механизмы принятия организационно-управленческих решений;
· привлекать и организовывать различных субъектов для принятия организационно-управленческих решений;
· формировать мотивацию и нести ответственность за принятые организационно-управленческие решения, в том числе в нестандартных ситуациях;
· использовать законодательные, нормативные и методические документы в процессе принятия организационно-управленческих решений;
Владеть:
· навыками разработки стратегии поведения экономических субъектов в нестандартных ситуациях;
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 |


