Б) управление транспортировкой и складированием;
В) логистика, которая предназначена для перемещения продукта из точки его потребления в точку его производства, чтобы восстановить его ценность или обеспечить правильную утилизацию продукта;
Г) искусство производства и доставки продукции без потерь.
10. Что не может являться причиной возврата продукции?
А) высокое качество и надежность продукции;
Б) проблемы, возникающие при установке или использовании;
В) затоваривание ритейлера;
Г) конец жизненного цикла продукта или замена продукта;
11. Как правильно расположить четыре основных шага в процессе возврата:
А) сбор, утилизация, сортировка, локальная фильтрация;
Б) утилизация, сбор, локальная фильтрация, сортировка;
В) локальная фильтрация, сбор, сортировка, утилизация;
Г) сортировка, локальная фильтрация, утилизация, сбор.
12. Варианты использования возвращенного продукта:
А) продажа в текущем состоянии;
Б) ремонт и повторное использование;
В) утилизация;
Г) хранение на складе.
13. Продажа в текущем состоянии не включает в себя:
А) перепродажу (как нового);
Б) ремонт;
В) перепродажу через торговую точку или дисконтный магазин;
Г) выставление на е - аукцион;
Д) продажу на вторичном рынке
14. Ремонт и повторное использование не включает в себя:
А) продажу на вторичном рынке;
Б) ремонт;
В) восстановление или переделку в другой продукт;
Г) модификацию;
Д) переработку.
15. Утилизация не включает в себя:
А) отправление в утиль;
Б) пожертвование (например, в благотворительную организацию);
В) надежную ликвидацию (например, некоторых лекарственных препаратов);
Г) модификацию
16. Измерять финансовые показатели необходимо для:
А) программ совершенствования;
Б) управления процессами;
В) повышения эффективности конкурентного позиционирования и улучшения ее положения в целом;
Г) все ответы верны.
17. Измерение финансовых показателей применяется для:
А) обоснования инвестиций и усилий, направленных на совершенствование процесса;
Б) управления процессом совершенствования и обеспечения его согласованности;
В) управления трансформационным процессом перехода от «голубой» экономии к «зеленой»;
Г) все ответы верны.
18. Внедрение в организации измерителей функционирования необходимо для:
А) обеспечения общей управленческой основы;
Б) облегчения коммуникации в масштабах всей организации;
В) обеспечения общей безопасности;
Г) обеспечения эффективности в управлении персоналом;
Д) внедрения инноваций в организации.
ТЕСТЫ к разделу IV. УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ НА ОСНОВЕ ПРИНЦИПОВ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА
1. Управленческий учет - это:
А) идентификация, сбор, регистрация, обобщение, анализ и передача внутренним пользователям информации, необходимой для управления организацией;
Б) система обобщения информации и ее анализа;
В) процесс координации и регулирования деятельности для достижения поставленной цели;
Г) процесс в рамках организации, который обеспечивает управленческий аппарат организации информацией, используемой только для планирования;
Д) процесс в рамках организации, который не обеспечивает управленческий аппарат организации информацией, используемой для планирования, собственно управления и контроля за деятельностью организации;
2. Объектами управленческого учета являются:
А) доходы и расходы, а также центры ответственности предприятия;
Б) издержки, затраты, расходы;
В) хозяйственные операции;
Г) носители затрат.
3. Информация, формируемая в системе управленческого учета для пользователей является:
А) открытая;
Б) публичная;
В) не представляет коммерческой тайны;
Г) является коммерческой тайной предприятия.
4.Информация для принятия решений управленцами преимущественно должна быть:
А) полной и точной;
Б) точной и оперативной;
В) возможно отклонение в точности с целью повышения оперативности
информации.
5. Для принятия решения о выборе одного из альтернативных вариантов необходима информация о:
А) релевантных расходах и доходах;
Б) совокупных доходах и расходах по каждому варианту;
В) контролируемых и неконтролируемых затратах;
Г) все ответы верны.
6. Чем регламентируется определение объемов и сроков представления информации по уровням управления в системе управленческого учета:
А) потребностями руководителей и специалистов предприятия, зафиксированных во внутренних распорядительных документах;
Б) законодательными актами местных органов власти;
В) законодательными актами республиканских органов власти;
Г) законодательными актами федеральных органов власти;
Д) ничем.
7. По составу затраты подразделяются на:
А) основные и накладные;
Б) одноэлементные и комплексные;
В) регулируемые и нерегулируемые;
Г) прямые и косвенные;
8. По отношению к объему производства и продаж затраты подразделяются на:
А) постоянные и переменные;
Б) прямые и косвенные;
В) основные и накладные;
Г) включенные в продукт и периодические.
ТЕСТЫ к Разделу V. ФОРМИРОВАНИЕ КОМАНД В СИСТЕМЕ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА
1. Отличительными признаками команды являются:
А) наличие общей цели;
Б) взаимосвязь и взаимодействие членов команды;
В) восприятие участниками себя как команда;
Г) все признаки верны.
2. Принятие самостоятельных решений является особенностью:
А) рабочей группы;
Б) команды;
В) универсальная особенность
3. Команда, как правило, имеет:
А) назначаемого сильного лидера;
Б) роль лидера переходит от одного члена к другому;
В) отсутствие лидера как такового
4. Эффективность командного труда определяется:
А) результатами командного труда;
Б) личным удовлетворением участников;
В) и тем и другим
5. Основными видами формальных команд являются:
А) горизонтальные команды;
Б) вертикальные команды;
В) специализированные команды;
Г) все варианты верны
6. Функциональной командой считается:
А) горизонтальная команда;
Б) вертикальная команда;
В) специализированная команда;
Г) особый вид команд
7. Отдел финансового анализа, отдел контроля качества, отдел кадров, бухгалтерия — все это:
А) функциональные команды;
Б) горизонтальные команды;
В) специализированные команды;
Г) не имеют ничего общего с вышеперечисленными
8. Преимуществами специальных групп и комитетов являются:
А) свободный обмен информацией между членами организации;
Б) генерирование идей по координации деятельности отделов;
В) формирование новых решений организационных проблем;
Г) все верно.
9.К преимуществам самоуправляемых команд относится:
повышение гибкости и развитие потенциала человеческого капитала в пределах границ человеческих возможностей;
А) возрастание производительности и уменьшение потребности в узких специалистах;
Б) возникновение мощного синергетического эффекта;
В) высокая лояльность команды, повышение уровня удовлетворенности трудом;
Г) варианты А и С;
Д) все верно.
10.Участниками виртуальных команд не могут быть:
А) сотрудники организации,
Б) организации-партнеры,
В) покупатели и поставщики;
Г) консультанты;
Д) все могут быть участниками.
11. Оптимальным размером команды считается:
А) до 5 человек;
Б) 5-12 человек;
В) 15-20 человек;
Г) число участников не важно
12. Члены команды, исполняющие роль специалистов по решению задач:
А) не предлагают новые решения стоящих перед командой проблем;
Б) не высказывают свое мнение по решению задачи, искренне прислушиваются и не оценивают предложения других людей;
В) не просят предоставить им факты, имеющие отношение к задаче;
Г) не связывают предлагаемые идеи с возможностями решения проблемы,
Д) все выполняют;
Е) не выполняют ничего из вышеперечисленного
13. Основными стадиями развития команд являются:
А) формирование, выполнение работы, расформирование;
Б) формирование, смятение, нормирование, выполнение работы;
В) формирование, смятение, нормирование, выполнение работы; расформирование
14. К факторам, влияющим на степень сплоченности команды и ее эффективность, не относятся:
А) характеристика команды;
Б) характеристика рабочей среды;
В) характеристика рабочей среды;
Г) факторы организации;
Д) все относятся;
Е) все не относятся
15. Делает ролевое поведение участников команды ожидаемым и предсказуемым:
А) соблюдение организационных правил и процедур;
Б) соблюдение норм и ценностей;
В) моральные принципы и совесть участников команды;
Г) совсем другое
16. Ролевой конфликт обусловлен:
А) несовместимостью ролевых ожиданий;
Б) неясностью роли;
В) ролевой перегрузкой и ролевой недогрузкой;
Г) варианты А и С;
Д) все верно
17. Основными направлениями развития командных норм являются:
А) перенос поведения, связанный с имеющимся опытом;
Б) критические события в истории развития команды;
В) стимулирование определенного поведения лидером команды;
Г) все перечисленное верно
18. Конфликты могут быть порождены:
А) различием во взглядах на цели, структуру, взаимоотношения;
Б) распределением ролей в команде;
В) распределением ресурсов;
Д) все верно.
19. Конфликты в команде могут быть порождены:
А) недоверием к человеку;
Б) чувством угрозы, страхом,
В) завистью, ненавистью, злобой;
Г) эти факторы не влияют на конфликты в команде по определению
20. Конфликт не может:
А) привести к лучшему пониманию отношений и позиций в группе;
Б) играть созидательную роль в деле поиска новых путей функционирования команды,
В) привести к проявлению новых межличностных отношений.
21. Последствия конфликта могут быть:
А) дисфункциональными;
Б) функциональными;
В) оба варианта верны
22. Уверенность в собственной правоте предполагает:
А) конкурентный стиль решения конфликта;
Б) компромиссный стиль решения конфликта;
В) уклонение от конфликта;
Г) совместную деятельность;
Д) ничего из перечисленного
23. Потенциальными издержками работы в команде являются:
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 |
