"Утверждаю"
Директор
"02" ноября 2015 г.
м. п.
БИЗНЕС-ПЛАН
-Групп»
Настоящий документ является внутренним документом -Групп» и содержит конфиденциальную информацию, касающуюся бизнеса и текущего состояния -Групп». Вся информация, содержащаяся в настоящем документе, является собственностью -Групп» . Передача данного документа какому-нибудь стороннему лицу неправомочна. Любое дублирование данного документа частично или полностью без предварительного разрешения -Групп» строго запрещается.
Содержание:
1. Резюме проекта 4
1.1. Цель и сущность проекта 4
1.2. Характеристика технического решения 4
1.3. География проекта 4
1.4. Сроки реализации проекта 4
1.5. Сумма инвестиций по проекту 4
1.6. Основные операционные и финансовые показатели эффективности проекта 4
1.7. Источники финансирования проекта 4
1.8. Бюджет проекта 5
2. Сведения об участниках проекта 5
2.1. Юридическая структура компании 5
3. Анализ рынка и оценка целесообразности проекта 5
3.1. Анализ рынка и конкурентов 5
3.2. Рынок интернет торговли в России в 2014 году по данным аналитического отдела Insales. ru 6
3.2.1. Общая оценка рынка 7
3.2.2. Региональное распределение рынка 9
3.2.3. Количество интернет магазинов в Рунете 10
3.2.4. Оценка изменения оборота рынка 12
3.2.5. Доля магазинов по разделам и категориям 14
3.2.6. Методика исследования: 15
3.3. Портрет покупателя интернет - магазина: 16
3.4. Сектора рынка, которые охватывает проект 16
3.5. Конкуренты проекта: 17
4. Маркетинговый план 17
4.1. Цель и стратегия 20
4.2. Ценообразование 21
4.3. Распространение товара 21
4.4. Стимулирование сбыта, Реклама 23
4.5. Послепродажное обслуживание 24
4.6. Бизнес-процессы предприятия 25
4.6.1. Обработка обращений 25
4.6.2. Доставка заказа 26
4.6.3. Возврат товара (надлежащее и ненадлежащее качество) 27
4.6.5. Отдел снабжения и логистики 28
4.6.7. Мониторинг цен и наличия поставщиков 29
4.6.8. Мониторинг конкурентов 30
4.6.9. Работа с неликвидным товаром 30
4.6.10. Отслеживание спроса и поведения покупателей 31
4.6.11. Реклама магазина и товаров 31
4.6.12. Управление складом (складской остаток, запас, организация выдачи и сборки, хранение товара) 32
4.6.13. Поставка товара от поставщиков 32
4.6.14. Инвестиционная деятельность 33
4.6.15. Подбор персонала 33
5. Обоснование научно-технической реализуемости 34
5.1. Цель проекта 34
5.2. Проект решает поставленную задачу 34
5.3. Приложения 34
5.4. Прогнозируемый результат 34
5.5. Схема этапов реализации проекта 35
6. Организационный план 35
6.1. Организационные схемы реализации проекта 35
6.2. Структура персонала и должностные обязанности 37
7. Инвестиционный план 39
7.1. План-график реализации проекта: 39
7.2. Направление инвестиционных вложений: 40
7.3. График финансирования проекта 41
8. Прогноз финансовых результатов проекта 41
8.1. Описание доходной части проекта по основным статьям 41
8.2. Описание прямых и операционных расходов по основным статьям 41
8.3. Финансовые результаты (прибыли-убытки) 42
8.4. Денежный поток проекта 42
8.5. Показатели эффективности 42
8.6. Анализ чувствительности проекта 43
9. Описание рисков 44
9.1. Описание рисков проекта 44
9.1.1. Макроэкономические риски 44
9.1.2. Риски непосредственно проекта 44
9.2. Мероприятия по минимизации рисков 45
10. Список приложений 46
Резюме проекта Цель и сущность проекта
Целью проекта является создание интернет магазина с широким ассортиментом товаров и услуг не имеющего аналогов на сегодняшний день на территории Свердловской области и Российской Федерации.
Характеристика технического решенияИнтернет Молл с ассортиментом товаров и услуг, превышающим 1 000 000 наименований. Основное техническое решение проекта заключается в использовании уникальной платформы по созданию и построению много-сайтовой системы, для максимально точной и правильной выкладки каждой из категорий товаров на площадке. В рамках данного интернет проекта будет реализован большой интернет МОЛЛа, что является уникальным проектом для Рунета.
Интернет МОЛЛ это сочетание интернет магазина товаров, интернет магазина услуг, развлекательного и новостного порталов.
Все технические аспекты реализации системы описаны в Техническом задании на реализацию проекта, Приложение (Техническое задание).
География проектаОбласть покрытия проекта на первом этапе Екатеринбург и Свердловская область. К концу второго года жизни, проект должен выйти на регионы: Пермский край, Тюменская область, Курганская область, Челябинская область, ХМАО, ЯНАО, Оренбургская область, Иркутская область, Самарская область, Республика Татарстан, Омская область, Ульяновская область, Республика Удмуртия, Республика Башкирия.
Головной офис и основной склад располагается в Екатеринбурге. В других городах - предполагаются организация представительств с пунктом выдачи товаров и небольшим складом (не более 150 м»).
Сроки реализации проектаСрок реализации проекта 4 года (включая этап разработки запуска проекта).
Сумма инвестиций по проектуОбщая сумма инвестиций по проекту за 4 года составит 85 мил. руб.
Основные операционные и финансовые показатели эффективности проектаСрок реализации проекта - 4 года;
Накопленный денежный поток, наконец, 4-го года –16 018,125 млн. руб.;
Чистая накопленная прибыль на конец 48-го месяца – 516,481 млн. руб.;
NPV проекта – 86,961 млн. руб. при ставке дисконтирования 20%;
Внутренняя норма доходности проекта (IRR) составляет приблизительно – 24%;
Точка безубыточности в денежном выражении составляет – 23 060 млн. руб.;
Срок окупаемости составляет - 36 мес.
Источники финансирования проекта
Финансирование проекта осуществляется за счёт привлечения вешних инвестиций.
Бюджет проекта
Наименование | 2016 год | 2017 год | ИТОГО |
Привлечённые средства, млн. руб. | 88 123 998,02 | 7 876 001,98 | 96 000 000 |
Сведения об участниках проекта
Инициатор проекта:
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 |
