Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто

  • 30% recurring commission
  • Выплаты в USDT
  • Вывод каждую неделю
  • Комиссия до 5 лет за каждого referral

-: медицинскую карту амбулаторного больного

-: талон на прием к врачу

-: контрольную карту диспансерного наблюдения

+: листок ежедневного учета работы врача-стоматолога

I:

S: На каждого больного при госпитализации в стационар стоматологического профиля оформляется

-: медицинская карта стоматологического больного

-: медицинская карта амбулаторного больного

-: листок ежедневного учета работы врача-стоматолога

+: медицинская карта стационарного больного

-: контрольная карта диспансерного наблюдения

I:

S: Стоматолог-ортопед на приеме ежедневно ведет

-: книгу записей санитарно-просветительной работы

-: медицинскую карту амбулаторного больного

+: дневник учета работы врача-ортопеда

-: листок нетрудоспособности

-: контрольную карту диспансерного наблюдения

I:

S: Врачом-стоматологом ежедневно заполняется

-: книга регистрации выдачи листков нетрудоспособности

-: листы предварительной записи на прием

-: книга записей санитарно-просветительной работы

+: сводная ведомость учета работы врача-стоматолога

I:

S: Первичным обращением в стоматологическую поликлинику считается

-: первичное обращение по поводу данного заболевания в календарном году

+: первичное обращение за стоматологической помощью в календарном году

независимо от характера обращения

-: первичное обращение с профилактической целью

I:

S: За УЕТ в стоматологии принимают

-: объем работы врача, необходимый для первичного осмотра полости рта

+: объем работы врача, необходимый для наложения пломбы при среднем кариесе

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

-: законченный случай лечения зуба, пораженного кариесом

I:

S: Доля первичных посещений к стоматологу от всех посещений в поликлинике составляет

+: до 40 %

-: до 60 %

-: до 70 %

-: до 80 %

-: 100 %

I:

S: Для расчета распространенности стоматологических заболеваний среди населения необходимы

+: число заболеваний полости рта и зубов и численность населения

-: число госпитализированных в стоматологические отделения и численность населения

-: число случаев конкретных заболеваний и общее число обратившихся в поликлинику

I:

S: Эффективность диспансеризации больных со стоматологическими заболеваниями отражает

+: доля снятых с диспансерного учета

+: изменение индекса КПУ

-: участковость па приеме в поликлинике

-: полнота охвата диспансерным наблюдением

I:

S: Распространенность стоматологических заболеваний относится к

+: общей заболеваемости

-: госпитализированной заболеваемости

-: заболеваемости важнейшими неэпидемическими заболеваниями

-: заболеваемости с временной утратой трудоспособности

I:

S: В основе изучения госпитализированной заболеваемости по данным отделения челюстно-лицевой хирургии лежит

-: статистический талон для регистрации заключительных (уточненных) диагнозов

+: статистическая карта выбывшего из стационара

-: контрольная карта диспансерного наблюдения

-: медицинское свидетельство о смерти

-: медицинская карта стоматологического больного

V1: 5. Менеджмент и маркетинг в здравоохранении

I:

S:  Управленческий цикл (процесс управления) не включает

-:  анализ ситуации

+:  определение приоритетов

-:  принятие решения

-:  организацию выполнения решения

-:  контроль

I:

S:  Управление любым объектом осуществляется по принципу

-:  централизованному

-:  децентрализованному

+:  иерархическому

-:  демократическому

-:  линейному

I:

S:  Функции стратегического уровня управления

+:  прогнозирование

+:  планирование

-:  проектирование

-:  контроль

I:

S:  Функции тактического уровня управления

-: планирование

+: проектирование

+: организация

-: анализ

-: контроль

I:

S:  Функции оперативного уровня управления

+:  учет

+:  контроль

+:  анализ

-: планирование

-: проектирование

I:

S:  Главным ресурсом управления в медицинской организации являются ###

+:  кадры

I:

S:  Информация не должна быть

-:  достоверной

-:  своевременной

-:  достаточной

-:  доступной

+:  искаженной

I:

S:  ### - это совокупность принципов, методов, форм и средств управления производством с целью повышения эффективности производства и увеличения прибыли

+:  менеджмент

I:

S:  К уровням управления здравоохранением относятся

+: стратегический

+: тактический

+: оперативный

-: контрольный

-: высший

I:

S:  Структура управления здравоохранением включает следующие уровни

+:  федеральный

+:  территориальный

-:  городской

-:  республиканский

I:

S:  Дайте определение понятию "проблема" в управлении здравоохранением

-:  задача, поставленная жизнью или вышестоящим руководителем для разрешения

-:  ситуация, возникающая в процессе реализации управленческого решения

-:  ситуация, требующая управленческого решения

+:  разница между желаемым (планируемым) и фактическим состоянием системы

-:  непредвиденная ситуация, требующая управленческого решения

I:

S:  Функциональные обязанности руководителя медицинского учреждения не включают

-:  работу с кадрами

-:  определение целей и задач деятельности учреждения

+:  организацию деятельности подразделений

-:  осуществление внутренних и внешних коммуникативных связей

-:  контроль совместных и индивидуальных действий

I:

S:  Современные требования к руководителю

+:  принципиальность

-:  склонность к конкуренции

+:  профессионализм

+:  организаторские способности

+:  высокие нравственные качества

I:

Q:  Установите соответствие трем основным стилям руководства

L1:  руководитель каждое решение согласовывает с коллективом

L2:  руководитель советуется с подчиненными, используя их компетентность по специальным вопросам

L3:  руководитель принимает решения единолично, инициатива подчиненных не одобряется

R1:  либеральный

R2:  демократический

R3:  авторитарный

I:

S:  Выбор стиля руководства зависит от следующих факторов

-: возраст руководителя

+: профессионализм руководителя

+: ситуация

-:  указания свыше

+: уровень развития коллектива

I:

S:  Основным недостатком авторитарного стиля руководства является

-:  выраженный конформизм сотрудников

+:  подавление инициативы сотрудников, приводящее к застою в работе

-:  субъективизм в управлении

-:  излишняя централизация руководства коллективом

-:  несвоевременность решения проблем

I:

S:  Основным недостатком либерального стиля руководства является

-:  выраженный конформизм сотрудников

-:  коллективом фактически руководят неформальные лидеры

-:  коллективом фактически управляют руководители структурных подразделений

-:  коллективом руководят заместители руководителя

+:  обстоятельства управляют руководителем, а не он коллективом

I:

S:  Благоприятный социально-психологический климат коллектива определяется следующими факторами

+:  организованность

+:  сплоченность

-:  благодушие

+:  ответственность

+:  дисциплинированность

I:

S:  К методам мотивации в управлении коллективом не относится

-:  условия труда

-:  повышение квалификации

-:  экономическое стимулирование

+:  конкуренция

-:  состояние социально-психологического климата в коллективе

I:

S:  Основным элементом трудовой дисциплины является

-:  ответственность за порученное дело

-:  добросовестное выполнение должностных обязанностей

-:  своевременная явка и уход с работы

+:  рациональное использование рабочего времени и способностей работников

-:  строгое соблюдение правил внутреннего трудового распорядка

I:

S: К объектам управления в здравоохранении относятся

+: медицинское учреждение

-: главный врач

-: главная медицинская сестра

+: коллективы отделений

+: финансы

I:

S: К субъектам управления в здравоохранении относятся

-: медицинское учреждение

+: главный врач

+: главная медицинская сестра

-: коллективы отделений

-: финансы

I:

Q:  Управленческий цикл предусматривает следующую последовательность

1: постановка цели и задач

2: разработка управленческого решения

3: реализация решения

4: проведение контроля

I:

S: На первом этапе процесса управления проводятся

-: разработка управленческого решения

+: определение цели

-: контроль за исполнением решения

-: реализация управленческого решения

+: сбор информации об объекте управления

I:

S: Принятие управленческого решения проводится на … этапе управленческого цикла

-: первом

+: втором

-: третьем

I:

S: Для авторитарного стиля руководства характерны

+: преувеличение роли организационно-распорядительных методов управления

+: единоличное принятие управленческих решений

-: низкий уровень требовательности к подчиненным

-: одобрение инициативы подчиненных

-: минимальное вмешательство в работу коллектива

I:

S: Для либерального стиля руководства характерны

-: преувеличение роли организационно-распорядительных методов управления

-: единоличное принятие управленческих решений

+: низкий уровень требовательности к подчиненным

+: минимальное вмешательство в работу коллектива

I:

S: Для демократического стиля руководства характерны

+: поддержание и поощрение инициативы подчиненных

+: коллегиальное принятие управленческих решений

-: единоличное принятие управленческих решений

-: минимальное вмешательство в работу коллектива

I:

S: Основным методическим подходом для решения задач в области организации здравоохранения является

-: статистический анализ состояния здоровья населения

-: изучение общественного мнения

-: решение кадровых вопросов

+: системный управленческий подход

-: решение финансовых вопросов

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11