Программа вступительных испытаний Направление магистерской подготовки: «МЕНЕДЖМЕНТ» «Управление производственными и инновационными системами» (стр. 4 )

Коммерческие  организации имеют своей целью получение прибыли. Они могут создаваться в форме хозяйственных товариществ и обществ, производственных кооперативов, государственных и муниципальных унитарных предприятий.

Некоммерческие организации не имеют своей целью получение прибыли и не распределяют полученную прибыль между участниками. К ним относятся различные общественные или религиозные объединения, благотворительные фонды, потребительские кооперативы, некоммерческие партнерства и другие организации. Некоммерческие организации также могут вести предпринимательскую деятельность. Прибыль, полученная такими организациями, не распределяется между ее участниками и учредителями, а используется для их уставных целей.

Анализ внешней и внутренней среды организации, выявление их ключевых элементов и оценка их влияния на организацию.

По основной сфере деятельности предприятия делятся на несколько групп: 

производственные предприятия, выпускающие промышленную, сельскохозяйственную, строительную продукцию; предприятия, производящие услуги за плату. К ним относятся мастерские, аудиторские и юридические фирмы и т. п.; предприятия, занятые посредничеством (торговлей, биржевой деятельностью) и инновациями (исследованиями, разработками и ноу-хау); предприятия, занятые сдачей в пользование (кредит, лизинг, аренду, траст) имущества.

Российскими и международными стандартами при регистрации предприятия предусмотрено обязательное определение отраслевой принадлежности. При определении отраслевой принадлежности предприятие относят к той или иной отрасли исходя из того вида деятельности, который на момент регистрации является преобладающим.

В рамках любой отрасли действуют предприятия, которые в зависимости от размеров могут быть отнесены к мелким, крупным или средним.

Для производственных предприятий и фирм услуг критерием отнесения их к той или иной группе может быть объем производимой продукции или услуг. Для снабженческо-сбытовых и торговых фирм – оборот реализации. Но в современных условиях наиболее приемлемым признаком, характеризующим размеры предприятия, является численность его персонала.

Среда функционирования предприятия: внешняя и внутренняя

Любое предприятие является открытой системой, поскольку взаимодействует с внешней средой и получает из нее ресурсы в виде рабочей силы, капитала, оборудования, сырья, электроэнергии, информации и т. д., которые в последствие становятся элементами внутренней среды предприятия. Часть этих ресурсов с помощью определенных технологий перерабатывается в процессе производства в какую-либо продукцию или услуги, которые, в свою очередь, передаются во внешнюю среду.

Таким образом, на любом предприятии реализуется три основных процесса:

получение ресурсов из внешней среды; производство продукта; передача продукта во внешнюю среду.

Внешняя среда предприятия

Внешняя среда предприятия разнообразна и включает огромное количество компонентов, которые принято делить на факторы прямого и косвенного воздействия.

Факторы прямого воздействия составляют непосредственное окружение предприятия. Они формируются в процессе деятельности и со временем могут меняться при изменении стратегии, сферы деятельности, вида продукции, конъюнктуры рынка и т. д.

К основным элементам внешней среды прямого воздействия относятся:

Потребители – непосредственные покупатели и клиенты, экологические общества, общества потребителей и т. д. Их число зависит от сферы деятельности, масштабов производства, рынков сбыта. Поставщики материальных ресурсов создают ресурсную зависимость организации. Особое внимание должно уделяться при этом качеству, цене, соблюдению сроков, условий, объема поставок и т. д. Конкуренты. Предприятию необходимо знать сильные и слабые стороны работы конкурентов, знать их и свои конкурентные преимущества, изучать потенциальных конкурентов и производителей товаров-заменителей. Инфраструктура обеспечивает организацию необходимыми условиями существования (аудиторские, страховые, транспортные, консалтинговые организации и т. д.). Финансовые организации. Выбор финансового учреждения и тщательный анализ текущей деятельности снижает риск потерь организации. Рынок рабочей силы – кадровые агентства, службы занятости, учебные заведения, биржи труда.

На факторы внешней среды косвенного воздействия предприятие  в процессе своей деятельности повлиять не может.

К основным элементам внешней среды косвенного воздействия относятся:

Экономические условия, в которых работает организация: ВВП, инфляция, валютный курс, дефицит бюджета, уровень безработицы, ставки налогообложения, производительность труда, средний уровень заработной платы и т. д. Политические условия, к которым относятся государственные и муниципальные органы власти, партии, блоки. Они определяют цели и направления развития промышленности, экономики и общества в целом. Правовая составляющая – это законы и другие нормативно-правовые акты, которые устанавливают ответственность и ограничения на отдельные виды деятельности, способы налогообложения и т. д. Социальная составляющая – традиции, ценности, этические нормы, стиль жизни, отношение людей к работе, вкусы и психология потребителей, демографические характеристики. Все это влияет на уровень спроса, предпочтения, выбор рынков сбыта и т. д. Технологическая составляющая – включает в себя научные и технологические факторы, на основе которых предприятие может модернизировать старую и выпускать новую продукцию, совершенствовать технологические процессы и т. д. Природно-географические факторы – связаны с климатическими условиями, запасами природных ресурсов, экологической обстановкой.

Внутренняя среда предприятия

Внутренняя среда предприятия формируется в зависимости от миссии и целей предприятия, которые во многом определяются внешней средой. Внутренняя среда включает в себя все основные элементы и подсистемы, которые обеспечивают процесс производства товаров и услуг и процесс управления.

На предприятии можно выделить следующие подсистемы:

социальную - совокупность людей, работающих на предприятии; производственно-технологическую – комплекс машин, оборудования, сырья, материалов, инструмента и т. д.; информационную – совокупность организационно-технических средств, обеспечивающих каналы и сети организации соответствующей информацией; экономическую – совокупность экономических процессов, таких как движение капитала, денежных средств, соотношение затрат и доходов и т. д.; маркетинговую – обеспечение потребностей клиентов в товарах и услугах путем изучения рынка, создания системы сбыта, формирования оптимального ценообразования и эффективной рекламы.

Основными элементами внутренней среды являются:

Организационная структура. Все внутриорганизационные процессы протекают в рамках организационной структуры, которая отражает внутреннее строение организации, сложившееся в ней разделение труда, связи и взаимоотношения подразделений. Технологии, используемые на предприятии – включают в себя способы получения конечного продукта, необходимое сырье, материалы, технические средства, определяют требования к уровню образования и квалификации персонала, воздействуют на мотивацию, методы стимулирования, нормы поведения, организационную структуру и организационную культуру. Информационные технологии – обеспечивают быстрое и удобное получение информации. С появлением и развитием информационных сетей успех организации все больше зависит от уровня информационного обеспечения управления (получение, доступ, обмен информацией и средства коммуникации). Работники – занимают особое место в организации. От их способностей, образования, квалификации, опыта, а также поведения зависит результат работы предприятия. Организационная культура – это совокупность всех ценностей, убеждений, норм поведения, разделяемых членами организации, которые определяют отношения как внутри организации, так и взаимоотношения с внешней средой. Высокий уровень организационной культуры позволяет существовать организации как единому целому, способствует достижению целей и помогает выживать и развиваться.

Анализ организационной структуры и разработка предложений по ее совершенствованию

Тема 3. Имущество и капитал предприятия.

Недвижимое имущество - объекты, перемещение которых без несоразмерного ущерба их назначению невозможно. К недвижимому имуществу относят: земельные участки, участки недр, обособленные водные объекты, леса, многолетние насаждения, здания, сооружения, воздушные и морские суда, суда внутреннего плавания, космические объекты. Права собственности и другие вещные права на недвижимое имущество подлежат государственной регистрации.

Движимое имущество - объекты, не относящиеся к недвижимому имуществу.

Финансовый капитал предприятия.

Собственный капитал предприятия состоит из взносов учредителей (уставной или складочный капитал), накопительных предприятием собственных средств, в том числе резервный фонд, и средств целевого финансирования, поступающих в виде ассигнований, дотаций, взносов, пожертвований.

Собственный капитал – это капитал, который подлежит возврату участникам или акционерам предприятия в полном размере или частично только в случае ликвидации предприятия.

Уставный капитал – это сумма вкладов учредителей, необходимая для начала экономической деятельности (денежные средства, элементы основных фондов, материальные ценности, ценные бумаги, интеллектуальная собственность учредителей); это фиксированная сумма основного и оборотного капиталов предприятия, которая образуется на момент создания предприятия и находится в его распоряжении на протяжении всего срока функционирования предприятия.

Он определяет минимальный размер имущества предприятия, гарантирующего  интересы кредиторов. Уставной капитал – основной источник собственных средств.

Классификация финансового капитала по источникам финансирования:

Собственный капитал (капитал, предоставленный собственником): а). Уставный капитал; б). Эмиссионный капитал; Прочие взносы; Резервы накопленные предприятием: а). Нераспределенная прибыль; б). Фонд накопления; в). Резервный фонд; г). Добавочный капитал; Заемный капитал: а). Госкредиты, кредиты региональных банков; б). Долгосрочные кредиты банков; в). Облигационные займы.

Формирование уставного капитала может сопровождаться получением дополнительного дохода при первичном размещении акций по ценам, превышающим номинал (эмиссионный капитал).