Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто

  • 30% recurring commission
  • Выплаты в USDT
  • Вывод каждую неделю
  • Комиссия до 5 лет за каждого referral

       

Таблица 2


Мои сильные стороны

Мои точки роста

Я умею

Мне надо научиться

Чаще всего я использую роли

Мне надо освоить роль


Выберите одну из важнейших, с Вашей точки зрения, проблем – компетентности, получившие наименьшее количество баллов - (например: необходимость освоить роль тьютора-посредника, для того чтобы развивать  умение анализировать возможности и привлекать ресурсы) и попытайтесь найти пути её решения, используя стратегию «Фишбон».

Описание стратегии анализа проблемных ситуаций «Фишбон»“Fish bone” – «рыбья кость». В «голове» этого скелета обозначена рассматриваемая проблема. На самом скелете есть верхние и нижние косточки. На верхних - отмечаются причины возникновения изучаемой проблемы.  На нижних - факты, отражающие суть проблемы, и пути её преодоления. Факты придают проблеме ясность и реальные очертания, позволяют говорить не об абстрактном решении, а о конкретном механизме. В «хвосте» скелета записывается вывод: на основании каких показателей,  мы поймём, что проблема решена.

Зачётная работа № 2

Разработка пилотного тьюторского проекта.

Примерные темы тьюторских проектов

Сотрудничество Управляющего Совета с администрацией образовательного учреждения. Взаимодействие Управляющего Совета с педагогическим коллективом. Эффективное взаимодействие Управляющего Совета с представителями местного сообщества. Взаимодействие Управляющего Совета с родителями обучающихся (воспитанников).

Этапы работы над проектом (по материалам  исследований московской тьюторской группы)

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

Часть 1. Анализ ситуации

Вам необходимо представить ответы на следующие вопросы: какие проблемы взаимодействия Управляющего Совета с субъектами образовательного процесса, представителями местного сообщества  кажутся  Вам особенно значимыми? Почему необходимо внести изменения? Есть ли к этому основания, лежащие в понимании тенденций развития образования? или знаниях об особенностях субъектов образовательного процесса? или уникальности сложившихся для вашей практики условий его осуществления?

Каковы возможности привлечения тьюторского ресурса: насколько реализуется принцип открытости образования, вариативности?

Часть 2. Описание проектной идеи

Новое содержание педагогической деятельности для вашей практики: цели и задачи тьютора, предполагаемые результаты его работы, эффект влияния на другие направления деятельности образовательного учреждения.

Обоснование выбора форм и методов тьюторского сопровождения.

• Предполагаемая последовательность разворачивания тьюторства в Вашей практике: опишите, что будет происходить на диагностико-мотивационном, проектировочном, реализационном и аналитическом этапах.

• Средства оценки эффективности тьюторского сопровождения.

Часть 3. Организационное планирование

Задачи первого уровня – координация специалистов образования (администраторов, психологов, социального работника, учителей-предметников и т. д. – по необходимости) вокруг идеи проекта и внутри процесса его реализации.

Задачи второго уровня – запуск проекта, примерное планирование его этапов.

Критерии оценки выполнения итоговой работы:

• Охват всех пунктов описания, предложенных в задании.

• Глубина и обоснованность высказываний.

• Конкретность описания практики.



    Глоссарий: термины, определения, обозначения, сокращения программы.

Государственно-общественное управление - форма управления, в которой представлены два  взаимодействующих субъекта управления:  субъекты государственной (представители школы или органа управления образования) и общественной (представители родителей, детей и местного актива) власти

Компетентность  это совокупная характеристика компетенций, проявленных человеком в деятельности, готовность человека к осуществлению деятельности и решению задач.

Механизм принятия решений - это совокупность операций, включающая выработку и постановку цели; изучение проблемы на основе получаемой информации; выбор и обоснование критериев эффективности (результативности) и возможных последствий принимаемого решения; обсуждение со специалистами различных вариантов решения проблемы (задачи); выбор и формулирование оптимального решения ; принятие решения ;конкретизацию решения для его исполнителей.

Официальный сайт учреждения - сайт в Интернете, на котором размещается официальная информация учреждения, содержащая сведения о деятельности учреждения, ссылки на регистрационные документы, контактные данные, реквизиты.

Партисипация - участие граждан, общества в государственном управлении с  целью повышения заинтересованности в результатах общей работы

Положение – это организационно-юридический документ, регламентирующий деятельность управлений и их структурных подразделений.

Сайт (от англ. website: web — «паутина, сеть» и site — «место», буквально «место, сегмент, часть в сети») — совокупность электронных документов (файлов) частного лица или организации в компьютерной сети, объединённых под одним адресом (доменным именем или IP-адресом).

Социальное партнерство – процесс  согласо­вания интересов и создания единого социокультурного пространства, в котором субъекты, невзирая на различие интересов, должны соблюдать общие «правила иг­ры», партнерские нормы, взаимные договоренности

Современное качество образования – комплекс, включающий качество образовательных результатов школы и качество условий организации образовательного процесса.

Управление развитием – это обеспечение устойчивых изменений направления деятельности, выполняемых функций, структуры организации и качества системы.

Управление функционированием – это поддержание системы в устойчивом, стабильном состоянии

Управляющий Совет — это коллегиальный орган государственно-общественного управления, призванный решать задачи стратегического управления образовательным учреждением.

Сокращения:

ОУ – образовательное учреждение

ГОУп – государственно-общественное управление

УС - управляющий совет образовательного учреждения



    Список литературы для самостоятельной работы слушателей

Государственная политика в области государственно-общественного управления образованием

Система государственно-общественного управления образованием в Германии //Педагогика. – 2004. - №6. – с.85-93. Государственная система управления образованием. /Основы управления образовательными системами./.- М.: Изд. центр «Академия», 2008.-208с. Государственно-общественное образование: Монография. – Самара: Изд-во «НТЦ», 2006. – 496 с.

Правовые основы государственно-общественного управления в образовательном учреждении

Организационно-правовое обеспечение деятельности общеобразовательного учреждения: Практическое пособие. – М., 2006. Государственная система управления образованием. /Основы управления образовательными системами./.- М.: Изд. центр «Академия», 2008.-208с. Государственно–общественное управление образованием : заказ образованию, участие и ответственность, публичный отчет как форма взаимодействия школы с общественностью / , , // Управление качеством образования : теория и практика эффективного администрирования. – 2009. – № 2. Нормативно-правовое обеспечение общественного участия в управлении образованием в РФ// Материалы из монографии . // Государственно-общественное образование: Монография. – Самара: Изд-во «НТЦ», 2006. – 496 с. Курс молодого бойца, или Азбука директора школы. В 3 вып. Вып.1. Практическое пособие. М: Просвещение, 2004– 423 с. Совершенствование институциональных механизмов управления образованием. Развитие форм госу­дарственно-общественного управления. Формы публичной отчетности: учебно-методический комплект ма­териалов для подготовки тьюторов.// , , – М.: АПК и ППРО, 2007. – 96 с. Управляющие советы общеобразовательных учреждений: ключевые проблемы создания и деятельности: Практико-ориентированное пособие в вопросах и ответах./Под редакцией . – М.: 2004.- 75с. Нормативно-правовое обеспечение образования. Учебное пособие. – М., 2008. Нормативные правовые и локальные акты в сфере образования: методическое пособие /. – М.: Арсенал образования, 2009. Нормативно-правовое обеспечение образования. Правовое регулирование системы образования. Учебное пособие для студентов педагогических специальностей. – М., 2008.

Методологические основы проектирования государственно-общественного управления в образовательном учреждении

Менеджмент: Учеб. пособие для студентов учреждений сред. Проф. образования/, .-2-е изд., стер.-М.: Издательский центр «Академия»: Мастерство, 2002.-288с. ISBN 5-7695-1123-0 (Изд. Центр «Академия»). , , Компетентностный подход в образовании. Проблемы, понятия, инструментарий. Учебно-методическое пособие. – М.: АПКиПРО, 2003. – 101 с. Компетентностный подход и новое качество образования/ Современные подходы к компетентностно-ориентированному образованию/ Под ред. . – Самара:Профи, 2001. Письмо Минобразования РФ от 01.01.2001 n 14-51-131/13 О методических рекомендациях по функциям, организации и работе управляющих советов общеобразовательных учреждений. Разработка управленческого решения: Учеб. Пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2000.-140с. ISBN 5-238- 00162-2. Управление школой по результатам: Практика педагогического менеджмента. – М.: Новая школа, 2001. Управление в образовании: проблемы и подходы. Практическое руководство/ Под ред. П. Карстанье, К. Ушакова. – М.: Сентябрь, 1995 -336с. Управление школой: теоретические основы и методы: Учебное пособие/ под. Ред. .- М.: центр социальных и экономических исследований, 1997.- 336с. Управление школьной организацией: организационные и человеческие ресурсы / М.: Сентябрь, 1995.

Форматы и функции государственно-общественного управления в системе управления образовательным учреждением

Альманах «Общественно-активные школы в России: опыт, проблемы, перспективы». Сборник материалов / Под ред. . – М. Библиотека демократического образования,  2011. – 96 с. , Управляющий совет гимназии как инновационная форма социального партнерства (на примере Управляющего совета Гимназии № 6 «Горностай») //Педагогическое обозрение № 4 (79), 2008, С. 10-11. Вариативные модели школьных управляющих советов в России: создание, деятельность, сопровождение /Под ред. A. M.Моисеева. - М., 2005. К вопросу о готовности руководителей общеобразовательных учреждений к делегированию управленческих полномочий органам общественного участия // Творческая педагогика. – 2010.  - №3. Опыт и перспективы государственно-общественного образования: Монография / . – Самара: НТЦ, 2009. Инновационное управление муниципальной системой образования Советского района г. Красноярска (анализ и обобщение опыта) /Под ред. , , - Красноярск: Гротеск, 2005. - 261 с. Как создать управляющий совет школы? / Под ред. . М., 2007. , «Распространение школьных советов, муниципальных государственно-общественных советов развития образования. - М.:Рособразование, Государственный университет – Высшая школа экономики, АНО «СТАТУС», 2006. Методические рекомендации по развертыванию и организации деятельности Управляющих советов /Под ред. ; руководитель проекта .– М.: Готика, 2005. – 180 с. «Комитеты и комиссии школьного управляющего совета».- М.: Вердана, 2007. «Управляющий совет: организация деятельности и этика взаимодействия школьных управляющих. Позиция «дружелюбного критика» - М.: Вердана, 2007. «Управляющий совет: сущность и основные полномочия» - М.: Вердана, 2007. «Школьники в управляющем совете». - М.:  Вердана, 2007. Организация государственно-общественного управления в образовательном учреждении: Учебно-методические материалы для целевого повышения квалификации управленческих кадров /Сост. ; Под общ. Ред. . М., 2007. Руководство для членов школьных Управляющих советов: Методическое пособие / Под ред. - М.: Вердана, 2006. - Главы 2-6. Приложения 3, 5-9, 12. Управляющие советы общеобразовательных учреждений: ключевые проблемы создания и деятельности: Практико-ориентированное пособие в вопросах и ответах./Под редакцией . – М.: 2004. - С. 25-26. Управляющий совет школы – проблемы ответственности// , Управляющий совет – гражданское участие в управлении образованием//Управление школой» №20, 2008. Управляющий совет: организация деятельности и этика взаимодействия. Позиция «дружелюбного критика» /Под ред. . М., 2007. Школа и родители: этапы развития социального партнерства// //Педагогическое обозрение № 4 (79), 2008, С. 7-8. Школьные управляющие советы: смысл, формирование, первый опыт работы. - Сборник методических материалов /Сост. - М.- Ханты-Мансийск, 2006. Социальное партнерство: проблемы и перспективы//Педагогическое обозрение № 4 (79), 2008, С. 9.

Реализация задач государственно-общественного управления в различных видах деятельности образовательного учреждения

, , Российская школа и новые информационные технологии взгляд в следующее десятилетие. – М.: Изд-во «НексПринт», 2010. – 84 с. Организация государственно-общественного управления и публичной отчетности образовательных учреждений//Журнал «Нормативные документы образовательного учреждения» Вычужанова, С. С. Государственно–общественное управление образованием : заказ образованию, участие и ответственность, публичный отчет как форма взаимодействия школы с общественностью / С. С. Вычужанова, , // Управление качеством образования : теория и практика эффективного администрирования. – 2009. – № 2. – С. 70—77. ИКТ путеводитель для директора инновационной школы. Учебно-методическое пособие. /под общей редакцией . М.: АПКиППРО, 2010 Материалы из сборника «Совершенствование институциональных механизмов управления образованием. Развитие форм госу­дарственно-общественного управления. Формы публичной отчетности: учебно-методический комплект ма­териалов для подготовки тьюторов.// , , – М.: АПК и ППРО, 2007. – 96 с.», Раздел 1 и Раздел 2. Использование интерактивных сервисов корпоративного ресурса для построения единого образовательного пространства региона Информационные технологии в организации единого образовательного пространства: Труды Международной научно-практической конференции преподавателей, студентов, аспирантов, соискателей специалистов (25 декабрь 2008г.) [Текст] – Н. Новгород, ВГИПУ, 2008. – С. 57-61 Опыт информатизации образовательных учреждений Костромской области. Методический сборник [Текст] / [, , и др.; под ред. ]. – М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2009. – 260 с.

Тьюторство как ресурс развития системы образования

Теоретические основы профессиональной подготовки педагогов-тьюторов // Организация тьюторского сопровождения в образовательном учреждении: содержание, нормирование и стандартизация деятельности тьютора: Материалы Всероссийского научно-методического семинара «Стандарты деятельности тьютора: теория и практика» / Ред.  .- М.: АПК и ППРО, 2009.- С.68-81. Дудчик  в будущее: Заочные курсы повышения квалификации. Занятие №5 «Тьюторское сопровождение» // Учительская газета. – 2006. – 25 апреля (№17). - С. 4 - 5. Тьюторское сопровождение: история, технология, опыт // Школьные технологии. - 2007. - № 1. - С. 82-88.

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9