Эти проблемы необходимо искоренять немедленно. Как выяснилось, большинство проблем берут свое начало еще на этапе получения высшего образования, в системе подготовки кадров.

Подводя общий итог главы, можно утверждать, что менеджмент в России не может полностью опираться и использовать опыт и модели управления других стран, необходимо учитывать национальные особенности страны такие, как менталитет, культура, традиции и др. Российский менеджмент обладает рядом уникальных черт, однако в большинстве случаев они порождают и характерные проблемы, которые необходимо своевременно решать.

Российский менеджмент ставить перед собой соответствующие задачи: подготовка профессиональных кадров, улучшить качество исходного материала, то есть качество подготовки поступающих на обучение и студентов, необходимость разработки современной систематизированной теории российского хозяйствования и управления, уменьшить участие государства в управлении предприятиями, так как это становится очагом коррупции и др.

Современный мир разнообразен и зависит от многих факторов, он изменяется, не стоит на месте. Появляются новые взгляды, мнения и убеждения, которые порождают новые методы, принципы, способы управления.

Глава 3. История Центрального банка России по Тамбовской  области

Рассмотрим историю становления и развития предприятия на примере Центрального банка Российской Федерации по Тамбовской области.

«Становление Государственного банка на Тамбовщине началось со второй половины XIX в. После крестьянской реформы 1861 года начался период капиталистического развития России. Быстро стали развиваться буржуазные формы промышленности и сельского хозяйства, усилились рыночные торговые отношения. В 60–70-е гг. XIX в. проводится ряд буржуазных финансовых реформ по упорядочению кредита, бюджетной, налоговой системы и государственного контроля. В целях упорядочения денежно – кредитной системы и оживления торговых оборотов 1 июля 1860 г. был открыт Государственный банк. Постепенно по усмотрению Министра финансов открывались его отделения в тех городах, где это признавалось удобным. Намечено было 20 городов, в том числе и Тамбов». [26, с. 113]

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

«Тамбовское отделение Государственного банка начало осуществлять операции:

    обмен кредитных билетов ветхих на новые; платеж процентов по купонам 5 % билетов; прием сумм из Казначейств и от частных лиц для перевода на банк, конторы и отделения; прием вкладов на текущий счет и на обращение из процентов как срочных, так и бессрочных; учет купонов от правительственных и гарантированных правительством бумаг, а также свидетельств банка и контор, сроком до 6 месяцев; ссуды под залог государственных процентных бумаг, акций и облигаций, а именно: 5 % билетов Государственного банка, билетов Государственного казначейства, билетов Комиссии погашения долгов и акций и облигаций Главного общества железных дорог, взимая по 6 % в год; получение платежей по срочным документам за счет государственного Казначейства и банка; продажа и покупка 5 % банковских билетов.

«Одновременно с открытием в г. Тамбове отделения Государственного банка при нем была открыта Сберегательная Касса, в форме придаточной операции, деятельность которой оставалась довольно слабой. С 1885 г. Сберегательная Касса приняла совершенно другое направление и стала быстро развиваться. В эти годы были образованы подведомственные Государственному банку казначейства, городские общественные банки, ссудо-сберегательные и кредитные товарищества, инспекции мелкого кредита при отделениях банка по всей Тамбовской губернии».

После революции 1917 г. в кредитно-экономической политике страны произошли существенные изменения. Декретом ВЦИК от 01.01.01 г. предусматривалась национализация и слияние с Государственным банком всех частных банков, а банковское дело объявлялось государственной монополией. В марте 1918 г. Государственный банк был переименован в Народный банк Российской Федерации, а Тамбовское отделение Госбанка – в Тамбовское отделение Народного банка, ему были переданы все активы и пассивы частных банков. Благодаря осуществлению Народным банком расчетных и кассовых функций, стало возможным оперативное планирование и регулирование налично-денежного оборота и стабилизация рубля». [26, с. 113-114]

«Тем не менее, Первая мировая война, революция, Гражданская война разрушили товарно-денежные отношения, что повлекло за собой обесценивание денег, свертывание кредитной системы и ее временную ликвидацию. В 1920 г. Тамбовское отделение Народного банка было временно преобразовано в подотдел губернского финансового отдела, но позже его деятельность была восстановлена в январе 1922 г. Работа отделения была направлена на развитие государственной торговли, промышленности и кооперации. В этот период сформировались основные функции Госбанка: кредитование, организация денежного обращения и расчетов, кассовое исполнение государственного бюджета. Эти же операции были основными и в деятельности Тамбовского отделения Госбанка.

С образованием в октябре 1937 г. Тамбовской области, Тамбовское отделение Воронежской конторы Госбанка СССР было преобразовано в Тамбовскую областную контору Госбанка СССР, ей были подчинены 39 районных отделений и городское управление. Тамбовская областная контора Госбанка СССР стала заниматься кредитно-экономическим планированием, кредитованием сельского и местного хозяйства, организацией денежного обращения, финансированием городского хозяйства, обслуживанием промышленности и транспорта.

В годы Великой Отечественной войны работа банковской системы была направлена на аккумуляцию всех финансовых ресурсов страны и их перераспределение на удовлетворение нужд военной экономики. Был проведен ряд мероприятий по дополнительному изысканию средств. В послевоенное время кредитная политика была направлена на ускорение оборачиваемости материальных ценностей, вовлечение в активный производственный процесс временно не использованных ресурсов, улучшение качества продукции и предотвращение выпуска товаров, не пользующихся спросом. В результате перехода от кредитования колхозов через заготовительные организации в виде денежных авансов по договорам контрактации к прямому банковскому кредитованию были созданы условия для улучшения финансово-хозяйственной деятельности колхозов и обеспечения своевременных расчетов с ними по оплате труда». [26, с. 115]

«В целях практической реализации мер по созданию эффективной системы банков и организации их работы в условиях перестройки экономики, в 1987 г. была проведена реорганизация банковской системы, в соответствии с которой на территории области была создана структура специализированных банков СССР:

    Областное управление Госбанка СССР (сети низовых учреждений не имело); Областные управления Жилсоцбанка СССР, Агропромбанка СССР, Промстройбанка СССР, Сберегательного банка СССР с сетью районных отделений Сбербанка.

«Вновь образованным специализированным банкам была передана вся низовая сеть Государственного банка СССР. Тамбовское областное управление Госбанка СССР занималось анализом денежно-кредитных отношений в регионе, организации денежного обращения, обработкой расчетных документов и кассовым исполнением государственного бюджета».

Механическое разделение банковских функций по отраслевому признаку без кардинального изменения подходов в кредитно-денежных отношениях лишь утяжелило административно-командные принципы управления банковской системой. Она не приобрела необходимой гибкости, позволяющей отвечать потребностям нарождающихся рыночных отношений.

В начале 90-х гг. XX в. в Тамбовской области, как и в целом по стране, начался процесс становления и развития двухуровневой банковской системы. Постановлением было решено преобразовать до 1 января 1991 г. учреждения государственных специализированных банков в коммерческие банки на акционерной или паевой основе. Наряду со своими традиционными функциями, Главное управление Центрального банка Российской Федерации по Тамбовской области стало выполнять и новые задачи и, в первую очередь, надзор за деятельностью коммерческих банков, а также предоставление коммерческим банкам централизованных кредитов для последующего кредитования предприятий и организаций». [26, с. 116-117]

«С учетом появления новых задач создавались новые подразделения и направления деятельности: по работе с ценными бумагами; валютного регулирования и валютного контроля; безопасности и защиты информации; экономического анализа и мониторинга предприятий и др. Наряду с развитием и преобразованием Главного управления Центрального банка Российской Федерации по Тамбовской области проходило становление и развитие всего банковского сектора региона.

По всем направлениям деятельности в пределах своих полномочий Главное управление Центрального банка Российской Федерации по Тамбовской области осуществляет руководство расчетно-кассовыми центрами, а также оказывает методическую помощь и ведет надзор за деятельностью коммерческих банков и их обособленных подразделений. Главное управление Центрального банка Российской Федерации по Тамбовской области располагает современной информационно-вычислительной базой. Расчетная сеть оснащена современными техническими средствами с использованием новых технологий и программных продуктов. Так, внедрение системы электронных платежей позволило значительно ускорить прохождение расчетов как на региональном, так и на межрегиональном уровне. Банк России обеспечивает надлежащее социальное обеспечение сотрудников Главного управления Центрального банка Российской Федерации по Тамбовской области. Также повышается профессиональный уровень сотрудников проведением курсов повышения квалификации; семинаров по отдельным темам; тренингов с учетом современных методик обучения; иных мероприятий». [26, с. 117]

Подводя итог главы, можно сказать, что Центральный банк России по Тамбовской области прошел долгий и сложный путь становления и развития. Банк находился во власти государства, и это существенно расширяло возможности его развития даже в самые тяжелые периоды нашей истории, позволяло преодолевать ограничения. Кроме того, важным преимуществом было то, что привлекалось много вкладчиков за счет государственной гарантии сохранности их сбережений.

Заключение

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6