Тематика курсовых работ
Эволюция научной мысли в сфере производственного менеджмента. Предприятие отрасли (производство) как хозяйствующий субъект экономики. Система целей и задач производственного менеджмента. Целевые установки и формирование стратегии развития предприятия отрасли (производства). Производственная организация как система управления. Внешняя среда и ее влияние на производственную организацию. Внутренняя среда производственной организации (производственного менеджмента). Функции производственного менеджмента, их взаимосвязь и динамизм. Планирование как функция производственного менеджмента. Процесс стратегического планирования на производственном предприятии (отрасль производства). Организационная структура управления производственным предприятием. Особенности разработки бизнес-планов на производственных предприятиях (отрасль производства). Производства и поставки промышленной продукции. Производственные ресурсы промышленного предприятия, эффективность их использования. Состав и формирование кадрового потенциала производственного предприятия (отрасль производства). Производительность труда как главный фактор эффективности производства (по отраслям). Факторы и резервы роста производительности труда на промышленном предприятии. Опыт совершенствования основным (вспомогательным и обслуживающим) производством. новые тенденции в производственном менеджменте. Инновационная деятельность промышленного предприятия (по отраслям) в современных условиях. Подготовка инвестиционных решений по капиталовложениям. Планирование технического развития промышленного предприятия (по отраслям). Система управления качеством промышленной продукции (по отраслям). Опыт стратегии технологического прорыва на мировой рынок (по отраслям). Сбытовая политика производственной фирмы, ее элементы и форма реализации. Совершенствование системы оплаты труда в промышленности (по отраслям) в современных условиях. Ценовая политика производственной фирмы, методы установления цен на промышленную продукцию. Особенности производственного менеджмента в условиях антикризисного управления. Стандартизация, унификация и типизация – организационные основы специализации, кооперирования и массового производства. Характерные черты и особенности российского производственного менеджмента (в сравнении с современным зарубежным опытом и советским периодом). Управление основным, вспомогательным и обслуживающим производством. Центры ответственности и координации деятельности производственных структур. Автономная бригада как производственная ячейка фирмы. Оперативно-календарное планирование. Комплексное управление качеством продукции TMQ: критерии, методы и принципы. Опыт управления производством на российских предприятиях.6. Учебно-методическое обеспечение дисциплины
НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?
Основная литература
производственный менеджмент (организация производства) на предприятии: Учебное пособие. - СПб: Питер, 2009. – 160 с. Управление современным предприятием. – М.: Специальная литература, 2010. перационный менеджмент. Принципы и практика.- СПб: Питер, 2009. , Производственный менеджмент: Учебное пособие. - СПб: Питер, 2008. Организация производства на предприятиях. – М.: ИНФРА-М, 2009. Производственный менеджмент: Учебник для вузов/Под ред. – М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2010. Производственный и операционный менеджмент: Учебник / , Т. В. Маркина, В. М. Макаров. – СПб.: «Специальная литература» , 2008. Логистика в бизнесе: Учебник – М.: Инфра - М, 2009. , Операционный (производственный) менеджмент: Учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2009. Производственный менеджмент: Учебник, 2-е изд-е. – М.: -школа «Интел-Синтез», 2011. Производственный и операционный менеджмент, 10-е изд.: Пер с англ. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2009.Дополнительная литература
Ваймерскирх С, сеобщее управление качеством: стратегии и технология, применяемые сегодня в самых успешных компаниях (TQM). - СПб.: Виктория плюс, 2011. Управление производством на базе стандарта MRP II. - СПб.: Питер, 2010. перационный менеджмент: Пер. с англ. - СПб.: Питер, 2009. , , Производственный менеджмент: Учебное пособие. – М.: КНОРУС, 2008. – 416. , , Практический менеджмент: в деловых играх, хозяйственных ситуациях и тестах: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2010. , Организация гармоничного производства (теория и практика): Учебное пособие. - М.: Омега-Л, 2009. тратегия кайзен для успешных организационных перемен: Пер. с англ. - М.: ИНФРА-М, 2010. Оперативное управление производством. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2008. Логистика: Учебник / Под ред. . - М.: ИНФРА-М, 2010. Производственный менеджмент. Модели и методы организации производственного процесса: Практикум. - СПб.: Изд-во СПбГТУ, 2009. Теория организации: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2009. Управление качеством: Учебник. - М.: Экономика, 2008. Организация производства и управление предприятием: Учебник / , , и др.; Под ред. . - М.: ИНФРА-М, 2009. – 544 с. Организация производства на предприятии (фирме): Учебное пособие / Под ред. , . - М.: ИНФРА-М, 2010. етоды организации производства: японский и американский подходы: Пер. с англ. / Науч. ред. и . - М.: Экономика, 2008. , Теоретические основы производственного менеджмента. - М.: БИНОМ, 2010. , , Точно вовремя для России. Практика применения ERP-систем. - М.: Альпина Паблишер, 2010. , Логистика: Нормирование сбытовых запасов и оборотных средств предприятия: Учебное пособие. - М.: Дело, 2008. Организация производства на промышленных предприятиях в современных экономических условиях. - Воронеж: ВГТУ, 2009. , Теоретические основы реконструкции машиностроительного производства. - Уфа: Гилем, 2009. Управление современной компанией: Учебник / Под. ред. Б. Мильнера и Ф. Лииса. - М.: ИНФРА-М, 2010. Организация производства: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2010. – 528 с. Экономика, организация и планирование производства на предприятии: Учебное пособие. – М.: ИКЦ «МарТ», 2008. – 608 с.Электронные ресурсы

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Федеральное государственное автономное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Дальневосточный федеральный университет»
(ДВФУ)
филиал двфу в г. спасске-дальнем
ОЦЕНОЧНЫЕ СРЕДСТВА
по дисциплине
«Производственный менеджмент»
Специальность подготовки 080507. 65 «Менеджмент организации»
г. Спасск-Дальний
2012
Вопросы к экзамену
Сущность операционного менеджмента. Объект и субъект в ОМ. Понятия производства, производственной системы, операционной составляющей системы, производственного процесса. Задачи управления производственной системой. Основные управленческие функции. Цикл ОМ. Краткая характеристика составляющих цикла. Планирование – как важнейшая составляющая цикла ОМ. Уровни планирования. Сущность и значение оперативно-производственного планирования. Принципы составления планов. Руководство – объединяющая фаза цикла ОМ. Функции руководителя. Понятие корпоративной культуры. Организация и управление в сфере услуг: краткая характеристика сервисной сферы, особенности оказания услуг, типы обслуживания. Организация и управление в сфере услуг: виды приоритетов для разработки сервисной стратегии. Организация и управление в сфере услуг: понятие конкурентного преимущества, обобщенная схема оказания и корректировки услуг. Организация и управление в сфере услуг: типы сервисных систем, сервисные гарантии. Экономическая сущность проблемы очередей. Базовые рекомендации по управлению очередями в сервисной сфере. Организация и управление в сфере услуг: структура системы массового обслуживания. Характеристики входящего потока. Организация и управление в сфере услуг: характеристики и структуры очередей. Управление конструкторской подготовкой производства. Понятие ЕСКД. Операционные составляющие, участвующие в конструкторской подготовке. Управление технологической подготовкой производства. Понятие ЕСТД. Операционные составляющие, участвующие в технологической подготовке. Предприятие: его признаки, структура. Цех – как основная организационно-производственная единица предприятия. Принципы организации цехов. Понятие производственного процесса. Классификация производственных процессов. Понятие предметов и средств труда, сборочной единицы, изделия, детали, машинокомплекта. Принципы рациональной организации производственных процессов. Классификационные типы производств: сущность и характеристика массового производства. Привести примеры. Классификационные типы производств: сущность и характеристика серийного производства. Градации серийного производства. Привести примеры. Классификационные типы производств: сущность и характеристика единичного и опытного типов производств. Привести примеры. Понятие производственного цикла. Типовая структура цикла для машиностроительного предприятия, металлургического предприятия. Последовательный, параллельный и последовательно-параллельный типы движения в производстве. Производственная программа предприятия: основные разделы и показатели. Исходные данные для формирования производственной программы. Последовательность разработки производственной программы. Перечень структурных подразделений, участвующих в разработке. Понятие производственной мощности предприятия. Виды производственных мощностей. Основные показатели, используемые при расчетах производственных мощностей. Привести формулу для определения среднегодовой мощности, потребного количества однотипного оборудования, коэффициента использования мощности и т. д. Понятие «узких мест» на производстве. Организационно-технические мероприятия по ликвидации узких мест и дисбаланса в производственном цикле. Определение потребности в материальных ресурсах. Механизм формирования перечня материальных ресурсов. Значение программных продуктов при определении потребности в материальных ресурсах. Структура цеховых расходов. Понятие и структура себестоимости продукции. Выталкивающие системы оперативно-производственного планирования. Вытягивающие системы оперативно-производственного планирования. Организация и управление запасами: категории производственных запасов, функции запасов, классификация издержек. Структурные подразделения, участвующие в формировании и управлении производственными запасами. Основные модели управления запасами. Система складирования и размещения запасов. Типовая структура склада. Классификация хранимых грузов и используемого оборудования. Управление операциями при организации транспортно-складского материалопотока. Основные складские операции и показатели. Научная организация труда на производстве: принципы дифференциации и кооперации при разделении труда. Привести примеры. Понятие рабочего места, оборудование рабочего места (на примере механообрабатывающего цеха машиностроительного предприятия). Последовательность организации рабочего места. Влияние эргономики места на производительность труда. Классификация рабочих мест по уровню организационно-технической оснащенности. Характерные управленческие решения по повышению технического уровня мест. Нормирование, хронометраж, микроэлементное разделение труда – как основные инструменты для рациональной организации рабочих мест. Инструментальное хозяйство предприятия: назначение, основные задачи, способы определения расхода инструмента. Ремонтное хозяйство предприятия: назначение, основные функции, сущность системы ППР. Энергетическое хозяйство предприятия: назначение, основные задачи, три базовые формы энергосбереженияТематика рефератов
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 |


