Виды унификации:
1) внутриразмерная – унификация, охватывающая все типы (модификации) определенной машины как в отношении ее основной модели, так и в отношении модификаций этой модели;
2) межразмерная – унификация не только модификации одной основной модели, но и базовых моделей механизмов различных величин данного параметрического ряда;
3) межтиповая – унификация, которая распространяется на машины разных видов, входящих в различные параметрические ряды. Унификация может проводиться на заводском, отраслевом и межотраслевом уровнях. Эффективность работ по унификации характеризуется уровнем унификации.

Наиболее элементарным видом унификации является симплификация - устранение неоправданной разнообразия одноименных объектов путем простого сокращения количества их разновидностей до технически и экономически необходимости рекордного с точки зрения удовлетворения существующих потребностей общества симплификация используется для рационального ограничения номенклатуры объектов при разработке ограничительных стандартов Работа с симплификация основана на статистике, которая выявляет типоразмеры и типовые конструкции изделий, которые чаще всего используются симплификация ведет к упрощению производства путем исключения лишних типоразмеров деталей особенно в области технологического оснащения, лишних видов отчетов и документации, объединение норм запасов материалов и др.

Типизация - метод стандартизации, направленный на разработку типовых конструктивных, технологических, организационных и других решений на основе общих технических характеристик для некоторых изделий, процессов, методов у управления Этот метод называют методом \"базовых конструкций\", ведь в процессе типизации выбирается объект, наиболее характерен для этой совокупности, с оптимальными свойствами При определении конкретного объекта изделия, технологического процесса или организационному вопросу выбранный объект (типовой) может подвергаться лишь некоторых частичных изменений или доработки Типизация является распространением большого количества функций н а малое количество объектов, так как обеспечивает хранение только типичных объектов из этой совокупности.

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

Типизация технологических процессов включает анализ возможных технологических решений при изготовлении деталей классификационной группы и проектирование оптимального типового процесса для каждой группы Основным мет методом типизации технологических процессов следует считать метод технологической последовательности, основанный на общности технологических процессов.

В результате работ по типизации вырабатываются и закрепляются в нормативном документе соответствующие характеристики тех или иных процессов, изделий и организационно-методических вопросов Типизация позволяет уменьшить время на проектирование и разработку тех или иных изд.

Вопросы:

1 дайте определение преемственности?

2 Что такое конструкторская преемственность?

3 Дайте определение типизации

Литература:

1 http://ai08.org/index. php/term/

2http://itrp. ru/content/company/public/imit. php

3 http://tehnoinfo. ru/tehnolog/mashstroy/209-modelirov-m. html

4http://www. ngpedia. ru/id452929p1.html

5http://ru. wikipedia. or 

6http://menzo. ucoz. ru/

Лекция №5

Тема: Разработка НТД на изделия и технологические процессы. Состав и структура НТД на изделия и процессы.

Техническая документация (ТД) позволяет организациям проследить правильность хода процесса производства продукции, выявить дефекты и несоответствия и предупредить выпуск некачественной продукции еще на начальных стадиях производства. Техническая документация разрабатывается самой организацией, либо с привлечением сторонних специалистов и при необходимости регистрируется в вышестоящих организациях. Это подробное описание производственного процесса, включающее в себя основные характеристики, такие как, способ изготовления, технологии и методы контроля и пр. Кроме того, техническая документация необходима при заключении контрактов, оформлении сертификатов соответствия и при проведении аудитов в компании сторонними органами.

Существует следующие виды НТД:

•        Техническая документация на процессы – это:

•        стандарты организации (которые составляют основу Системы Менеджмента);

•        технологические карты(полное описание производственного процесса);

•        технологические и рабочие инструкции на процессы, технологические методики.

На продукцию существуют следующие виды технической документации:

- технические условия (ТУ), которые регистрируются в реестре Ростехрегулирования;

- спецификация;

- паспорт;

Система менеджмента в организации описывается следующими документами:

•        Руководство по качеству СМК - общее описание СМ и составляющих ее подсистем (планирование, управление, обеспечение и улучшение). При сертификации СМ аудиторы в первую очередь знакомятся с Руководством;

•        стандарты организации (процедуры) - документы, описывающие порядок выполнения процессов СМК. Такой документ может включать в себя структурную схему подразделения с распределением функциональных обязанностей;

•        Политика в данной области СМК - определение и документарное оформление направлений, задач, обязательств и целей компании

Данная документация необходима для успешного прохождения процедуры сертификации выпускаемой продукции и при инспекционных проверках производства аудиторскими организациями.

Стандарты, на которых основаны ISO системы менеджмента качества разрабатываются техническими комитетами ИСО в несколько этапов:

    стадия предложения – вносится предложение по принятию стандарта, а также определение области его применения; стадия подготовки – подготавливается вся необходимая база для внесения на обсуждение предлагаемого международного стандарта; стадия комитета – осуществляется обсуждение всех технических деталей и требований, предъявляемых стандартом; стадия вопросов – обсуждаются вопросы, возникшие в процессе разработки готового проекта, выявление недостатков и их устранение и т. д. стадия одобрения — утверждение готового проекта международного стандарта путем голосования; стадия публикации – публикация текста стандарта в соответствующем издании.

Широкое применение информационных технологий для решения задач бизнеса резко активизировало деятельность по моделированию бизнес-процессов. В настоящее время без таких моделей (прежде всего, функциональных, информационных и событийных) практически невозможно выполнение работ в следующих областях:

    реорганизация бизнес-процессов; создание и сертификация системы качества; разработка корпоративных информационных систем; внедрение тиражируемых систем.

При этом в процессах построения и дальнейшего использования модели участвуют коллективы численностью в десятки и даже сотни сотрудников (автору известен проект, в котором задачей моделирования бизнес-процессов предприятия численностью около 1000 человек занимаются 45 сотрудников, включая всех руководителей от начальника отдела и выше).

С другой стороны, процесс подкрепления рассматриваемой деятельности комплексами соответствующих стандартов значительно отстает от аналогичных процессов практически для любого направления в области информационных технологий. Фактическое положение дел полностью характеризуется следующими четырьмя позициями:

1) де-факто, в зарубежной практике стандартными нотациями функционального, информационного и событийного моделирования считаются диаграммы потоков данных, диаграммы "сущность-связь" и диаграммы переходов состояний, соответственно.

2) в наличии имеется семейство стандартов IDEF (IntegratedComputerAutomatedManufacturingDefinition), идея создания которых родилась в середине 70-х годов в ВВС США как решение проблемы повышения производительности и эффективности информационных технологий, возникшей при реализации программы ICAM (IntegratedComputerAidedManufacturing). Часть этого семейства из 14 стандартов, относящихся к методам и технологиям создания моделей сложных систем и проектирования компьютерных систем, имеет непосредственное отношение к моделированию бизнес-процессов, а именно: IDEF0 (модель функций), IDEF1 и его расширение IDEF1X (информационная модель и модель данных, соответственно), IDEF2 (динамическая модель), IDEF3 (модель процессов) и IDEF4 (объектно-ориентированные методы проектирования). Часть стандартов семейства фактически осталась на бумаге (стандарт IDEF2), другая часть (IDEF0 и IDEF1X) превратилась в стандарт правительства США, известный как FIPS.

3) В 2002 году ожидается выход версии OMG UML 2.0, включающей направление UML Superstructure по совершенствованию нотаций и средств моделирования. Также в настоящее время осуществляется представление UML в качестве стандарта ISO.

4) Имеется постановление Госстандарта России от 01.01.2001г. о принятии и введении в действие основанных на IDEF0 рекомендаций по стандартизации "P 50-1-028-2001. Рекомендации по стандартизации. Информационные технологии поддержки жизненного цикла изделия. Методология функционального моделирования" (в рамках комплекса рекомендаций по стандартизации в области CALS-технологий).

Все перечисленные стандарты по сути отражают лишь языковой и, частично, методологический аспекты моделирования бизнес-процессов. В то же время для качественного выполнения проектов необходимы по крайней мере три следующих блока стандартов:

    стандарты и нормативные документы общеинформационного характера, регламентирующие терминологию предметной области и описывающие структуру двух других блоков, а также стыковочные моменты со стандартами в перечисленных выше смежных областях; документы директивного, руководящего или рекомендательного характера по процессу моделирования, описывающие этапы процесса моделирования, поддерживающие процесс работы, а также организационные элементы процесса; стандарты и нормативные документы, непосредственно относящиеся к результату, вырабатываемому процессом моделирования.

Поскольку два первых блока являются традиционными для широкого спектра объектов (например, программного обеспечения [1]), рассмотрим более детально третий блок. В его состав целесообразно включить следующие элементы:

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18