Научно - исследовательская работа На тему: Анализ конкурентоспособности организации РХ «Бейсуг» (стр. 8 )

Так, критерием, оказывающим влияние на конкурентоспособность предприятия, является фондовооруженность. Ее можно проанализировать и спрогнозировать с помощью методов наименьших квадратов.

Фондовооруженность труда – это показатель, позволяющий оценить эффективность использования фондов производства организации. Он дает понять, как обеспечен персонал основными средствами труда. От этого зависит качество работы [11].

Превышение количества производственных фондов над реальной в них потребностью приводит к простоям, нецелесообразному применению техники. Недостаток также снижает производительность труда и требует немедленной оптимизации. Это даст возможность получать наибольшее количество прибыли.

Фондовооруженность труда – это показатель, позволяющий оценить эффективность использования фондов производства организации. Он дает понять, как обеспечен персонал основными средствами труда. От этого зависит качество работы и, соответственно, качество политики повышения конкурентоспособности предприятия.

Метод наименьших квадратов - это математический метод, применяемый для решения различных задач, основанный на минимизации суммы квадратов отклонений некоторых функций от искомых переменных. Он может использоваться для «решения» переопределенных систем уравнений (когда количество уравнений превышает количество неизвестных), для поиска решения в случае обычных (не переопределенных) нелинейных систем уравнений, для аппроксимации точечных значений некоторой функции [15].

МНК является одним из базовых методов регрессионного анализа для оценки неизвестных параметров регрессионных моделей по выборочным данным.

Выбор этой функции считается наилучшим, если стандартное отклонение определяемое формулой:

E= (dt–d’t)2 min оказывается сведено к минимальному значению.

dt– фактические данные,

d`t – данные рассчитанной функции.

Как правило, используется линейная функция Y = a + bx.

Задача состоит в том, чтобы определить значения а и b, где

а – значение Yв базисном периоде,

b– угол наклона прямой.

Чтобы определить значения a и b используется система уравнений:

Y= Na + b

Y= ax + bx2,

где N - число периодов, где

х – номер периода.

Таблица 17- Анализ динамики изменения фондовооруженности по годам путем метода наименьших квадратов

Год	Фондовооруженность, тыс. руб./чел. (Y)	x	x2	xY	Y сглаженный
2013	215,7	0	0	0	215,7
2014	217,3	1	1	217,3	228,74
2015	261,3	2	4	522,6	241,78
2016	168,9	3	9	506,7	254,82
2017	305,1	4	16	1220,4	267,86
Сумма	1168,3	10	30	2467	-

Система уравнений выглядит следующим образом:

1168,3 = 5а + 10b

2467 = 10а + 30b.

Решая их, находим

а = 207,58;

b= 13,04.

Можно рассчитать ВНП 2018 года :

Y2018=Y2013+ 5b= 215,7 + 5 * 13,04 = 280 тыс. руб./чел.

Данный анализ показал, что в 2018 г. фондовооруженность имеет тенденцию к снижению и соответственно должна уменьшиться на 25,1 тыс. руб./чел. по сравнению с 2017 годом в результате менее значительного роста среднегодовой стоимости основных фондов по сравнению с ростом численности. Фондовооруженность свидетельствует о том, что на среднесписочного рабочего приходится 280 тыс. р. среднегодовой стоимости основных фондов.

Превышение количества производственных фондов над реальной в них потребностью приводит к простоям, нецелесообразному применению техники. Недостаток также снижает производительность труда и требует немедленной оптимизации. Это даст возможность получать наибольшее количество прибыли [11].

Причинами снижения темпов роста фондовооруженности могут быть немотивированный спад производства продукции, необоснованный рост ОПФ, особенно пассивной их части, численности работников управления в составе ППП и др [15].

На анализируемом предприятии выявлено, что объём выпуска продукции и уровень фондоотдачи можно повысить, за счёт изменения структуры оборудования, ликвидации сверхплановых целодневных и внутрисменных простоев, а также повышения коэффициента сменности. Для достижения вышеперечисленных целей можно предложить следующие мероприятия.

Важным резервом роста фондоотдачи является увеличение количества и удельного веса действующего оборудования в составе всего оборудования, имеющегося на предприятии, и повышение интенсивности его работы, которое можно достичь совершенствованием технологии и обеспечением непрерывно-поточного производства, тщательной подготовкой и обеспечением соответствия качества сырья, полуфабрикатов и материалов требованиям технологического процесса и качеству изготовляемой продукции, а также обеспечением устойчивой и равномерной работы по графику, без простоев, рывков и штурмовщины, на высоком уровне производительности.

Для увеличения времени работы оборудования, т. е. ликвидации сверхплановых внутрисменных и целодневных простоев, необходимо улучшить текущее обслуживание, повысить качество ремонтов, улучшить организацию и планирование, материально-техническое снабжение производства. Увеличение времени работы оборудования можно достигнуть путям сокращения продолжительности плановых ремонтов при одновременном повышении их качества путём внедрения передовых методов ремонта, широкого использования деталей и узлов, изготовленных на специализированных заводах, чёткой организации ремонта.

Сократить затраты рабочего времени на подготовительно-заключительные и вспомогательные операции, повысить коэффициент сменности работы оборудования Наряду с выше перечисленных мероприятия роста фондоотдачи можно достигнуть путём улучшения использования производственных площадей, посредством замены менее производительного оборудования новым, более производительным, более широкого внедрения поточного производства, конвейерных, полуавтоматических и автоматических линий, рациональной планировки цехов и размещения оборудования, улучшения организации внутрицехового транспорта и грузопотоков, более полного использования площадей вспомогательных цехов, подсобных помещений, буферных площадок.

Что касается фондовооруженности, направлениями ее повышения может стать расширение автоматизации производства путем внедрения станков с числовым программным управлением, роботокомплексов, гибких автоматизированных систем, электронно-вычислительной техники [15].

Сопоставление средств, использованных на повышение фондовооруженности труда  и увеличение удельного расхода запасных частей о полученным условным высвобождением работников в результате роста производительности труда, дает основание для установления коэффициентов эквивалентности фондов и численности работников, расхода запасных частей и численности работников [12].

Все менее развитые страны испытывают острый дефицит инвестиционных товаров: производственных сооружений, машин и оборудования, социальной инфраструктуры и т. п. Несомненно, что повышение фондовооруженности труда способно резко увеличить его производительность и повысить уровень жизни каждого человека. Существует тесная связь между выработкой одного работника в единицу времени ( производительностью труда) и реальным доходом на одного занятого.

Для того чтобы каждый работник получал больше товаров и услуг в виде дохода, в стране должно производиться больше товаров и услуг в расчете на одного работника. Одним из основных путей повышения производительности труда является наращивание фондовооруженности. И в самом деле, эмпирические исследования подтверждают положительную связь между объемом капиталовложений и ростом ВВП в менее развитых странах.

3.3 Инвестиционный проект как способ совершенствования конкурентного потенциала организации

В условиях рынка нереально добиться стабильного успеха в бизнесе, если не планировать его эффективное развитие, не аккумулировать постоянно информацию о собственных перспективах и возможностях, о состоянии целевых рынков, о положении на них конкурентов и своей конкурентоспособности [13].

Конкурентоспособность предприятия - это относительная характеристика, которая выражает степень отличия данного предприятия от конкурентов в сфере удовлетворения потребностей клиентов. Высокая конкурентоспособность предприятия обусловливается удовлетворенностью и готовностью потребителей повторно приобрести продукцию этой фирмы, отсутствием претензий к предприятию со стороны общества, акционеров, партнеров, престижностью работы на данном предприятии [3].

Конкурентоспособность предприятия, будучи многогранным понятием, не только включает качественные и ценовые параметры промышленной продукции, но зависит от уровня менеджмента, сложившейся системы управления финансовыми потоками, инвестиционной и инновационной составляющими его деятельности. Кроме того, на конкурентоспособность оказывает влияние конъюнктура, складывающаяся на том или ином рынке, степень конкуренции, испытываемая предприятием со стороны других участников рынка, техническая оснащенность, степень внедрения инноваций, мотивация и квалификация персонала, финансовая устойчивость [9].

При прочих равных условиях важнейшую роль приобретает маркетинговая составляющая конкурентоспособности предприятия. Маркетинг ориентирован на выявление наиболее значимых потребностей клиентов, учет изменений потребительских предпочтений, оценку перспективности сегментов рынка, разработку и претворение действенных стратегий по повышению конкурентоспособности. Необходимым условием определения конкурентоспособности выступает наличие конкуренции.