Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто

  • 30% recurring commission
  • Выплаты в USDT
  • Вывод каждую неделю
  • Комиссия до 5 лет за каждого referral

ВЕРХОВОД Д. Б.:

– В своем выступлении Дмитрий Геннадьевич сказал о том, что в таком многогранном и кооперационном проекте, каковым является «Умный регион», одним из существенных элементов является ассоциация бизнеса, которая бы стала площадкой той самой сборки, о которой он говорил: сборки разработчиков и самой платформы, с одной стороны, а с другой стороны – поставщиков этих самых данных и тех компаний, которые намерены использовать эти данные и на их основе предлагать рынку новые сервисы. (01:18:49) В апреле, во время встречи нашей ассоциации с врио губернатора Новосибирской области, Андреем Александровичем Травниковым, мы предложили нашу ассоциацию в качестве такой площадки и ассоциации бизнеса, которая бы взяла на себя вот эту непростую функцию. Губернатор поддержал наше предложение. Дмитрий Геннадьевич от лица нашей ассоциации ведет это направление. И сегодня как раз мы подписываем соглашение, где закрепляем ответственность каждой из сторон в этом проекте. Я приглашаю всех здесь присутствующих на эту церемонию подписания. Она состоится в 16:45 сегодня в пресс-центре форума. Это на третьем этаже. И также приглашаю всех, кто заинтересован в дальнейшем участии в этом проекте, присоединиться к нам. Приглашаю к совместной работе. Спасибо.

ДЮБАНОВ А. В.:

– И второе соглашение подписывается с компанией «ЭР-Телеком». Мы стараемся открыто и эффективно работать со всеми операторами нашего рынка в городах и в муниципальных образованиях в рамках нашего движения. Очень интересные предложения по обеспечению не просто интернетом наших жителей, но как раз развитие сервисов, как говорили про шлагбаумы, чтобы у нас Скорая помощь не стояла и монтировкой его не демонтировала. И в рамках соглашения мы будем согласовывать те протоколы и форматы, которые будут взаимодействовать с единой платформой региональной, связанной именно со смарт направлением. Я тоже отдельно обращаюсь, к нам присоединился Александр Николаевич Люлько, начальник департамента промышленности, инноваций и предпринимательства мэрии города Новосибирска. Знаю, что с этой компанией давно очень у нас мэрия взаимодействует. Усилить как-то наше движение тем, что будем помогать не только им, но и тем операторам, которые являются передовыми, которые будут внедряться на территории Новосибирска и в рамках отдельных пилотных проектов на территории Академгородка и тех территорий, которые входят в Академгородок 2.0. Итак, слово предоставляю Бурдонову Ивану Владимировичу, заместителю директора по B2G, АО «ЭР-Телеком холдинг».

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

БУРДОНОВ И. В.:

– Добрый день. У всех выступающих до этого инфраструктура выделялась зеленым или оранжевым, но везде она присутствовала. Этот вопрос всегда особо значим, когда мы говорим о цифровых решениях, о цифровой экономике или об иных городах. (01:22:14) Я не буду долго останавливаться на принципиальной схеме или структуре решений по умному городу. Инфраструктура изображена в самом низу. Мы понимаем, что все кабели, все телекоммуникационное оборудование, которое поставляет определенные сервисы, – это то, что пользователи или бизнес, или государство, мы этого как пользователи не видим и особо не чувствуем, как и где оно расположено, как работает. Мы видим верхний уровень – это приложения, это то, что про шлагбаум, транспондеры и т. д. Хотелось бы сказать пару слов про этапы развития телекоммуникационной инфраструктуры и что для этого делает компания «ЭР-Телеком». Это большое количество оптоволоконных сетей, которые построены по стране. Это больше ста населенных пунктов по беспроводному широкополосному доступу. Это самая крупная региональная сеть Wi-Fi. Для того чтобы инфраструктура соответствовала тем ожиданиям, тем будущим приложениям, которые готовят различные разработчики, у нас создано три центра инноваций, которые занимаются приложениями и оборудованием. Но на сегодня хотелось бы отдельно остановиться на развитии федеральной сети и сервисов промышленного и интернета вещей. Это то, о чем говорил Никита, Дмитрий. По технологии LoRaWAN строится федеральная сеть более 60 городов с населением более 300 000 жителей. В Новосибирске на днях будет уже презентован запуск этого проекта. Это сеть, посредством которой могут передаваться короткие сообщения, посредством которой могут ставиться в достаточной мере энергонезависимые датчики и приборы, контроллеры, которые помогут жителям Новосибирска и Новосибирской области получать самые последние и самые новые цифровые сервисы при плотном сотрудничестве с разработчиками и с теми, кто задает стандарты протоколов. (01:25:15) Что касается городской инфраструктуры. Если мы строим цифровую экономику, то даже объекты городского строительства будут больше рассматриваться как цифровые. Если есть простой фонарный столб и раньше он рассматривался просто как кусок железа в земле, то теперь это некая несущая конструкция, которая может также нести какие-то цифровые сервисы и элементы инфраструктуры. Несомненно, в строительстве таких объектов от государства требуются, если не какие-то прямые бюджетные вливания, то, по крайней мере, нормативное регулирование того, чтобы обеспечивался какой-то правильный недискриминационный доступ к этим объектам, чтобы построить что-то красивое и новое. По прикладным проектам в программе «Умный город», т. е. это уже больше уровень приложений, наша компания выделяет такое поступательное движение. Есть то, что используют люди на уровне дома, есть то, что используется на уровне квартала, города и региона. Да, здесь есть разница, когда мы говорим «смарт-сити» и «умный регион», но она в основном заключается в том, что немного разные полномочия между муниципалитетом и регионом, разные уровни власти. Пока законодательство российское такое, они будут отличаться. У нас в Новосибирске есть мэр, есть губернатор, и они разные. Почему нельзя, чтобы он был один? Ну, пока нельзя. Поэтому часть сервисов и часть ответственности тоже будет разная. Здесь перечислены конкретные проекты, и умный шлагбаум тоже здесь есть. Я бы хотел сказать два момента. Мне, например, нравится концепция того, что цифровизация ведет к тому, что в результате люди получают какие-то устройства или вещи, не очень отличимые от того, что мы читали в детстве в сказках. То есть это какие-то волшебные вещи. Иногда хочется сапоги-скороходы или ковер-самолет, какое-то блюдечко с яблочком, которое крутится, а ты видишь изображение или звук. Или волшебная палочка. Волшебные палочки у нас уже есть, и мы к этому идем. Что касается шлагбаумов. В Новосибирске и в Санкт-Петербурге проходят пилотные проекты, где в приложениях будет открытие шлагбаума и открытие запирающего устройства на домофоне с телефона. Естественно, там будет камера, и вы на телефоне сможете увидеть, кто подошел к домофону. И, конечно, доступ к этому приложению будет у служб 112, у каких-то городских ЖКХ служб, которые смогут все домофоны по своему установленному приложению открывать. (01:30:00)

– А если какая-то организация с другим приложением захочет поставить свой независимый шлагбаум, она к вашей системе подключиться может?

БУРДОНОВ И. В.:

– Если будет использовать нашу инфраструктуру – может.

– А если не вашу, а свою собственную, уже поставленную? Интероперабельность есть?

БУРДОНОВ И. В.:

–  Тогда это вопрос не ко мне. Я рассказываю не о теории, а о том, что работает сейчас. Здесь приведена пара строк о какой-то информации, что мы сейчас делаем для цифрового Академгородка. То есть то, что у нас входит в соглашение, которое будет подписано в ближайшие дни. Ничего другого я анонсировать не могу. В тот момент, когда будет подписано соглашение, тогда и будет весь анонс. Приходите. Давайте строить светлое будущее с волшебными вещами вместе!

ДЮБАНОВ А. В.:

– Спасибо. Остальные картинки покажете попозже, когда подпишете соглашение. Еще хотел слово предоставить Владимиру Высоцкому. Это у нас компания «АТ консалтинг Восток». У них есть интересный опыт по развитию цифровых сервисов, которые имеют отношение к предмету нашего обсуждения. Только прошу коротко.

ВЫСОЦКИЙ В. В.:

–  Я согласен со всеми докладами предыдущих экспертов, в той или иной степени. Если бы я на этом остановился, то это был бы самый короткий доклад. Поговорим немного о практике. (01:31:43) Несколько лет назад приходил на форум и слушал Cisco, Microsoft, какие-то адские паутины, когда все интегрировано, данными все пользуются, государство, бизнес и т. д. Было принято решение сделать такой некий market place, взаимодействие потребителей информации с поставщиками этой информации. Родилось детище, которое назвали платформа управления территорией. Она открытая, доступная и уже встраивается в ряд ключевых проектов в различных субъектах РФ. Кстати, был вопрос, что улучшает от форума к форуму, от доклада к докладу? Как и любой другой процесс, это некая эволюционная составляющая. Всегда есть некая версия 1.0, когда нужна технология, гигант, крупная компания в узком секторе её внедряет, апробирует и т. д. Но всегда получается версия 2.0, когда технология масштабируется и строится уже инфраструктура. Но на этом все не заканчивается, т. е. хочется отметить некую версию 3.0, про которую мы все говорим и от которой мы окончательно все поумнеем, в конце концов. Это некий высокоинтеллектуальный город, это то, про что все говорят. Это реально, когда все со всем интегрирует, взаимодействует. Поэтому эволюция нас улучшает. Как умный город или регион использует данные market place? Есть понятие «сбор» этих данных первым этапом. Нужно цифровую интегрированную инфраструктуру строить с той целью, чтобы она была способна отдавать информацию. Накопление кросс-отраслевых данных и их конфигураций, т. е. конфигурации различных сервисов на основе платформы. И всё, фактически данные начинают работать на регион, естественно, с применением уже более сложных аналитик. И что мы сделали? Я буду заканчивать презентацию. Мы разработали несколько сервисов, которые встраиваются в уже текущие проекты в разных субъектах. Это сервисы «Региональная платформа», где мы видим, что там можно всё со всем интегрировать. Это и какой-то отраслевой сервис, применительный для МЧС, как бы, единый центр оперативного реагирования. Центр обработки вызовов. Информационный аналитический ситуационный центр. И есть такая штука, она называется «Агент», агент умного города. Это направление, когда каждый гражданин становится агентом того самого ситуационного центра и т. д. (01:35:32) Не буду на этом заострять внимание. Есть стенд 8.9, можно к нему подойти, и наши эксперты с удовольствием расскажут про наш проект. Вкратце всё. Планируем дальнейшее развитие системы сервисов и встраивание её в общую архитектуру, в общую концепцию всего проекта. Мы все должны поумнеть. Здесь несколько рекомендаций от наших аналитиков. Спасибо за внимание.

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6