270818 сессия 2 Русский(1) (стр. 6 )

ДЮБАНОВ А. В.:

– Спасибо. Александру Николаевичу предоставляю слово по тем практикам, которые уже сейчас имеют место быть на территории города.

– Хочу сразу сказать, что умный город мы рассматриваем не только как IT-технологии, хотя они львиную долю занимают. Это те технологии, которые существенно улучшают качество жизни горожан и решают те проблемы, которые возникают. С приходом новой команды мэрии мы создали специальное подразделение, которое называется «Управление науки и внедрения научных разработок». Там молодые ребята. Руководители Камаев Михаил, ему чуть больше 30 лет. И мы занимаемся как раз внедрением различных технологий. Буду говорить своими словами. Какие это технологии? Это информационные системы, которые позволяют общаться, устанавливать быстрый диалог между властью и городом. Это такие системы, как «Мой Новосибирск», где каждый может любому чиновнику мэрии задать вопрос, и чиновник должен в обязательном порядке ответить на вопросы. Вторая информационная система решает различные проблемы по инвестиционной привлекательности города Новосибирска для мсп, т. е. как найти аренду помещения, где и с каким банком связаться и где оформить кредиты, вопросы с землей и т. д. (01:38:38) Совершенно новую информационную систему мы установили и о ней уже писали – это информационная система «Ритуал». Название суровое, но нас очень благодарят за неё. Это нахождение захоронений. У нас семь миллионов захоронений в городе Новосибирске, и человек может не только найти родственника или знакомого, но и заказать благоустройство соответствующего захоронения. Дальше. На выставке вы можете познакомиться с нашими технологиями. Новая и уникальная технология – это «Умная остановка». Это информационный блок, в разработке которого принимали участие семь резидентов нашего Академпарка. Кроме Wi-Fi, бесплатной зарядки, остановка «умная», еще и теплая. Плюс, там есть «говорящая кнопка»: нажимаешь на кнопку, называешь адрес или организацию, и на дисплее высвечивается карта города, где написано, как туда добраться, где пересадка и сколько метров пройти. Мы сейчас готовимся серьезно к чемпионату мира среди юниоров, который пройдет в Новосибирске в 2023 году, и делаем остановки, которые бы реагировали на голос не только по-русски. На ближайшей неделе запустим по-английски. В принципе, это можно будет сделать и на все языки мира. Далее, совершенно новая технология медицинская, которую мы сейчас начали внедрять. Она заключается в следующем. Это тоже система искусственного интеллекта по распознаванию голосовой речи. Вы знаете, как сложно дозвониться до регистратуры, чтобы записаться к нужному врачу. В областной больнице мы уже стали устанавливать систему компании «IVoice», которая воспринимает до 10 000 звонков одновременно – робот записывает к врачу. Вопрос дозвона полностью решается. Вторая проблема, которая возникает у врача: у него 7 минут приема на посетителя и 2/3 времени он тратит на то, что двумя пальцами вбивает в карточку данные о человеке. (01:41:22) На нашем стенде можете посмотреть и использовать. Человек просто называет свои данные, год рождения, заболевания, а система это воспринимает и печатает сразу на компьютере. Справка либо заполнение карточки больного занимает уже в разы меньшее время. Внедряются различные технологии. Сейчас мы занимаемся такой технологией, как «мусор». Она по всей стране достаточно существенная проблема. Все о ней пишут и не знают, что делать. Академиком Алексеенко была предложена и нами поддержана идеология. Мусор – это сырье для чего-то хорошего, как и в природе, когда ничего не выбрасывается. Была разработана ТЭЦ. Она уже используется в небольшом масштабе и перерабатывает органический мусор в тепло-электроэнергию, и чистота выбросов очистки 95,5%. Из пластика наши предприятия, такие как «Сибирский синтепон», и еще другие, они делают из пластиковых бутылок синтепоновые подушки и одеяла и прочее. На стенде демонстрируется еще одна компания, которая из обычных пакетов и бамперов пластиковых делает прекрасное дорожное покрытие. Сегодня вы можете познакомиться со всеми нашими технологиями и разработчиками вживую на нашем стенде мэрии города Новосибирска. В среду, 29-го в 13 часов в этом же зале у нас будет подробно рассказано про все технологии. И еще я хочу презентовать в конце книжку «Умный город XXI века». Здесь Сингапур и прочие, Вена, Москва, Новосибирск, Казань. Спасибо.

ДЮБАНОВ А. В.:

– Спасибо, Александр Николаевич. Коллеги, время мы уже съели все. Но немножко обсудить нужно те вопросы, которые поднимались, предложения. Экспертам уже слово не даю – времени на выступления нет. Теперь свободный микрофон для мнений и вопросов.

– Никита Романов, предприниматель. Поскольку задачей стратегии в области ставится улучшение качества жизни горожан, вернее, граждан, тогда логично, что целью проекта «Умный регион» должно быть вовлечение всех граждан в формирование и решение проблем. Тогда все технологические решения, инфраструктуры, коммуникации и прочее будут задействоваться в вовлечении граждан в это взаимодействие власти, бизнеса, науки и прочего. Спасибо. (01:44:56)

ДЮБАНОВ А. В.:

– Спасибо. Безусловно, и тренды правят, и мы постоянно про это говорим. Еще ни одной работающей системы невостребованной уровня смарт-сети у нас чисто технологи не построили без общества, которое формулирует свои проблемы. На сайте, который сейчас разрабатывается под тематику смарт регион и смарт-сити, мы планируем с помощью технологии блокчейна проводить опрос жителей в части формулирования проблем. И у нас там есть еще смарт урна, где «Газпром» тоже помогает. Там можно сформулировать и проблему, и поискать с помощью IT-экспертного сообщества ответы в технологиях на эту проблему. Еще вопросы?

– Здравствуйте. Новосибирский государственный университет архитектуры и дизайна искусств, , директор Межрегионального центра поддержки программ в области архитектуры и градостроительства. Хочу обратить внимание на то, что умный город – это еще и управление интеллектуальными зданиями. Как известно, мы сейчас внедряем активно биотехнологии в моделирование и переходим к моделированию пространства. В подготовку кадров сейчас нужно включать такую специальность, как менеджеры по управлению интеллектуальными зданиями и интеллектуальными территориями. И без управления таких специалистов, я считаю, что умные города не поумнеют.

ДЮБАНОВ А. В.:

– Спасибо за пожелание. Безусловно, поддерживаю. И мы с ВУЗом говорили о том, что нам помогут в рамках типовых проектов по построению типовых биомоделей тех зданий, которые относятся к типовым сериям. Мы сейчас это проговариваем, и я думаю, что в рамках формирования 3 ТД облика Новосибирска будем по этой части двигаться дальше, и специалисты нам безусловно нужны. Пожалуйста.

– Добрый день. Олег Викторович. Умный город уже существует как карательный фискальный орган. Я не знаю, вы заметили или нет, но у нас везде камеры работают, штрафы приходят, совершенно обезличенная структура. Если Сбербанк вас блокирует, все счета просто, такое часто бывает у людей. Проблема не в том, что нет светлых и умных голов, которые могут сформулировать задачи и их сделать. А проблема в том, что у нас нет запроса и мотива на эти изменения в лучшую сторону. Они не существуют. Я в этом году поступил в один из университетов получить еще одно образование. Захожу со смартфона посмотреть, когда зачисление и прочее, а там формат совершенно другой, т. е. я на своем смартфоне его не могу открыть. (01:48:27) Устаревший сайт. Можно зайти на сайт администрации и посмотреть, какая там навигация, как это все удобно и как это работает. Конечно, дело за будущими специалистами. Скорее всего, тут больше нравственный аспект, потому что вот эти взаимоотношения обезличенных структур и человека надо каким-то образом регулировать.

ДЮБАНОВ А. В.:

– Есть у нас рекомендации федерального уровня как раз о создании на уровне региона органа власти, который бы отвечал не за ведомственные задачи, а за обратную связь с обществом, заниматься задачами цифровых платформ и потребностями граждан в новых инструментах.

– Добавлю. Компанию «Uber» лучше не приводить в пример, потому что замечательный замысел каких-то американцев угробила опять бюрократия России, потому что его сейчас поглотил Яндекс, и вся идея «Uber» умерла. Есть теперь большой Яндекс, который пользуется зачем-то логотипом «Uber». Идеи «Uber» уже нет.

ДЮБАНОВ А. В.:

– Спасибо. Это пример импортозамещения. Кто еще готов вопрос задать? (01:49:50)

– Я бы хотел поддержать предыдущего оратора. На мой взгляд, главная проблема развития смарт-сити в том, что для нас важна не технологическая платформа, а именно удовлетворение потребностей обеспечения комфорта и безопасности жителей. Вы по-прежнему делаете акцент на то, что принимает государство. Обратите внимание, все проекты, которые вы сейчас озвучиваете, идут не от бизнеса, а от государства. Мы в течение нескольких лет стучали в разные двери, мы занимаемся умными городами, у нас есть платформа своя. Стучались в городскую администрацию, в областную, и каждый раз нам говорили, что есть важные государственные интересы и есть бизнес, который должен как-то сам по себе жить. Не давали возможности ни интегрировать с чем-то, ни воспользоваться сервисами, которые есть у государства и которые могли бы решить многие задачи жителей. Мы были вынуждены пойти по совершенно другому пути. Мы нашли заинтересованные ведомства, нашли другие заинтересованные бизнесы и смогли создать проект, который сейчас обслуживает более 300 000 обращений в год, объединяет десятки тысяч компаний Новосибирской области. Но, к сожалению, этот проект остается вне поля умных городов. Кстати, дело «Uber» в транспорте, может быть, и умерло, но мы его поднимаем в сфере ЖКХ. В первоначальном смысле.

ДЮБАНОВ А. В.:

– Спасибо за пожелание. Возвращаясь к истории ЖКХ с интерфейсом, мы вместе с вами старались с федеральными интерфейсами биться, но там есть определенная этапность, и она тоже замирает. Мы взаимодействие не оставляем. Мы так же, как и регион, просим обратное взаимодействие информационное. Пока система этого не предоставляет. Как только это будет возможно у нас, мы с вами тоже этим поделимся. (01:52:08)

– Давайте мы вас пригласим в нашу ассоциацию, чтобы максимально переиспользовать ваш опыт, ваши наработки и имплементировать их в строящиеся системы.

– Скажу вам такой факт. Мы же разрабатываем национальные и международные стандарты в этой сфере. Я вас удивлю: у нас нет ни одного стандарта или проекта стандарта, заказчиком или инициатором которого бы выступило государство. Только бизнес. Причем преимущественно частный. Поэтому пока по тому, что вы сказали, всё сходится.

– Одно могу сказать, не надо русские слова с английскими мешать – это я себе. Идею вы реализовали полностью, и смысл вкладывался ровно такой. Инструментально просто это построено от осознания необходимости и реализации той необходимости, которую вы осознали. Поэтому тут справедливая схема веб-страны.

ДЮБАНОВ А. В.:

– Спасибо. Кстати, «разумность» - это тоже сложный термин для понимания. Сейчас есть новый термин «sensitivity», «чувствительные города», т. е. которые с обратной связью, которые автоматизируют именно то, что гражданам нужно, а не то, что видят айтишники и государство, в том числе. Еще вопросы?

– Буквально два слова. Коллеги из Института математики меня подталкивают, и я не могу не сказать. Мы все время говорим об умных городах, но почему-то ни разу не сказали про умные контракты. Надо же понимать, что сквозные взаимоотношения между субъектами невозможны без смарт-контрактов. Поэтому я приглашаю вас на выступление Сергея Севостьяновича Гончарова, директора Института математики, где он будет говорить о сематическом моделировании как основе смарт-контрактов и об AI 2.0. На самом деле, без этого мы дальше не продвинемся, и это тоже нужно дальше развивать. (01:54:44) Это пожелание.

ДЮБАНОВ А. В.:

– Спасибо. Давайте завершим работу нашего круглого стола. Поверьте, мы также по тематике смарт-сети вместе с разделом и отдельным сайтом, который будем внутри ресурса департамента заводить, делать это публично. И будем ждать от вас предложений в части технологического моделирования, присоединения и в части организационного взаимодействия, обратной связи с жителями, для того чтобы чувствовать, для чего мы всем этим занимаемся и как это мы делаем. Спасибо! (01:55:29)