БД 030918_30.08 (стр. 2 )

Еще очень важный новый инструмент, который мы получили только в этом году, это – Территория опережающего социально-экономического развития (ТОСЭР). Сейчас у нас этот статус получила Линево и находится на рассмотрении сейчас в Правительстве Российской Федерации проект постановления о присвоении такого же статуса Горному. То есть там отдельные льготы для всех вновь создаваемых промышленных предприятий, которые будут выпускать свою продукцию. (00:12:38)

Поэтому предлагаю вам всем изучить этот очень хороший пример, и если у вас есть желание развивать свои новые производственные мощности, то можно это сделать. Ну вот, в частности, присутствующий здесь сегодня Анатолий Константинович Соболев, как представитель катализатора, вот они одно из своих новых предприятий будут на эти территории размещать. Там самое главное требование, что это должно быть вновь созданное юридическое лицо, которое будет осуществлять производство продукции именно на этой территории. Очень хорошие меры и федеральной поддержки, и субъектовой поддержки. Это льготы по налогу на имущество, по налогу на прибыль, по взносам во внебюджетные фонды и по налогу на землю. Помимо этого, предполагается, что до 95% необходимых инвестиций на создание инженерной инфраструктуры вкладывается за счёт средств федерального бюджета и 5% вкладывает областной бюджет. То есть инвестиционная составляющая, связанная с развитием инженерной инфраструктуры для предприятия становится практически нулевой. И это очень важная мера поддержки. (00:13:44) Поэтому предлагаю всем этот вопрос изучить и приступить к рассмотрению инвестиционных проектов.

Коротко о тех выставках, которые мы софинансировали в этом году. Как уже было сказано Владимиром Михайловичем, впервые мы выделили 100 миллионов рублей и уже значительную часть потратили. Мы организовали выставки. Причём мы направили нашим организациям запрос, что, пожалуйста, вот вам более ста мероприятий, которые будут проводиться за рубежом. Выберите те, которые вам наиболее привлекательными кажутся, наиболее перспективными для развития вашего бизнеса. После этого мы провели рейтинговое голосование. То есть таким образом обобщили всю информацию. (00:14:27) Выбрали наиболее перспективные. Вот первые пять у нас получили эту поддержку. Вот здесь вот по ним приведены данные. А после этого был конкурсный отбор участников. Вот это был Узбекистан, это было Королевство Испания. То есть мы выбирали именно и какие товары туда собираются наши экспортеры представлять. Вот следующий у нас был – это республика Казахстан. Значит у нас была Германия. Как вы видите, это разные направления, которые и био– и фарма– информационные технологии. Но вот тоже, что интересно можно отметить, что, например, мы, когда ездили в Германию, а получили дополнительные контакты и с Кореей, и с Белоруссией. То есть на выставке можно встретить любых заинтересованных в вашей продукции лиц. Поэтому я предлагаю обязательно это тоже учитывать в последующей работе.

Ближайшие мероприятия, которые мы планируем в октябре. Мы получили специальное приглашение из Харбина от руководства этой провинции, чтобы Новосибирская область выступила партнером на Харбинской ярмарке. И мы организовали свой стенд и там тоже будут размещены у нас 10-12 наших экспортеров. Поэтому помимо этого может быть представлена информация по другим нашим экспортерам. Если у вас есть готовая, хорошая информация (желательно, чтобы она была на китайском языке, потому что мы едем всё-таки в Китай, но может быть информация и на английском языке, потому что выставка международная), то вы можете эту информацию Анастасии Григорьевне передать, и мы на нашем стенде ее обязательно разместим. (00:16:05) То есть туда будет направлена делегация.

Значит, что у нас с вами, как направление выбрано? Вот вы видите, медицина, образование, туризм, промышленность и транспорт. То есть то, что соответствует, как раз специализации Новосибирской области.

Развития экспорта медицинских услуг, я про это уже сказала. Здесь показаны те организации, с которыми мы активно взаимодействием. Мы считаем, что это действительно принципиально важно для Новосибирской области – образование и здравоохранение – и мы будем отдельно работать в этих направлениях. (00:16:35)

Развитие экспорта образовательных услуг – это те задачи. Вот если в 2016 году и в 2024, посмотрите, насколько мы должны увеличить количество студентов, которые учатся у нас из зарубежных ВУЗов. Безусловно, это, как минимум, две составляющие: это – само качество образовательных услуг, вторая составляющая – это качество среды. А среда – это как раз город Новосибирск. Здесь нужно очень хорошо работать с мэрией, чтобы это качество улучшалось. И какие должны быть получены объемы финансовых услуг. То есть это достаточно серьезно.

Логистические и транспортные услуги. У нас вчера на стратегической сессии и на заседании «круглого стола» очень активно обсуждался этот вопрос. Евгений Кирович представил нам информацию о том, какие будут в ближайшее время вложены средства (15 миллиардов рублей) в совершенствование инфраструктуры Новосибирского аэропорта «Толмачёво».

Уже сейчас «Толмачёво» является третьим аэропортом в Российской Федерации. То есть нас опережают только «Шереметьево» и «Домодедово». (00:17:40) Мы с вами обогнали даже «Пулково». То есть мы – крупнейший аэропорт, причем, аэропорт международный. У нас идёт развитие как по линии пассажиров, так и по линии грузооборота. Поэтому это тоже вы должны иметь в виду, когда будете разрабатывать свои стратегии увеличения объемов экспорта.

Что ещё принципиально важно? Мы считаем, что нам нужно развивать рынок туристических услуг. Если вы вспомните, на моём слайде было показано, что 1,5% уже сейчас от общего объема экспорта услуг – это туристические услуги. (00:18:15) И дело не только в том, что у нас с вами много и туристических агентств, и туристических компаний, и очень много мест интересных, которые мы можем показать нашим туристам, и мы, в том числе всё время говорим, что очень перспективно для нас с вами – это деловой туризм, потому что мы действительно центр Сибири. Очень перспективны для нас событийный туризм, медицинский, образовательный, сельский туризм. Вот это вот все мы здесь отразили, и мы по этим направлениям будем работать со всеми целевыми аудиториями.

Если у вас есть какие-либо проекты, предложения, пожалуйста, приходите к нам, мы в этом, безусловно, очень заинтересованы.

Мы создали экспортный портал, мы создали мобильные приложения. Мы считаем, что это требование времени и нужно постоянно наполнять его контентом. Поэтому, пожалуйста, тоже давайте нам свою информацию о том, какие новые виды продукции вы производите, какие перспективные страны видите для себя. Чем более интересная и полная информация будет в целом не просто по Новосибирской области, но и по конкретным товарным группам, по конкретным товаропроизводителям, тем интереснее будет наш с вами портал. Поэтому, пожалуйста, взаимодействуйте с нами в рабочем режиме. (00:19:27) Мы это делаем для вас в том числе, ну и для Новосибирской области в первую очередь.

Что ещё принципиально важно? Мы вот специально выделили в отдельный слайд, какие возможности экспортеров за счёт информационных ресурсов. Мы очень тесно взаимодействует с РЭДС. Вот это программа, которую РЭДС продвигает, что возможность использования специально разработанного символа «Сделано в России», это тоже способствует продвижению товаров из России. Пользуйтесь, пожалуйста, этими возможностями.

Я отдельно не буду говорить про те соглашения, которые у нас есть с торгпредствами. Это все сохраняется. Поэтому активно используйте все те механизмы, которые у нас есть. (00:20:05)

Чуть подробнее остановлюсь на новом механизме, который у нас сейчас начинает работать. Это соглашение со школой РЭДС по обучению. То есть мы будем проводить до конца этого года специальные семинары. В следующем году мы вводим дополнительную ставку у нас в центре регионального развития, и будем организовывать эти семинары и в последующие годы. То есть одиннадцать модулей программы в 2019 году. Четыре экспортных семинара в 2018 году. Посмотрите, пожалуйста. Темы отдельно зачитаю. Они у нас будут показаны. Основы экспертной деятельности, содержание и практическая польза курса, структура курса. Это для тех, кто начинает. Дальше у нас будут семинары: маркетинг, как часть экспортного проекта. Безусловно, очень важно понимать, ситуация в мире меняется очень быстро. Поэтому нужно за этим следить. РЭДС проводит колоссальную работу. То есть содержит специальных аналитиков, которые собирают информацию, структурирует ее по всему миру. И этой информацию нужно научиться пользоваться. Не тратить свое время, а использовать уже то, что есть, наработано другими специально обученными людьми.

Финансовые инструменты экспорта. Какие меры могут поддержки, в том числе получаться со стороны государства? Государство очень активно сейчас содействует экспортерам, научившись на опыте других развитых стран. (00:21:26) Потому что и Германия, и Южная Корея, и Япония, и Китай – все поддерживают своих экспортеров. И мы, для того чтобы победить в этой борьбе, тоже должны принимать соответствующие меры.

Эффективная коммуникация для экспортеров. Это тема следующего семинара. И ещё. Мы хотим от вас получить ваши предложения до 1 октября о том, в каких мероприятиях вы хотите участвовать по организации бизнес-миссий, о выставочно-ярмарочных мероприятиях и по работе экспертного совета. То есть мы хотим, чтобы наша с вами работа была максимально практико-ориентированной. Поэтому прошу вас направить нам свои предложения. Благодарю за внимание. (00:22:03)

ВЕДУЩИЙ:

– Спасибо, Ольга Витальевна. Может быть, вопросы у кого-то возникли? Пожалуйста.

– Здравствуйте. (...) (00:22:14) Директор компании (...) «Бизнес-группа». У меня вопрос и предложение сразу. Поскольку в начале года как раз привлекались все члены экспортного совета, я член экспортного совета, к процессу формирования плана на год, и достаточно много времени потратила на то, чтобы опросить экспортеров, это была такая работа кропотливая. Сформировался первый план, и потом на второе полугодие должен был быть второй. Но второго плана так и не появилось. То есть реально те как раз опросы, которые проводились, ну вот сейчас во втором полугодии я не вижу, чтобы что-то реализовалось. Первая, понятно, там у вас часть мероприятий прошло. Соответственно, сейчас для того, чтобы повторно это запускать, мне механизм непонятен, как эта информация будет собираться от экспортеров. Я достаточно плотно работаю с экспортерами и знаю очень многих. Но самое главное, чтобы действительно работа, которую мы проводим, была реализована уже в программе. И второй у меня вопрос. Поскольку формировался план мероприятий, а моя компания является оператором по проведению мероприятий, бизнес-миссий, выставок и так далее, я знаю, что в Новосибирске еще ряд компаний, у которых достаточно большая практика успешная по проведению. Но дело в том, что условия, которые были созданы для конкурсного отбора операторов, они были нереальны для участия новосибирских компаний. Там нужно было такой опыт колоссальный иметь, который имеют только московские федеральные компании. У меня предложение такое, рассмотреть эффективность работы новосибирских предприятий, в этой области специализирующихся, и рассматривать их работу, наверное, в первую очередь, для того, чтобы эффективную работу своих экспортеров организовать. И второй момент, это по механизму. Как будет формироваться план на следующий год? Большое спасибо.