БД 030918_30.08 (стр. 4 )

БРАГОВА Е.:

– Спасибо.

ВЕДУЩИЙ:

– Справедливое замечание. Действительно, нужно более тесно работать. Понятно, это там издержки первого года работы, но тем не менее я принимаю, спасибо. Что еще у кого?

МАЛАГОЛИЕВ А.:

– (00:36:01) Меня зовут Малаголиев Арсен, фармацевтическая компания «Сонат». Мы участвовали в нескольких выставках в первом полугодии, и вот Ольга Витальевна сказала про капризных экспортеров, я могу за нас сказать, что нас все устроило, организация в Казахстане, в Корее была на хорошем уровне, поэтому вам большое спасибо за такую возможность. У меня такое предложение. По первому полугодию, насколько я понял, отбор компаний проводился с участием представителей кластеров, которые в эти компании входят. Это «Академпарк», это «Кольцово». И, несмотря на то что они, я думаю, более объективны в каких-то моментах, но у них не всегда есть такая актуальная информация о деятельности компании. Поэтому мое предложение и вопрос: планируете ли вы в дальнейшем подключать к отбору конкурсов самих участников компаний, чтобы они могли самостоятельно презентовать свою продукцию, свое видение, чтобы этот отбор проводить уже с участием всех сторон?

МОЛЧАНОВА О. В.:

– Спасибо за предложение. На заседании конкурсной комиссии мы приглашали представителей компаний. К сожалению. Не все из них пришли, ряд направили к нам на заседание представителей, это были от «Кольцово», центр «Кольцово», поэтому мы считаем, что, да, это правильно. Мы направляли всем формы, мы просили всех сделать презентации о своей компании, о своей продукции. Может быть, потому что мы это делали первый раз в этом году, то есть не все справились с этой задачей. А то, что представитель должен быть, он должен уметь рассказать о своей компании, это, на мой взгляд, просто очевидно, поэтому, спасибо, наши точки зрения совпадают.

ГОЛУБЯТНИКОВА:

– Голубятникова, группа компаний «Биовеста». (00:38:00) У меня короткое предложение по маркетингу территорий. Мы были участниками выставки в Барселоне. Поскольку на стенде было написано «Туризм НСО», люди подходили и спрашивали, как попасть к вам, как поехать? У нас не было никакой информации. У меня предложение, разработайте, пожалуйста, какие-то буклеты про Новосибирскую область, чтобы можно было раздавать на мероприятиях, которые проходят за рубежом, этого явно нам не хватало, мы отсебятину там лепили, что-то говорили. Было бы проще, если бы мы просто людям давали информацию.

ВЕДУЩИЙ:

– Самое интересное, что все эти буклеты есть. Это сейчас поправим.

МОЛЧАНОВА О. В.:

– К сожалению, когда мы торгуем, не предусмотрено в рамках того конкурса, который мы проводим, что за счет этих средств едут представители министерства или правительства. То есть едут только компании. А посылать отдельно еще представителей министерства все-таки достаточно дорого. А вся информация, безусловно, у нас есть, поэтому, я не знаю, почему возникла такая проблема. (00:39:01) Настасья Григорьевна, пометьте себе и разберитесь.

– На сайте есть.

МОЛЧАНОВА О. В.:

– Дело не в сайте, дело в том, что раздаточная информация должна быть, люди совершенно правы. Тем более она у нас с вами есть и на английском языке, в том числе.

САФРОШКИН И. М.:

– , руководитель филиала «Ассоциация международных автоперевозчиков», город Новосибирск. Одной из мер поддержки экспорта и одним из направлений является транспорт.

ВЕДУЩИЙ:

– Логистика.

САФРОШКИН И. М.:

– На сайте было написано именно транспорт. Одним из приоритетных направлений экспорта услуг и товаров является Казахстан. В то же время правительство Области планирует вводить с 2019 года ограничения в весенне-летний период на международные перевозки по региональным, межмуниципальным, межрегиональным дорогам. Нужно учитывать, что большинство наших предприятий находится не на федеральных трассах, где ограничения сняты с 2018 года вообще. То есть выезда на федеральные трассы нет. Кроме того, с Казахстаном нас связывает единственная дорога региональная. Поэтому введение таких ограничений может привести к уходу наших предприятий с рынка и потерю их конкурентоспособности. А также и потере рынка транспортных услуг на Казахстан. Поэтому я просил бы более внимательно отнестись к этому вопросу. И со своей стороны Ассоциация готова всемерно участвовать в обсуждении и все свои силы предложить в качестве какой-то помощи в этом вопросе.

ВЕДУЩИЙ:

– (00:40:54) Мы, чтобы не откладывать этот момент, у нас здесь министр транспорта с нами, Анатолий Викторович Костылевский. Он с вами в рабочем порядке повстречается на этой неделе, и в понедельник просьба доложить, как мы этот вопрос будем дальше решать в 2019 году. Хорошо, Анатолий Викторович? У кого что еще? Ольга Витальевна, спасибо, как раз вот такое количество вопросов говорит о том, что тема не только актуальная, но и такие злободневные вопросы, как последний по закрытию дорог. Думаю, что необходимо подумать и разработать на сайте какой-то ящик предложений, назовем это так, или ящик жалоб и предложений. Чтобы мы в оперативном порядке могли эти вопросы разрешать. Потому что все те вопросы, которые сегодня задавались, это вопросы оперативного характера, не более того. Переходим дальше по повестке. Экспортное направление Юго-Восточная Азия, директор «Леотека» Павел Валерьевич Островерхов, пожалуйста.

ОСТРОВЕРХОВ П. В.:

– Здравствуйте, уважаемые коллеги. Я являюсь директором компании , которая входит в Сибирскую ассоциацию международного сотрудничества и свою деятельность осуществляет, как оператор, для продвижения российских компаний на экспорт. Тема сегодняшней презентации – это «Экспортное направление Юго-Восточная Азия». (00:43:03) Этому направлению мы придаем очень большое значение. С 2013 года считаем, что это очень перспективное направление для Новосибирской области в свете того, что мы территориально находимся недалеко от этого региона. И поэтому это направление стараемся развивать. Краткая информация о самом регионе, который объединяет ряд стран, которые входят в организацию АСЕАН. Вы знаете, что организация АСЕАН с Россией сотрудничает, 2016 год был объявлен годом Россия-АСЕАН, и саммит проходил в Сочи. И это дало очередной толчок развитию и сотрудничеству между российскими регионами и Азиатско-Тихоокеанским регионом, в том числе, и Юго-Восточной Азией. Особое внимание хочу уделить трем странам, которые мы выбрали пилотными для продвижения, и эти страны на сегодняшний день являются наиболее активно развивающимися. И в этих странах для нас, по нашему мнению. Существуют большие перспективы. Одна из стран – это Республика Союз Мьянма, которая имеет достаточно большое количество населения, и перспективна в том направлении, что в 2005 году они начали развивать рыночную экономику, отход от административного стиля управления, военные передали власть гражданскому правительству, и очень бурно началось развитие всех отраслей, в том числе, и рыночного сектора. Мы характеризуем состояние этой страны, это наши девяностые годы, когда все предприятия стали заниматься бизнесом, и направление по отраслям практически безгранично. Как правило, всегда задают вопрос, где находится Мьянма, это бывшая Бирма, отдельный слайд посвящен местоположению. На самом деле мы является проводником именно этого направления, поэтому многие не знают, но мы всегда объясняем, что это находится там. Основные направления в Мьянме – это оборудование. (00:46:01) Мьянма традиционно покупает в России оборудование для министерства обороны, и таким образом опосредованно знакома со многими разработками России, и поэтому любые другие виды товаров и оборудования, естественно, имеет тот же знак качества, как и производимое «Обороноэкспортом». Королевство Камбоджа, тоже страна нам очень хорошо известная и имеет очень тесные отношения с Россией. В последние годы активизировалось на высшем уровне взаимодействие с этой страной. Страна не является полностью аграрной, ВВП во многом держится на производстве, легкая промышленность, в основном это вся продукция, которая производится в Камбоджи, идет в Европу под европейскими брендами. Лаосская Народная Демократическая Республика территориально расположена там же, и точно так же очень большое значение придается нашим правительством развитию отношений с этой страной. Страна находится во многом в горных условиях, имеет амбициозные планы по построению гидроэнергетики для экспорта в близлежащие страны, это Вьетнам, Камбоджа, Таиланд и Мьянма. В чем обусловлен выбор именно направления Юго-Восточной Азии, мы считаем, это стратегический интерес России. Неоднократно было заявлено в Указах президента о том, что направление Азиатско-Тихоокеанского региона, направление Юго-Восточной Азии является приоритетным. Это стало актуально после определенных трудностей, которые возникли на европейском направлении. Хотя Китай отнимает очень много наших возможностей по сотрудничеству, но Юго-Восточная Азия является сейчас тем местом пересечения интересов всех стран. И мы считаем, что стратегический интерес России – успеть войти в этот рынок, пока он находится на стадии начала развития, кто займет эту нишу первым, тот и сможет там развивать свои экономические интересы. Этому способствуют и амбициозные планы всех стран, которые я сегодня представляю, которые хотят добиться больших успехов в экономике. (00:49:05) Соответственно, и Мьянма, и Камбоджа, и Лаос хотят построить свою экономику в короткие сроки, и они будут сейчас привлекать большое количество инвестиций, будут развивать различные отрасли экономики, строить энергетику. И здесь для новосибирских компаний есть большой шанс участвовать в развитии и построении этих отраслей. Не могу не сказать, что, действительно, традиционные экономические связи со времен Советского Союза существуют, очень много в этих странах русскоязычных граждан, которые в свое время получили образование по различным направления в Советском Союзе, еще продолжают получать и сейчас. Здесь коснусь интереса наших вузов к этим странам. Поскольку на сегодняшний день, в частности, Мьянма, все студенты в основном учатся в Москве, то есть в центральных районах. И есть большой шанс привлечь студентов из этих стран именно в наши вузы. Для этого мы проводили несколько уже встреч в прошлом году в рамках форума, который я еще буду упоминать, но есть желание именно это направление развить. Соответственно, запрос на продукцию, производимую в России. Мы в этих странах ознакомились с тем перечнем продукции, которая есть. Понятно, что там есть Китай, есть страны Европы, но определенная ниша, определенный интерес именно есть к оборудованию, производимому в России. Традиционно они знают качество российской продукции, знают, как относятся в бывшем Союзе, а теперь к России к производству, к сервису и обслуживанию, простоте и доступности, поэтому интерес к этой продукции есть. Ну и возросшая конкурентоспособность наших производителей, наших экспортеров вследствие изменения курса рубля, что дает нам большие преференции. И нужно успеть воспользоваться, пока эта ситуация есть. Китайские товары становятся дороже в силу того, что Китай уже производит достаточно оборудования по тем ценам, которые сейчас у них растут. И я думаю, что использовать шанс нашим производителям здесь просто необходимо. (00:51:53)