Фонд персонала осн. деятельности = фонд з/п рабочих + фонд з/п аппарата цеха
Фонд прочего персонала = фонд з/п аппарата управления и работников сбыта
Скорректир. план по рабочим:
(% выполнения плана по ТП * план. фонд оплаты труда рабочих)/100% = (104,15% * 7840,684)/100% = 8166,243 (тыс. грн.)
Вывод: по фонду оплаты труда всего персонала предприятия имел место перерасход в размере 2592,465 тыс. грн., который обусловлен перерасходом по фонду оплаты труда персонала основной деятельности в размере 2608,186 тыс. грн., в то время как по прочему персоналу наблюдается экономия в размере 15,722 тыс. грн.
По фонду оплаты труда рабочих выявлен относительный перерасход в размере 2254,409 тыс. грн.
Таким образом, у предприятия есть резерв возможного снижения расходов на оплату труда в размере 4862,596 тыс. грн.
(2254,409 + 2608,186 тыс. грн.).
Таблица 20. Анализ влияния факторов, которые обусловили относительное отклонение фонда заработной платы рабочих
Численность рабочих, чел. | Средняя з/п, грн. | Фонд заработной платы, тыс. грн. | Относительное отклонение, тыс. грн. | |||||||
план | скоррект. план | факт | план | факт | план | скорректир план | факт | Всего | в т. ч. за счет изменения | |
ср. ПТ | ср. з/п | |||||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 |
780 | 812 | 769 | 10052,16 | 13550,912 | 7840,684 | 8166,243 | 10420,652 | 2254,409 | -436,132 | 2690,541 |
Проверка (10+11): -436,1326 + 2690,541 = 2254,409
Модель: Фонд з/п = численность рабочих * средняя з/п
Тогда отклонение за счет выработки (ПТ) (графа 10): изменение численности рабочих * ср. з/п по плану = (769 – 812)*10052,16/1000
Отклонение за счет изменения ср. з/п (графа 11): изменение ср. з/п * численность рабочих по факту = (13550,912 – 10052,16)*769/1000
Вывод: анализ влияния факторов, обусловивших относительное отклонение в фонде заработной платы рабочих показал, что фактический фонд заработной платы превысил плановый (скорректированный) на 2254,409 тыс. грн., в том числе за счет увеличения средней заработной платы одного рабочего на 2690,541 тыс. грн., однако за счет повышения средней выработки фонд заработной платы снизился на 436,132 тыс. грн.
Таблица 21. Анализ влияния факторов, которые обусловили абсолютное отклонение фонда оплаты труда (ФОП) персонала предприятия (кроме работников)
Персонал | Фонд оплаты труда, тыс. грн. | Выполнение плана, % | Отклонение из счет изменения | ||||||
план | факт | отклонение | по численности | по фонду оплаты труда | численности | средней зарплаты | |||
разница, % | сумма, тыс. грн. | разница, % | сумма, тыс. грн. | ||||||
А | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
1. Основной деятельности | 8034,182 | 10642,368 | 2608,186 | 100,51% | 132,46% | 0,51% | 40,949 | 32,46% | 2567,237 |
2. Прочий персонал | 199,343 | 183,621 | -15,722 | 98,36% | 92,11% | -1,64% | -3,268 | -7,89% | -12,454 |
Персонал основной деятельности: численность, чел.: план: 981; факт: 986
Персонал основной деятельности: ср. з/п (тыс. грн.): план: 8,190 ; факт: 10,793
Прочий персонал: численность, чел.: план: 122; факт: 120
Прочий персонал: ср. з/п (тыс. грн.): план: 1,634 ; факт: 1,530.
Под персоналом основной деятельности за исключением рабочих понимаются работники аппарата цеха.
Под прочим персоналом понимаются руководители (аппарат управления) и работники сбыта
Модель: Фонд з/п = численность рабочих * средняя з/п
Тогда отклонение за счет выработки (ПТ) (графа 7): изменение численности рабочих * ср. з/п по плану
Отклонение за счет изменения ср. з/п (графа 9): изменение ср. з/п * численность рабочих по факту
Вывод: анализ влияния факторов на абсолютное отклонение фонда оплаты труда персонала основной деятельности и прочего персонала показал, что по фонду оплаты труда прочего персонала экономия была достигнута как за счет снижения численности на 3,268 тыс. грн., так и за счет снижения средней заработной платы на 12,454 тыс. грн. По персоналу основной деятельности был допущен значительный перерасход за счет увеличения средней заработной платы на 2567,237 тыс. грн. (плана по ФОП перевыполнен на 32,46%), однако за счет снижения численности экономия составила 3,268 тыс. грн.
Таблица 22. Анализ административных расходов
Статья расходов | Отчетный год, тыс. грн. | Отклонение от плана | ||
план | факт | экономия (-) | перерасход (+) | |
А | 1 | 2 | 3 | 4 |
1. Общекорпоративные расходы | 133,836 | 124,161 | -9,675 | |
2. Расходы на служебные командировки | 150,565 | 139,681 | -10,884 | |
3. Расходы на содержание аппарата управления | 50,188 | 46,560 | -3,628 | |
4. Расходы на содержание основных фондов общепроизводственного назначения | 33,459 | 31,040 | -2,419 | |
5. Вознаграждения за профессиональные услуги | 83,647 | 77,601 | -6,047 | |
6. Расходы на связь | 66,918 | 62,080 | -4,837 | |
7. Амортизация нематериальных активов общепроизводственного назначения | 836,474 | 776,006 | -60,468 | |
8. Расходы на урегулирование споров в судебных органах | 66,918 | 62,080 | -4,837 | |
9. Плата за расчетно-кассовое обслуживание и прочие услуги банков | 184,024 | 170,721 | -13,303 | |
10. Другие расходы общепроизводственного назначения | 66,918 | 62,080 | -4,837 | |
Всего | 1672,948 | 1552,012 | -120,936 |
Вывод: фактически административные расходы уменьшились по сравнению с плановыми на 120,936 тыс. грн., что обусловлено экономией по всем статьям административных расходов, что свидетельствует об улучшении эффективности организации управления предприятием.
Таблица 23. Анализ общепроизводственных расходов
Статья расходов | Отчетный год, тыс. грн. | Отклонение от плана | |||
План | по плану на факт. ТП* | факт | экономия (-) | перерасход (+) | |
А | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
1. Условно-постоянные расходы: | |||||
1.1. Расходы на содержание аппарата цеха | 193,497 | Х | 221,716 | 28,218 | |
1.2. Расходы на служебные командировки персонала цеха | 0 | Х | 0 | ||
1.3. Амортизация необоротных активов общепроизводственного назначения | 967,488 | Х | 931,207 | -36,281 | |
1.4. Расходы на операционную аренду основных средств и прочих необоротных активов | 145,123 | Х | 110,858 | -34,265 | |
1.5. Расходы на совершенствование технологии и организации производства | 0 | Х | 0 | ||
1.6. Расходы на улучшение качества продукции | 266,059 | Х | 221,716 | -44,343 | |
1.7. Расходы на охрану труда и технику безопасности | 169,310 | Х | 155,201 | -14,109 | |
1.8. Медицинское страхование рабочих общепроизводственного персонала | 0 | Х | 0 | ||
1.9. Прочие расходы | 120,936 | Х | 110,858 | -10,078 | |
1.10. Прочие потери | 0 | Х | 0 | ||
Всего | 1862,414 | Х | 1751,556 | -110,858 | 28,218 |
2. Условно-переменные расходы: | |||||
2.1. Расходы на удержание, эксплуатацию и ремонт основных средств общепроизводственного назначения | 241,872 | 230,922 | 221,716 | -9,206 | |
2.2. Расходы на обслуживание производственного процесса | 120,936 | 69,276 | 66,514 | -2,762 | |
2.3. Расходы на обслуживание технологического контроля производственных процессов и качества продукции | 193,497 | 184,737 | 177,372 | -7,365 | |
Всего | 556,305 | 484,936 | 465,603 | -19,333 | 0,000 |
ИТОГО | 2418,72 | 484,936 | 2217,16 | -288,600 | 28,218 |
* условно-переменные расходы анализируются сравнением фактической величины расходов с плановыми, пересчитанными на процент выполнения плана по объему производства продукции (в данном случае 104,15%)
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 |


