Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто
- 30% recurring commission
- Выплаты в USDT
- Вывод каждую неделю
- Комиссия до 5 лет за каждого referral
Параметры исследования | Первичный 18 детей, | Итоговый (17 детей), |
% | % | |
Высокий | 16,6% | 47% |
Средний | 72,3% | 53% |
Ниже среднего | 11,1% | 0% |
Итоговая диагностика выявила: 100% детей готовы к обучению в школе. Воспитанники детского сада ориентируются в окружающем мире, имеют достаточный словарный запас, сформирована познавательная сфера, умеют слушать и выполнять указания взрослого, действовать в соответствии с правилами.
Критерием эффективности результатов готовности к школе явились коррекционно-развивающие уроки в мае в подготовительной группе «Скоро в школу». (10 уроков) Цель уроков: подготовить детей к школьному обучению, способствовать эмоционально-личностному развитию. Коррекционно-развивающие занятия помогли детям подготовиться к обучению в школе, сформировались психические процессы, речь, мелкая моторика, произвольность, эмоционально-волевая сфера. Дети научились слушать и выполнять инструкции взрослого.
С родителями и воспитателями проведены индивидуальные консультации по результатам обследования, разработаны рекомендации по развитию психических процессов для работы с детьми, подготовке к обучению в школе.
Таким образом, результаты диагностического исследования позволили зафиксировать уровни психологической готовности детей к обучению в школе, взрослым отслеживать динамику адаптации, выполнить рекомендации по выявленным проблемам до поступления в школу, с целью предупреждения трудностей в обучении. С сентября 2013г. обеспечить патронат детей, поступивших в 1 класс.
Отслеживая результаты обучения детей в школе, поддерживали связи с учителями начальных классов школы. Отмечено, что у первоклассников сформирован достаточный уровень учебной деятельности.
IV. Работа с детьми-инвалидами
В 2012 – 2013 учебном году Демин Вова, Петров Данил посещали подготовительную группу.
Направления работы:
Ø физическое развитие;
Ø познавательно-речевое развитие;
Ø художественно-эстетическое развитие;
Ø социально-личностное развитие.
В работе с детьми-инвалидами была поставлена цель: сопровождение эмоционально-личностного, интеллектуального развития детей, подготовка к школе.
Вова и Данил принимали участие во всех мероприятиях детского сада: праздниках, развлечениях, театрализованных представлениях, соревнованиях, играх, эстафетах. С детьми проводилась ежедневно индивидуальная работа воспитателями и специалистами (учитель-логопед, педагог-психолог, музыкальный руководитель, руководитель физического воспитания) согласно графику работы:
В результате проведенной работы дети готовы к обучению в школе.
Специалистам уч. год:
Организовать взаимодействие со школой по социальной адаптации Петрова Данила и Дёмина Владимира.
V. Реализация программы развития
Деятельность педагогического коллектива в учебном году была направлена на реализацию программы развития дошкольного учреждения, выполнение программы осуществляли участники воспитательно-образовательного процесса: дети, родители, педагоги.
Цель программы: создание развивающего пространства для формирования социально-здоровой личности, способной легко адаптироваться в окружающем мире, школьной жизни.
Ø Сохранение и укрепление физического и психологического здоровья детей;
Ø Развитие двигательных качеств и способностей детей;
Ø Создание оптимального двигательного режима в детском саду, построенного с учетом уровня развития двигательной активности детей и их здоровья;
Ø Создание материально-технических, методических условий для осуществления образовательной и оздоровительной работы.
Направления в работе:
Ø Создание системы физкультурно-оздоровительной работы.
Ø Создание условий реализации Основной образовательной программы дошкольного учреждения.
Ø Корректировка тактики управления учреждением.
Ø Создание условий для развития детей.
Ø Создание материально-технической базы.
По Программе развития дошкольное учреждение проработало 6 лет. Одним из основных направлений дошкольного учреждения является сохранение и укрепление здоровья детей.
Выработанная система организации в детском саду, физкультурно-оздоровительная и профилактическая работа с детьми позволяет надеяться на успехи при дальнейшем расширении и совершенствовании избранных методик.
Мониторинг здоровья и развития детей за гг. показал, что использованный метод профилактических и физкультурно-оздоровительных технологий, позволяет получить ряд положительных результатов в оздоровлении детей, снижении заболеваемости.
На основе анализа в детском саду разработаны и реализуются:
Ø Программа развития детского сада «Комарик»;
Ø Образовательная программа детского сада;
Ø Программа познавательно-речевой направленности «Лучик»;
Ø Годовой план работы:
- планы координации с социальными партнерами (школой, участковой больницей, учреждениями культуры: спорткомплексом Сосьвинского ЛПУ, ДК Фортуна, Детской школой искусств);
- планы на месяц.
Нормативно-правовые документы, регламентирующие деятельность ДОУ систематизированы в информационно-методическом кабинете, паспортах кабинетов специалистов. Делопроизводство ведётся согласно утверждённой номенклатуре дел.
Распределены обязанности между администрацией, составлен план контроля.
Для его проведения используются карты, схемы наблюдений и анализа видов деятельности. При диагностике развития детей, улучшении условий воспитания и образования развивается и совершенствуется профессиональное мастерство педагогов.
На гг. педагогическими кадрами детский сад укомплектован, Предстоит работа над рациональным использованием рабочего времени при проведении непосредственно образовательной деятельности, разработкой гибких графиков, умением специалистов проводить работу в группах, не создавая спешности при переходе детей из корпуса в корпус. Для результативности решаемых задач изменены функции отдельных категорий работников (введение кружково-секционной работы, издание газет, оформление опыта и др.)
Создан сайт дошкольного учреждения. Сайт содержит информацию:
Ø Дата создания образовательного учреждения.
Ø Структура образовательного учреждения.
Ø Копии документа, подтверждающего наличие лицензии на осуществление образовательной деятельности (с приложениями).
Ø Копии свидетельства о государственной аккредитации (с приложениями).
Ø Учредительные документы государственного (муниципального) учреждения, в том числе внесенные в них изменения.
Ø Свидетельство о государственной регистрации государственного (муниципального) учреждения.
Ø Планы финансово-хозяйственной деятельности государственного (муниципального) учреждения, составляемый и утверждаемый в порядке, определенном соответствующим органом, осуществляющим функции и полномочия учредителя. И в соответствии с требованиями, установленными Министерством финансов Российской Федерации;
Ø Основные и дополнительные образовательные программы.
Ø Данные о педагогических работников с указанием уровня образования и квалификации.
Ø Материально-техническое обеспечение образовательного процесса.
Ø Новости. Родителям на заметку.
В детском саду разработан план повышения квалификационных кадров, осуществляется проведение педагогических часов, семинаров, практикумов, открытых мероприятий, с использованием активных методов (детских игр, решения ситуаций, педагогических тренингов).
Система обучения кадров осуществляется в соответствии проблем, потребностей, интересов работников. Занятия, заседания по обсуждаемым темам проходят организованно, регламентировано и продуктивно.
Разработанный план контроля систематизирован:
Ø Здоровье детей:
- организация питания,
- соблюдение норм,
- сбалансированность питания,
- качество пищи,
- соблюдение режимов СанПиН.
Ø Создание развивающей среды в группах и помещениях детского сада
(конкурсы, смотры, взаимопосещения);
Ø Соблюдение требований ОТ, ТБ, противопожарной безопасности (инструктажи, работа комиссии);
Ø Анализ финансово-экономической деятельности (выполнение сметы,
охрана прав и интересов детей, требующих защиты государства);
Ø Расстановка кадров, распределение функциональных обязанностей (разработка должностных и производственных инструкций, закрепление наставников за молодыми сотрудниками).
Требования к качеству работ предъявляемые с учетом возможности человека, предоставляя возможность инициативы, творчества, самостоятельности.
Для формирования и развития целостности системы управления в ДОУ работают творческие, инициативные группы по тем или иным направлениям. Стремимся, чтобы каждый педагог участвовал в подготовке, принятии и реализации управленческих решений, для совершенствования ДОУ, повышения качества образования.
Мониторинг состояния организации работы ДОУ с семьей за гг. показал, что благодаря различным инновационным формам работы с родителями образовался союз «Родитель – педагог». Активно осуществляли взаимодействие с родителями в работе Управляющего совета.
Воспитатели провели собрания: «Давайте познакомимся», 2Чтобы ребёнок рос здоровым», «Вместе весело шагать», «Счастливая дорога из дома – в детский сад – в школу», «Телевидение в жизни семьи и ребёнка», «Путешествие в страну знаний».
Положительные моменты:
Решением Управляющего совета единогласно дана оценка деятельности детского сада - хорошо.
Необходимо продолжить работу:
Ø по выявлению потребностей родителей в педагогических знаниях по вопросам здоровья;
Ø активизировать деятельность родителей, членов Управляющего совета в работе ДОУ;
Ø оказывать информационную, консультативную, помощь через сайт образовательного учреждения.
Ø по выявлению и внедрению семейного передового опыта.
Планируем на учебный год специалистам детского сада продолжить работу по педагогическому просвещению родителей детей раннего дошкольного возраста до двух лет, не посещающих ДОУ – консультативный пункт (занятия с детьми и родителями, "Клуб молодой матери", посещение семьи специалистами детского сада).
Одним из ключевых вопросов в ДОУ является соблюдение правил и норм охраны труда. Созданию благоприятных условий для воспитательно-образовательного процесса были направлены усилия ДОУ в учебном году:
Ø ежемесячно проводились рейды по соблюдению требований безопасности, охране жизни и здоровья детей,
Ø составлены акты приемки детского сада к учебному году, акты разрешений на проведение занятий в спортивном и музыкальном зале,
Ø в течение учебного года в возрастных группах детского сада проводились занятия по правилам дорожного движения,
Ø проведены занятия по пожарной безопасности,
Ø административные совещания по организации работы на начало года и подготовка к работе в летний период,
Ø воспитатели групп проводят инструктажи с детьми в виде бесед, игр,
Ø воспитателям в каждой возрастной группе необходимо завести журнал проведения инструктажей с воспитанниками.
Анализ плана деятельности Программы развития ДОУ за гг. позволил выяснить, что в ДОУ создана нормативно правовая база, которая помогает решить в комплексе задачи по развитию и воспитанию дошкольников.
Ø Воспитательно-образовательная система отвечает государственному образовательному стандарту, педагогике развития и особенностям ДОУ;
Ø Соблюдается принцип преемственности в работе ДОУ и школы;
Ø Используется опыт родителей в работе Управляющего совета.
Ø Совершенствуется физкультурно-оздоровительная работа, созданы оптимальные условия для физического, психического развития детей;
Ø Внедряются новые педагогические технологии в деятельности педагогического коллектива;
Ø Внедряются новые формы работы с родителями, что позволило решить задачи физкультурно-оздоровительной работы, повысить активность и интерес к воспитанию и обучению детей;
Ø Создан сайт дошкольного учреждения.
Наряду с положительными моментами вскрыты недостатки в работе по направлениям. Недостаточно отработан мониторинг контроля:
Ø по реализации мероприятий комплексного плана,
Ø по созданию условий для охраны жизни и здоровья детей;
Ø откорректировать «мониторинг здоровья»
Предполагаем: Планировать дальнейшую деятельность дошкольного учреждения в Программе развития на решение выявленных проблем, отработку адаптивной модели образовательного учреждения. Из вышеизложенного анализа можно сделать вывод: воспитательно-образовательная деятельность детского сада отвечает современным требованиям, обеспечивает развитие детей по всем основным направлениям, качественную подготовку к школе, отвечает социальному заказу родителей.
VI. Анализ системы методической работы
Проблема года: повышение профессионального уровня педагогов.
Цель анализа: Определить уровень продуктивности методической работы, её роль в процессе включения педагогического коллектива в режим развития.
В учебном году в детском саду работало 14 педагогов: 10 воспитателей, педагог-психолог, учитель-логопед, музыкальный руководитель, руководитель физического воспитания.
Педагоги повышали свой профессиональный уровень за счет самообразования, курсовой переподготовки, аттестации.
Сравнительный анализ профессионального роста педагогов за гг.
Категории |
|
| 2 | 2 | 2 |
Вторая | 2 ч – 14 % | 5 ч – 36% | 6 ч – 43% | 6 ч – 43% | 6 ч – 43% |
Первая | 1 ч – 7 % | 1 ч – 7% | 1 ч – 7% | 2 ч – 14% | 2 ч – 14% |
Высшая | - | 3 ч – 21% | 2 ч – 14% | 2 ч – 14% | 2 ч – 14% |
Учитель-логопед прошла аттестацию на высшую категорию.
Анализ повышения квалификации руководителей и педагогических работников
№ п/п | Педагогический состав | Общее кол-во педагогов | Прошли обучение | Прошли обучение | Прошли обучение | Прошли обучение | Прошли обучение за 5 лет | |||||
чел | чел | % | чел | % | чел | % | чел | % | чел | % | ||
1 | Заведующий МБДОУ | 1 | 1 | 100 | 1 | 100 | ||||||
2 | Заместитель заведующего по ВО работе | 1 | 1 | 100 | 1 | 100 | ||||||
3 | Учитель-логопед | 1 | 1 | 100 | 1 | 100 | ||||||
4 | Педагог - психолог | 1 | 1 | 100 | 1 | 100 | ||||||
5 | Руководитель по физической культуре | 1 | 1 | 100 | 1 | 100 | ||||||
6 | Руководитель музыкального воспитания | 1 | 0 | |||||||||
7 | Воспитатели | 10 | 4 | 40 | 1 | 10 | 4 | 40 | 9 | 90 | ||
Итого | 16 | 0 | 0 | 4 | 25 | 2 | 13 | 8 | 50 | 14 | 88 |
МБДОУ детский сад «Комарик» за период гг.
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 |


