Программа социально-экономического развития (стр. 24 )

Малый и средний бизнес повсеместно является одним из ключевых направлений местной экономики, позволяющий решать целый комплекс задач - повышать занятость населения, восполнять недостаточно развитый непривлекательный для крупного бизнеса сектор экономики, включающий обслуживание, розничную торговлю, «малое» производство, диверсифицировать местную экономику.

Для проведения мероприятий по реструктуризации экономики города сформулирована концепция и структура технопарка, имеются площадки для реализации проекта «Создание Кирово-Чепецкого инновационно-производственного технопарка» предприятием .

Таблица 59

Инвестиционные проекты развития малого и среднего предпринимательства

№ п/п	Наименование инвестора, инвестиционного проекта	Цель проекта	Ожидаемый результат	Срок реализации	Объем инвестиций (млн. рублей)
	- К»
1.	Создание производства пластиковых окон	Выпуск современных пластиковых окон высокого качества	- выпуск в квартал - 180 тысяч квадратных метров, или около 95 тысяч единиц изделий оконных блоков и балконных дверей из ПВХ; - количество вновь созданных рабочих мест – 80	годы	120,0
2.	Создание Кирово-Чепецкого инновационно-производственного технопарка	Изготовление аппаратов колонного реакторного типа, фрезерованных фторопластом; Изготовление высокоэффективных изоляторов различного назначения	- ежегодное создание не менее 10 производственных предприятий с ориентировочным оборотом более 1 млн. рублей и ожидаемой рентабельностью не менее 15%; - ежегодное создание не менее 50 дополнительных рабочих мест со средней заработной платой 10 000 рублей в месяц; - ожидается, что объемы производства и валовой доход Управляющей компании увеличатся на 10%; - ежегодный рост оборотов производственных фирм составит не менее 30%; - количество вновь созданных рабочих мест – 200	годы	32,9
	теплового и энергетического оборудования»
3.	Создание завода по производству теплового и другого энергетического оборудования	Изготовление: - промышленных водогрейных котлов, мощностью от 0,2 МВт до 4 МВТ, на всех видах топлива; - азогенераторов на биотопливе; - блочно-модульных котельных (полностью автономных); - мини - ТЭЦ; - вспомогательного энергетического оборудования (топки, эхкономайзеры, воздухоподогреватели, системы подачи топлива, и т. д)	- ежегодное изготовление 360 котлоагрегатов; - ежегодное изготовление блочно-модульных котельных - 15 шт; - количество вновь созданных рабочих мест – 140	годы	200,0

Развитие городского хозяйства города Кирово-Чепецка

Возможности городского хозяйства заключаются в реорганизации жилищно-коммунального хозяйства, в создании маркетинговой стратегии города, реализации комплексных природоохранных программ, организации транспортного обслуживания населения, содержании и строительстве автодорог и мостов.

Одной из самых острых проблем города Кирово-Чепецка является проблема отсутствия постоянного автомобильного сообщения с мкр. Каринторф.

Таблица 60

Инвестиционные проекты развития городского хозяйства города Кирово-Чепецка

№ п/п	Наименование инвестиционного проекта	Цель проекта	Ожидаемый результат	Срок реализации	Объем инвестиций (млн. рублей)
1.	Наплавной (понтонный) мост через реку Чепца на автомобильной дороге «Кирово-Чепецк – мкр. Каринторф»	Обеспечение жителей мкр. Каринторф постоянным автомобильным сообщением с городом Кирово-Чепецком	Строительство моста позволит решить проблемы мкр. Каринторф, города Кирово-Чепецка в целом, а также позволит в дальнейшем направить автомобильные потоки на город Слободской, Белую Холуницу и Нагорск минуя город Киров	2012 год	Всего-40,0 в т. ч. бюджет города -20,0 областной бюджет – 20,0
2.	Капитальный ремонт, строительство и модернизация электросетевых объектов	Проектирование и строительство электросетевых объектов уличного освещения Ремонт ветхих электрических сетей: ВЛ-6 кВт, ВЛ-04 кВт первая очередь; ВЛ – 0,4 кВТ вторая очередь (мкр. Каринторф)	- создание условий для комфортного и безопасного проживания граждан на территории города; - улучшение освещенности автомагистралей, улиц, дворовых территорий и территорий учреждений образования, здравоохранения и культуры; - сокращение аварийных ситуаций на сетях и оптимизация затрат на их обслуживание; - повышение уровня безопасности дорожного движения	годы	Бюджет города -4,9* Областной бюджет – 6,0
3.	Проведение комплексного ремонта, обеспечение нормативного содержания улично-дорожной сети	Ремонт дорог; Развитие транспортной инфраструктуры, повышение уровня ее безопасности, доступность и качество услуг транспортного комплекса для населения, увеличение доли протяженности автомобильных дорог соответствующих нормативным требованиям к транспортно-эксплуатационным показателям	- повышение пропускной способности и оптимизация дорожной сети города; - обеспечение территориального развития муниципалитета; - решение проблемы транзитного транспорта; - обеспечение безопасного транспортного сообщения по автомобильным дорогам местного значения; - улучшение внешнего вида территории муниципального образования, повышение комфортности дорог, тротуаров. - снижение количества дорожно-транспортных происшествий (ДТП) и тяжести их последствий; - повышение качества транспортного обслуживания граждан города	годы	Бюджет города -204,9*
4.	Капитальный ремонт, строительство и модернизация инженерных сетей.	Реконструкция напорных коллекторов от КНС – 7 до камеры гашения d-400 L=2657 п. м, d-350 L = 2160 п. м.; Прокладка канализационного напорного коллектора от КНС -6 до камеры гашения d- 300, сталь - 269.3 п. м. 1984 г. Ремонт напорного коллектора от КНС-10 до камеры гашения; Стрительство водовода от ОСВ г Кирово-Чепецка до мкр. Каринторф с резервуаром питьевой воды на 700 куб. м.в мкр. Кариторф; Замена и ремонт водовода 400 мм L=7,7 км; Ремонт инженерных сетей	- Проведение модернизации и реконструкции муниципальных объектов коммунальной инфраструктуры города; - обеспечение надежности работы коммунальных систем жизнеобеспечения, комфортности и безопасности условий проживания граждан	год	Бюджет города-45,6* Областной бюджет – 20,3* Внебюджетные средства – 1,9*
5.	Капитальный ремонт и реконструкция очистных сооружений	Реконструкция водопроводных очистных сооружений производительностью 40 тыс. куб/м в сутки со строительством системы очистки стоков после промывки фильтров в городе Кирово-Чепецке	- улучшение качества и повышение надежности обслуживания потребителей (в том числе населения) в сфере водоснабжении и водоотведении; - проведение модернизации и реконструкции муниципальных объектов коммунальной инфраструктуры города; - предотвращение критического уровня износа основных фондов коммунального хозяйства;	годы	Бюджет города -104,6*
6	Капитальный ремонт жилого фонда	В году планируется проведение капитального ремонта многоквартирных жилых домов, при условии дополнительного осуществления программ ЖКХ с привлечением средств федерального бюджета, (так как Фонд содействия реформирования ЖКХ действует до 01.01.2013 года)

* после получения проектно-сметной документации объём финансирования может измениться

Развитие культурно - оздоровительной сферы

Повышение значимости культуры в жизни местного сообщест­ва является исходной предпосылкой для позитивных изменений во всех ос­тальных сферах жизнедеятельности муниципального образования. В настоящее время власти и население повсеместно сталкиваются с последст­виями кризиса традиционных ценностей. Рост преступности, случаев асоциального поведения, массовое уклонение от налогов, разрушение семьи, падение нравов обуславливаются дегра­дацией культуры населения. Кристаллизация обновленных ценностных установок, ориентированных на созидание, а не разрушение, является главной стратегической целью из­менений, происходящих в социальной сфере.

Состояние здоровья населения муниципального образования тесно связано с уровнем развития физкультуры и спорта. В городе Кирово-Чепецке заложены хорошие спортивные традиции еще с начала 60-х годов. Но в годы реформ эти традиции подверглись серьезным разрушениям. Фактически выродилось массовое движение физкультурников.

Рынок побуждает человека относиться к своему здоровью, как к капиталу, который с годами возрастает благодаря приобре­таемым профессиональным навыкам, опыту, репутации индивида. Таким образом, перспективы возрождения массовым увлечением физиче­ской культурой вполне возможны и тесно сопряжены с повышением средне­душевых доходов населения. Личная заинтересованность и самооценка значимости хорошего самочув­ствия, как факторов, повышающих конкурентоспособность на рынке труда, будет возрастать в подавляющей части местного сообщества.

Таблица 61

Инвестиционные проекты развития культурно–оздоровительной сферы

№ п/п	Наименование инвестиционного проекта	Цель проекта	Ожидаемый результат	Срок реализации	Объем инвестиций (млн. рублей)
1.	Реконструкция лыжно-биатлонного комплекса «Перекоп»	Обеспечение круглогодичных учебно-тренировочных занятий и физкультурно-оздоровительных мероприятий	- увеличение количества спортивных сооружений, отвечающих современным требованиям; - увеличение количества спортивно-массовых мероприятий, проводимых среди различных категорий и групп населения; - увеличение доли населения, систематически занимающегося физической культурой и спортом	годы	Бюджет города -6,0 Областной бюджет - 80,0 Федеральный бюджет -120,0 Внебюджетные средства - 94,6
2.	Реконструкция для размещения спортивной школы и ремонт спортивных сооружений	Развитие физической культуры и спорта для обеспечения гарантий доступности жителей города к развитой спортивной инфраструктуре	- создание условий для сохранения и улучшения физического и духовного здоровья граждан	годы	Бюджет города -13,2

Развитие муниципальной системы образования

В качестве основного приоритета развития отрасли определено обеспечение доступности качественного образования при условии эффективного использования ресурсов. При этом под доступностью образования понимается возможность реализации права на получение той или иной образовательной услуги, под качеством – соответствие услуги запросам личности, общества и государства, а под эффективностью – рациональность использования ресурсов с целью обеспечения доступности и качества образования.

В ближайшее время сохранится актуальность проблемы предоставления мест в дошкольные образовательные учреждения. Решение проблемы очередности возможно несколькими путями, в том числе:

- строительство нового дошкольного образовательного учреждения;

- возврат в сеть дошкольных образовательных учреждений, переданных ранее другим организациям.

Не в полной мере соответствует современным требованиям и материально-технический ресурс (состояние бассейнов) образовательных учреждений. Ремонт спортивных сооружений в образовательных учреждениях позволит увеличить долю используемых в образовательном процессе бассейнов и повысит эффективность использования имеющихся ресурсов образовательных учреждений.

Таблица 62

Инвестиционные проекты развития муниципальной системы образования

№ п/п	Наименование инвестиционного проекта	Цель проекта	Ожидаемый результат	Срок реализации	Объем инвестиций (млн. рублей)
1.	Строительство и оснащение нового детского сада	Снижение дефицита мест для детей до 3 лет в дошкольных образовательных учреждениях	Реализация инвестиционного проекта позволит: -открыть дополнительно 6 групп на 116 мест; - открыть более 30 рабочих мест	годы	Бюджет города -25,0 Областной бюджет – 58,0
2	Реконструкция здания бывшего детского сада по адресу ул. Дзержинского, д 2а.	Решение проблемы дефицита мест в дошкольных образовательных учреждениях	Увеличение числа мест в дошкольных образовательных учреждениях до 200	годы	Бюджет города -150,0*
3.	Ремонт спортивных сооружений в образовательных учреждениях	Приведение в соответствие современным требованиям материально – технической базы образовательных учреждений	Ремонт 2 бассейнов в школах и 1 – в детском саду	годы	Бюджет города -22,7

* после получения проектно-сметной документации объём финансирования может измениться

10.2. Система муниципальных целевых программ

Органы местного самоуправления города Кирово-Чепецка разрабатывают и реализуют социально-экономическую политику на территории муниципалитета в соответствии с приоритетами и основными направлениями, определенными органами государственной власти Российской Федерации, Кировской области, особенностями социально-экономического развития города Кирово-Чепецка, в соответствии с установленным федеральным и областным законодательством, нормативными правовыми актами города.

Программа содержит перечень целевых программ, проектов и мероприятий, информацию о планируемом финансовом обеспечении реализации направлений; систему ключевых показателей эффективности, характеризующих достижение целей и задач, определенных основными направлениями развития города; итоги оценки эффективности реализации муниципальных программ.

Таблица 63

Перечень муниципальных целевых программ города Кирово-Чепецка

на 2годы

№ п/п	Наименование целевых программ
1.	ДМЦП «Охрана окружающей среды муниципального образования «Город Кирово-Чепецк» Кировской области на годы»
2.	ДМЦП «Развитие муниципальной системы образования муниципального образования «Город Кирово-Чепецк» Кировской области на годы»
3.	ДМЦП «Развитие малого и среднего предпринимательства в муниципальном образовании «Город Кирово-Чепецк» Кировской области на годы»
4.	ДМЦП «Развитие физической культуры и спорта в муниципальном образовании «Город Кирово-Чепецк» Кировской области на годы»
5.	ДМЦП «Обеспечение жильем молодых семей муниципального образования «Город Кирово-Чепецк» Кировской области в годах»
6.	ДМЦП «Повышение безопасности дорожного движения в муниципальном образовании «Город Кирово-Чепецк» Кировской области на годы»
7.	ДМЦП «Развитие культуры в муниципальном образовании «Город Кирово-Чепецк» Кировской области на годы»
8.	ДМЦП «Модернизация и реконструкция объектов коммунальной инфраструктуры муниципального образования «Город Кирово-Чепецк» Кировской области на годы»
9.	ДМЦП «Энергосбережение и повышение энергетической эффективности в муниципальном в муниципальном образовании «Город Кирово-Чепецк» Кировской области на годы»
10.	ДМЦП «Развитие мест массового отдыха жителей в муниципальном образовании «Город Кирово-Чепецк» Кировской области на годы»
11.	ДМЦП «Газификация муниципального образования «Город Кирово-Чепецк» Кировской области на годы»
12.	ДМЦП «Забота» на годы муниципального образования «Город Кирово-Чепецк» Кировской области»
13.	ДМЦП «Безопасность в муниципальных образовательных учреждениях муниципального образовании «Город Кирово-Чепецк» Кировской области на годы»
14.	ДМЦП «Профилактика терроризма, экстремизма, других правонарушений и создание условий для деятельности добровольных формирований населения по охране общественного порядка в муниципальном образовании «Город Кирово-Чепецк» Кировской области на годы»
15.	ДМЦП «Информатизация муниципального образования «Город Кирово-Чепецк» Кировской области на годы»
16.	ДМЦП «Организация работы с молодежью в муниципальном образовании «Город Кирово-Чепецк» Кировской области на годы»

Таблица 64