Крупный бизнес и власть в современной России ( гг.): конфликты, методы их разрешения, последствия (стр. 2 )

2.2. Стадия открытого конфликта с политической властью

В конце мая 2000 года Березовский опубликовал открытое письмо президенту Российской Федерации Путину. Там было заявлено, что пакет федеральных законопроектов и образование 7 федеральных округов – антидемократичные меры, которые угрожают федеральным принципам России[37]. Еще в июле, обращаясь к руководству страны, он призвал к объявлению финансовой амнистии, так как богатейшие люди преследуются за нарушения, избежать которых они были просто не в состоянии[38]. 17 июля Березовский заявил о сложении полномочий депутата Государственной Думы, чтобы не «участвовать в развале России и установлении в ней авторитарного режима власти». В августе он опубликовал вместе с рядом других фигур письмо «Россия на перепутье. Обращение к обществу», в котором было предложено создавать новое демократическое общественное и политическое движение в качестве противовеса авторитарной тенденции[39].

В октябре 2000 года Генеральная прокуратура Российской Федерации повторно допросила Березовского по делу Аэрофлота, но в ноябре Березовский заявил, что он больше не будет давать показания по делу Аэрофлота из-за того, что на него оказывается давление со стороны власти. Кроме того, он заявил, что предвыборную кампанию Путина финансировали швейцарские банки, которые работали с Аэрофлотом. В конце 2000 года им был учрежден Фонд гражданских свобод, который поставил перед собой целью поддержку развития гражданского общества в России[40]. Предприниматель заявил, что он будет финансировать Фонд на протяжении 5 лет на общую сумму 25 миллионов долларов[41].

Березовский после продажи им акции компании «Сибнефть» за 1,3 миллиарда долларов другому основному акционеру Абрамовичу[42] уехал в Лондон, боясь попасть под уголовное расследование. Кроме того, к этому моменту уже были проданы акции Общественного российского телевидения[43].

В апреле следующего года было опубликовано открытое письмо Березовского, которое посвящалось конфликту власти с НТВ, разгоревшемуся после заявления бизнесмена о репрессиях властей и президента России Владимира Путина в отношении СМИ[44]. После этого были собраны акционеры НТВ по предложению «Газпром Медиа», которому принадлежало 46% акций. После получения согласия со стороны основных акционеров, обвинив нынешнее руководство в неправильной финансовой политике, совет акционеров сменил ряд руководителей НТВ, включая председателя совета директоров, которым стал генеральный директор компании «Газпром Медиа». Кроме того, в открытом письме Березовского содержалось обещание к журналистам НТВ касательно их трудоустройства в телекомпании Московская независимая вещательная корпорация «ТВ-6». После этого некоторые руководители и около 50 сотрудников телеканала «ТВ-6» уволились, и туда пришли работать бывшие журналисты НТВ.

После всех этих событий, Березовский заявил о намерении возвратиться в Россию в конце 2001 года и о планах по созданию политической партии, противостоящей власти. Он передал 75% контрольного пакета акций телекомпании Московская независимая вещательная корпорация компании «Медиа-МОСТ». Но в сентябре 2001 года было принято решение о ликвидации телекомпании «ТВ-6 Москва» Арбитражным судом Москвы по иску «ЛУКойл-Гаранта», негосударственного пенсионного фонда, который обладал 15% акций телеканала. В октябре глава компании «ЛУКойл» Вагит Алекперов предложил Березовскому передать первому 75% акций, иначе компания ликвидируется по постановлению суда[45].

В октябре 2001 года Генеральная прокуратура России потребовала явки Бориса Березовского в суд с тем, чтобы допрашивать его по делу Аэрофлота в качестве свидетеля[46].

В следующем месяце Березовского приняли в движение «Либеральная Россия» и избрали его в политсовет партии. Он написал открытое письмо, адресованное председателю правительства Михаилу Касьянову, руководителю администрации президента Александру Волошину и Анатолию Чубайсу, в котором им были предложены добровольная отставка и создание либеральной оппозиции Путину[47].

В конце Марта 2002 года Березовский вместе с еще четырьмя фигурами стал сопредседателем «Либеральной России», а в апреле написал Манифест российского либерализма[48]. Все-таки в октябре Березовского исключили из «Либеральной России» по причине его идейного расхождения с руководством партии[49]. В конце месяца было объявлено, что политсовет партии «Либеральная Россия» распущен, и долгое время затем продолжалась борьба между сторонниками и противниками Березовского.

Надо еще заметить, что в начале 2002 года директор ФСБ обвинил Березовского в финансовой поддержке противозаконных вооруженных группировок в Чечне. А в марте было опубликовано сообщение о том, что Березовский участвовал в процессе подготовки нападения чеченских вооруженных группировок на Дагестан в 1999 году[50]. В сентябре того же года Генеральной прокуратурой Российской Федерации было возбуждено уголовное дело по обвинению Березовского в краже около 2000 автомобилей через «ЛогоВАЗ» в 1994 и 1995 годах.

В марте 2003 в Лондоне Березовский был вызван в полицейский участок – там ему объявили о запросе Генеральной прокуратуры РФ о его выдаче государству Российская Федерация и о том, что сотрудники обязаны его арестовать, но он заплатил залог и его отпустили[51]. В сентябре Березовский получил политическое убежище в Великобритании и ему вернули залог[52].

Тогда Березовский заявил о намерении баллотироваться в Государственную Думу России по спискам партии «Либеральная Россия», однако Центральная избирательная комиссия не заверила список партии «Либеральная Россия», в котором было имя предпринимателя. Решение ЦИК основывалось на том, что другая партия с таким же названием зарегистрировалась на выборы и ее список уже утвержден[53]. После этого, в конце октября 2003 года, Березовский призвал политические партии России бойкотировать думские выборы. В 2003 году Березовскому был выдан паспорт гражданина Великобритании на имя Платона Еленина.

В июле 2004 года в Москве убили главного редактора Российского издания журнала Fоrbes, американского журналиста Пола Хлебникова, который написал многие статьи и книги, в которых говорилось о криминальном бизнесе Березовского, а последний заявил, что причиной гибели журналиста было его «неаккуратное обращение с фактами».

В сентябре 2004 года Березовскому предъявили обвинение в незаконном захвате дачи в селе Петро-Дальнее в Красногорском районе Московской области. В качестве ответа Березовским было заявлено, что Президент Российской Федерации Ельцин подписал указ о приватизации этой дачи, и его собственность является законной[54].

В марте 2005 года бизнесменом был подан иск на главу совет директоров «Альфа-банка» Михаила Фридмана в суд Великобритании, в котором последний обвинялся в унижении чести и достоинства[55]. Дело было в том, что Фридман в октябре 2004 года на телеканале НТВ заявил, что миноритарные акционеры издательского дома «Коммерсант» собирались взять у него кредит в 1999 году с целью выкупа издания у главного акционера, но Березовский угрожал ему, так как у него самого было намерение выкупить акции «Коммерсанта». В мае 2006 года ущерб чести и достоинству Березовского был подтвержден судом Великобритании[56].

В июле 2005 года со стороны Березовского последовало заявление о том, что он продал свои доли в компаниях «Сибнефть», Общественное Российское телевидение и «Русский алюминий» за существенно заниженную сумму по сравнению с настоящей стоимостью акций и что он намерен подавать иск в Великобритании[57]. В 2005 г. все акции «Независимой газеты» были проданы Борисом Березовским помощнику министра экономического развития с заявлением о том, что он «не может тратить свое время на финансово самостоятельную газету»[58].

В январе 2006 года в одном интервью Березовским было сказано о необходимости применения насилия со стороны оппозиции и о том, что его цель – сменить антиконституционный режим в России даже с помощью силовых методов[59]. После чего английским министром иностранных дел было заявлено о возможности пересмотра статуса политического беженца Бориса Березовского.

В феврале 2006 Березовский объявил о продаже издательского дома «Коммерсантъ» им и его грузинским коллегой Бадри (Аркадием) Патаркацишвили, объяснив это действие тем, что не желает, чтобы издательский дом попал под давление властей. Интересно, что потом оказалось, что Патаркцишвили продал издательский дом Алишеру Усманову, который являлся генеральным директором холдинга «Газпроминвестхолдинг», и этот холдинг полностью находился во владении . После того, как Борис Березовский узнал о заключении сделки, он предсказал, что редакционная политика «Коммерсанта» изменится, и этим высказыванием он имел в виду, что Кремль существенно больше оказывает влияние на Алишера Усманова, чем на Березовского[60].

В апреле 2007 английская газета The Guardian опубликовала интервью с Березовским, где он сказал о том, что участвует в организации государственного переворота в России, поскольку выборы неспособны изменить нынешнюю систему. Также он обвинил президента Владимира Путина в том, что тот формировал режим, действующий против конституции, централизовал политическую власть, приостановил демократические реформы и уничтожил политическую оппозицию. По мнению предпринимателя, единственным способом свержения режима Путина являются силовые методы. Он заявил, что есть некоторые люди в окружении президента, которых он финансирует, и они готовят переворот, но из-за опасности, которая им угрожает, он не называет их имена[61].

По содержанию этого заявления Березовского Генеральный прокурор РФ заявил о намерении возбудить против него уголовное дело – уже с политическим мотивом. Также сообщалось о скором завершении расследования нового уголовного дела в связи с хищением средств компании Аэрофлот. Надо заметить, что на основе российского законодательства вынесение приговора осуществляется даже без присутствия обвиняемого. Березовскому было предъявлено обвинение в хищении около 200 миллионов рублей компании Аэрофлот. Также по поводу заявления было возбуждено дело по статье Уголовного кодекса РФ «Насильственный захват власти», за которую полагается лишение свободы на 12-20 лет. Министр иностранных дел заявил о злоупотреблении Березовским статусом политического беженца и о том, что он должен быть экстрадирован в Россию[62].

Со стороны министерства иностранных дел Великобритании было вынесено осуждение заявления Березовского. И в тот же день Березовским было объявлено, что в интервью газете The Guardian он не предлагал силовые методы для свержения власти в России, а что он просто убежден в том, что выборы не смогут исправить нынешний курс и «повернуть страну на демократический путь развития», и поэтому он за «меры прямого действия», но не защищает и не поддерживает насилие[63].

2.3. Заключение по делу Бориса Березовского

Березовский всегда считался одним из тех крупных предпринимателей России, которые тесно связаны с властями, и, конечно, он был самым активным в политике. Он в 1990-е годы назначал членов своей команды на очень важные посты в и Общественном российском телевидении, несмотря на то, что их контрольные акции являлись федеральной собственностью. Существовало общее мнение о том, что Березовский пытается внедрять на разные должности в органах исполнительной ветви власти тех людей, которые занимают близкое к нему положение. Количество чиновников на федеральном уровне, которых причисляли к «клану» Березовского или считали связанными с ним, составляло не один десяток человек. Реально же доказать связь с Березовским можно лишь в отношении бывшего руководителя Администрации президента Александра Волошина и его заместителя Владимира Макарова. Сам Березовский долгое время занимал официальные должности в исполнительной структуре власти. С 1996 года он был заместителем секретаря Совета Безопасности Российской Федерации, а потом в 1998 году стал исполнительным секретарем СНГ. В 1999 году он был избран депутатом Государственной Думы по одномандатному округу.

Надо заметить, что среди политических ресурсов Березовского нахождение на политических должностях не занимало первого места. В большей степени он опирался на другие виды ресурсов.

Во-первых, Березовский контролировал многочисленные и очень влиятельные СМИ. В их списке самым важным является Общественное российское телевидение. Туда же входили: 1) телекомпания Московская независимая вещательная корпорация; 2) радиостанция «Наше радио»; 3) газеты «Коммерсантъ», «Независимая газета», «Московская комсомолец», «Новые Известия», «Свежий номер»; 4) журналы «Деньги», «Власть», «Молоток», «Домовой», «Автопилот», «Огонёк».

Во-вторых, в течение многих лет Березовский оказывал существенное влияние на Бориса Ельцина и близких к нему фигур (так называемую «Семью») вне зависимости от того, занимал он должности в государственных структурах или нет.

Используя эти ресурсы, Березовский смог играть важную роль в предвыборных кампаниях 1996 года (выборы президента) и 1999 года (парламентские выборы) По общему мнению, он являлся основоположником «Семибанкирщины» – коалиции, в которую входили самые влиятельные и крупные предприниматели (Борис Березовский, Михаил Ходорковский, Михаил Фридман, Петр Авен, Владимир Гусинский, Владимир Потанин, Александр Смоленский, Владимир Виноградов, Виталий Малкин) и которая была создана для поддержки Бориса Ельцина на выборах 1996 года. В 1999 году он значительно поддержал федеральную власть, когда она противостояла блоку «Отечество – Вся Россия». Так, он был организатором массовой компании по дискредитации ОВР и являлся одним из инициаторов создания блока среди губернаторов, который будет действовать в интересах правительства. Этот блок получил название «Единство».

Несмотря на то, что, по некоторым оценкам, Березовский играл основную роль в передаче власти от Ельцина Путину, он остался недовольным своей новой позицией в выработке политического курса после передачи власти. Наверное, из-за резкого роста своей значимости и успешности в манипулировании по заданным ранее планам он переоценил свои возможности в противостоянии новому политическому руководству, и он считал, что своими заявлениями и действиями «воспитывает новичков» (нового руководителя). Он своими непродуманными поступками резко довел конфликт до стадии, когда у власти для его ограничения и нейтрализации в политической сфере России остался лишь инструмент судебной власти. Его действия убедили власть в том, что люди, у которых есть большие денежные ресурсы, могут быть очень опасными политическими противниками.

Он попал в опалу и подвергся преследованиям со стороны Кремля. После его бегства из России он предпринял несколько неудачных попыток вернуться в российскую политическую жизнь путем создания партии. Можно сказать, что после развала партии «Либеральная Россия» у Березовского остался только один инструмент: делать заявления, используя свой имидж, сложившийся в общественном мнении. Таким образом, он постепенно уходил с политической сцены. Надо заметить, что после эмиграции он не смог восстановить свое финансовое могущество, и поэтому он был больше не способен оказывать влияние на политическую жизнь России.

3. Медиа-Магнат: Владимир Гусинский

3.1. Происхождение бизнеса и его развитие до стадии открытого конфликта с политической властью

Владимир Гусинский основал кооператив «Металл», производивший металлические предметы самого разного назначения в 1986 году. В 1988 году он создал «Инфакс», консультационный кооператив, в котором сам Гусинский занимал должность генерального директора. В 1989 году им было создано совместное предприятие (сп) «Мост», половина которого принадлежала кооперативу «Инфакс», а остальная часть – иностранному партнеру, американской юридической компании «Арнольд и Портер». Также тогда Гусинский создал «Мост-банк» и стал президентом этого банка. Банк по критерию размера уставного капитала вошел в десятку самых крупных банков в России и присоединился к уполномоченным банкам правительства Москвы. Финансовое развитие банка и подъем капиталов Гусинского объясняют тем, что у него были крепкие связи с правительством Москвы, а также с тем, что крупные счета государственных и муниципальных структур был размещены в «Мост-банке»[64].

В 1992 году образовалось акционерное общество «Группа Мост». В этот холдинг входили 24 предприятия, которые были под контролем Гусинского, и он стал генеральным директором холдинга. «Группа Мост» с помощью своих связей с московскими властями успешно вошла в сферу строительства, производства строительных материалов и операций с недвижимостью[65].

В 1993 году холдинг участвовал в учреждении газеты «Сегодня» и создании компании НТВ – при участии банков «Столичный» и «Национальный Кредит». Но после одного года все учредители НТВ были вытеснены Гусинским. Также «Мост-банк» стал финансировать радиостанцию «Эхо Москвы». В конце того же года на выборах в Государственную Думу 1993 года Владимир Гусинский финансировал избирательные кампании блоков «Яблоко» и «Выбор России»[66].

В 1994 году «Мост-банк» стал одним из уполномоченных банков
«Росвооружения». По некоторым оценкам, такое достижение стало возможно благодаря знакомству и дружбе Гусинского с Борисом Федоровым, который тогда занимал должность министра финансов РФ. Благодаря последнему банковская структура Гусинского получила статус уполномоченного банка правительства Российской Федерации и агента по делам, связанным с продажей золотых сертификатов Министерства финансов. В это время в бизнес-группу начинает втекать огромный капитал.

В начале декабря 1994 на офис банка Гусинского, находившийся в здании московской мэрии, сотрудниками Главного управления охраны при президенте России была совершена атака, и офис был заблокирован на несколько часов, после чего уголовное дело по этому факту закрыли за отсутствием состава преступления. Сразу после этого Гусинский уехал из страны в Лондон на пять месяцев[67].

Несмотря на вражду, возникшую между Березовским и Гусинским по поводу заявления первого о причастности второго к убийству генерального директора Общественного российского телевидения Владислава Листьева два предпринимателя сблизились для поддержки Ельцина в избирательной кампании к президентским выборам 1996 года[68].

В начале 1996 года был основан Российский еврейский конгресс, одним из основателей которого стал Гусинский. В 2000 году он стал вице-президентом Всемирного еврейского конгресса[69]. Предприниматель оставался председателем Российского еврейского конгресса до марта 2001 года, а после себя в качестве преемника предложил Леонида Невзлина, который был второй ключевой фигурой в бизнес-группе ЮКОС после Михаила Ходорковского[70].

Гусинский участвовал во встрече президента Ельцина с несколькими банкирами и бизнесменами в марте 1996 года. В итоге этого заседания была сформирована аналитическая группа при избирательном штабе Ельцина, главой которой стал Анатолий Чубайс[71].

В январе 1997 Гусинский, покинув посты президента «Мост-банка» и генерального директора «Группы Мост», стал президентом «Медиа-Моста», закрытого акционерного общества, которому передали акции всех СМИ, которые находились под контролем «Группы Мост». К этим СМИ относились газеты «Семь дней» и «Сегодня», журнал «Итоги», радиостанция «Эхо Москвы», телекомпании «НТВ-Плюс» и НТВ[72].

3.2. Стадия открытого конфликта с политической властью

В 2000 году генеральным прокурором было ускорено расследование в связи с уголовным делом Гусинского, которое возбудил до этого бывший глава этого ведомства. В июне 2000 года Гусинского арестовали после допроса о деле, связанном с приобретением последним «11 канала» петербургского телевидения.

После этого на рассмотрение Государственной Думы представителями партий «Яблоко» и «СПС» было вынесено предложение потребовать отставки генерального прокурора, но большинство не поддержало это предложение. В день после ареста Гусинского было опубликовано письмо нескольких российских предпринимателей (включая Михаила Ходорковского), в котором они просили изменить меру пресечения Гусинскому[73]. Через два дня после публикации письма предпринимателей Гусинскому предъявили обвинение в мошенничестве в особо крупном размере, но мера пресечения была изменена на запрет на выезд из страны. Однако через несколько дней дело, связанное с Гусинским, прекратили за отсутствием состава преступления[74].

После этого дела Гусинский отбыл в Испанию и оставался там несколько месяцев, но в конце года его арестовали по запросу Генеральной прокуратуры РФ. Расследование по бывшему делу было возобновлено, и также было возбуждено новое уголовное дело, в рамках которого Гусинского обвинили в незаконном вывозе кредитов, полученных от компании «Газпром», за рубеж с помощью главного финансиста компании «Медиа-Мост». Через месяц для Гусинского изменили меру пресечения и его посадили под домашний арест. Однако просьба защитить Гусинского поступила к королю Испании от влиятельного израильского государственного деятеля Шимона Переса, Всемирного еврейского конгресса и бывшего президента Соединенных Штатов Америки Билла Клинтона. В 2002 года власти Испании выпустили Гусинского на свободу, основываясь на том, что не были найдены достаточные основания для того, чтобы экстрадировать его в Россию[75].

В следующем году Гусинского опять арестовали в Греции по запросу Генеральной прокуратуры РФ. После этого были опубликованы выступления многих политиков и организаций, в которых те просили защиты для Гусинского. Спустя несколько месяцев Гусинский был выпущен и признан греческими властями жертвой политических репрессий, и они отказались от того, чтобы экстрадировать его в Россию. Российские власти, несмотря на то, что уголовное дело не было закрыто, не настаивали на аресте Гусинского[76].

В 2006 году в Израиле Гусинского подозревали в участии в отмывании денег в одном из израильских банков, но впоследствии с него сняли подозрения и прокуроры принесли ему извинения. В 2007 году появилось сообщение, что Гусинский кроме российского и израильского гражданства получил еще и испанское гражданство, и говорили, что в этом деле Гусинскому помогал министр иностранных дел Испании. Таким образом, из-за того, что власти Испании не выдают своих граждан, которые преследуются по уголовным статьям, Гусинский может свободно ездить по Европе, не опасаясь экстрадиции в Россию[77].

В 2009 году Гусинский заявил в интервью с одной из израильских газет о своей готовности вернуться в Россию, если власти России позволят ему это[78].

2.3. Заключение по делу Владимира Гусинского

Практически «Группа Мост» была тесно связана с государством и имела большой политический вес. Ключевым орудием этой бизнес-группы являлась влиятельная компания «Медиа-Мост», под контролем которой находились телеканал НТВ, журнал «Итоги», газеты «Сегодня» и «Семь дней». Уровень влияния Гусинского на общественное мнение был настолько велик, что позволил применять к нему термин «медиа-магнат». Он так же, как Борис Березовский, играл существенную роль в переизбрании президента Ельцина в 1996 году. До перехода власти от Ельцина к Путину в распоряжении медиа-магната находилось частное охранное предприятие, которое было схоже со спецслужбой Березовского. Но после развала регионального оппозиционного блока, по мнению Ослунда, приведенному в теоретической части, второй приоритетной задачей власти являлась минимизация независимых СМИ. Гусинский так же, как Березовский, в начале перехода власти недооценивал возможности нового российского руководства и проводил политику, по которой надо было компенсировать потерянный региональный противовес центру с помощью критики в СМИ. И судьба Гусинского была очень похожа на судьбу Березовского. Гусинский до сих пор находится вне территории РФ, потому что в России он объявлен в розыск.

4. Самый крупный предприниматель в российском крупном бизнесе: Михаил Ходорковский

4.1. Происхождение бизнеса и его развитие до стадии открытого конфликта с политической властью

Деловая деятельность Ходорковского начинается с комсомольской экономики. К ней обычно относят те структуры, которые в Советском Союзе имели наивысшую экономическую свободу и целью создания которых являлось осуществление государственного контроля над бурной и растущей активностью молодежи в годы перестройки. В число таких структур входили молодежные досуговые центры, центры научно-технического творчества молодежи и кооперативы, созданные при них. Их деятельность была под надзором Всесоюзного ленинского коммунистического союза молодёжи (ВЛКСМ).

В 1987 году Михаилом Ходорковским, комсомольским функционером невысокого уровня, был организован центр научно-технического творчества молодежи под названием «Международные научно-технические программы» (в сокращенном виде «Менатеп»), который считается одним из первых достигшим широкой известности на общенациональном уровне среди комсомольских бизнес-проектов тогдашнего времени. Одной из основных функций этого центра являлось осуществление торговых и финансовых операций[79]. В 1988 году был создан коммерческий банк «Менатеп», который стал широко известен в стране[80]. В качестве факторов, повлиявших на его общую известность приводят два: 1) активное рекламирование банка, в том числе, использование впервые в России телевизионной рекламы, 2) распространение собственных акций между физическими лицами в период, когда такая практика только начиналась (при этом покупатели отнюдь не получили ожидаемые дивиденды и они не могли восстановить собственные права на участие в управлении учреждением).

Из-за бурного роста «Менатепа» распространилось мнение о том, что в основе его развития лежали деньги КПСС. Но не было представлено никакого доказательства по этому вопросу. Ходорковский в одном из своих интервью в 1990-е годы отрицал наличие денег партии в банке.

После распада Советского Союза «Менатеп» считался одним из сотни крупнейших банков России и со своим плавным ростом успел занять высокое место среди других финансовых корпораций. Банк к 1993 году присутствовал в списке тридцати ведущих банков страны, с 1997 вошел в первую десятку и в начале 1998 года занимал пятое место в России. Специализацией банка являлось сотрудничество с крупными корпоративными клиентами, несмотря на то, что он занимал одну из лидерских позиций по объему вкладов физических лиц. У «Менатепа» было 37 филиалов к концу 1997 году. Три дочерних банка в Самаре, Санкт-Петербурге и Екатеринбурге входили в его состав. Заграницей «Менатеп» имел три дочерних компании: в Армении, в Абхазии и в Швейцарии.

«Менатеп» с самого начала сумел сформировать мощную торгово-финансовую среду вокруг себя. В качестве самых больших и определяющих структур, входивших в его состав, можно назвать Торговый дом «Менатеп» (выполнял функцию внутренней торговли), «Менатеп-Импэкс» (ориентированный на внешнюю торговлю и долго считавшийся одной из ведущих компаний по торговле нефтью), финансовая компания «Альянс-Менатеп». Практически в середине 1990-х годов эта интегрированная бизнес-группа покинула товарный рынок, и его представителем на рынке ценных бумаг стали «Русские инвесторы» вместо бывшей компании «Альянс-Менатеп».

Можно сказать, что «Менатеп» являлся одним из первых банков, которые в начале 1990-х годов заявили о своем намерении формировать крупный промышленный холдинг вокруг себя, и он с конца 1992 года постепенно осуществлял это. В следующие годы ИБГ в результате ваучерной приватизации приобрела крупные пакеты акций, принадлежавшие более чем 100 промышленным предприятиям, среди которых были АО «Апатит», титаномагниевый комбинат «Ависма»[81], Усть-Илимский ЛПК, Волжский трубный завод[82].

На залоговых аукционах в конце 1995 года ИБГ «Менатеп» стала одним из основных победителей, и в качестве основного ее приобретения выступала нефтяная компания ЮКОС. В процессе аукционов ИБГ также купила контрольный пакет акций компании Мурманского морского пароходства, однако в 1998 году она была перепродана. В этот поворотный момент ИБГ из финансово-промышленной группы, которая более концентрирована в финансовом секторе, превращается в промышленно-финансовую, которая больше всего заинтересована в нефтяной отрасли. В качестве показателя такого рода поведения служит почти полный переход команды Ходорковского из «Менатепа» в нефтяную компанию ЮКОС. В результате этого, управление банком было передано наемным менеджерам. В итоге приватизационного конкурса в конце 1997 года ИБГ расширяется в нефтяной отрасли и получает контроль над Восточной нефтяной компанией, приобретая контрольный пакет ее акций[83].

ЮКОС на протяжении всего его существования занимал второе место среди нефтяных компаний России по объемным показателям. Его ядром являлись нефтедобывающие объединения «Самаранефтегаз» и «Юганскнефтегаз» и три нефтеперерабатывающих завода в Сызрани, Самаре и Новокуйбышевске[84].

По итогам залогового аукциона и прошедшего после него инвестиционного конкурса компании, которые представляли интересы «Менатепа», получили более 80% компании ЮКОС. Процесс покупки акций осуществлялся как дружественный захват. Такой тип поведения объясняется двумя причинами:

1.  Уже прошло два года, как банк и нефтяная компания наладили друг с другом отношения (с начала 1994 года).

2.  Новые собственники оставили за старым руководством высокие посты и большое реальное влияние.

Но все же главную функцию управления ЮКОСом сразу после покупки стали осуществлять Михали Ходорковский и его команда.

Приобретение ЮКОСом Восточная нефтяная компания (ВНК) считается первым примером в нефтяной промышленности России по враждебному поглощению. По общераспространенному мнению, основная часть высшего руководства ВНК старалась такого варианта приватизации не допустить. ВНК состояла из Ачинского нефтеперерабатывающего завода в Красноярском крае, «Томскнефтегазгеологии», «Томскнефти» и трех сбытовых предприятий: «Новосибирскнефтепродукт», «Томск-нефтепродукт», «Хакаснефтепродукт». По основным показателям производства компания находилась между первой и второй десяткой российских нефтяных компаний[85]. Сразу после приобретения контроля над ЮКОСом начинается экспансия ИБГ в примыкающие отрасли. ИБГ получила контрольные пакеты акций Московского и Омского шинных заводов, а еще компании «Волготанкер», которая являлась крупной транспортной компанией. Надо заметить, что одновременно с ЮКОСом его страховщик «ЮКОС-Гарант» тоже был приобретен ИБГ. Страховая компания являлась одной из самих крупных кэптивных страховых компаний.

В процессе приватизации «Менатепом» были приобретены крупные пакеты акций более ста промышленных компаний. В середине 1996 года кроме самой приоритетной отрасли ИБГ – нефтяной промышленности – были выделены еще 4 стратегических отрасли: пищевая и текстильная промышленность, строительство и производство строительных материалов, горная химия. К тому же было объявлено о двух направлениях в инвестировании:

1.  Бизнес-группа покупает крупные пакеты акций предприятий и потом их перепродает. Вмешательство в прямое управление данными предприятиями или их модернизация не рассматривались – имела место только внешняя подготовка в предпродажном этапе и обеспечение прозрачности для западных инвесторов.

2.  Бизнес-группа инвестирует на свой риск в некоторые свои предприятия.

Было еще одно предприятие, контрольным пакетом акций которого владела ИБГ, но она не афишировала это. Это был Курганский машиностроительный завод, который производил различную колесную спецтехнику. В 1990-е годы он в основном занимался экспортом боевых машин пехоты, объем заказа которых составлял около 1,5 миллиарда долларов.

Спустя несколько лет стало ясно, что ИБГ ведет свою экспансию не совсем строго по ранее заявленным в 1996 году стратегическим направлениям. Дело в том, что ИБГ осуществляла экспансию только в одном направлении, и это была горная химия и технологическая цепочка, связанная с ней. Идя по этому пути, ИБГ приобретает акционерное общество «Воскресенские минеральные удобрения», которое являлось самым крупным потребителем производства АО «Апатит». АО «Воскресенские минеральные удобрения» еще в 1997 году входило в число трех самых крупных производителей минеральных удобрений в России[86]. А по поводу других направлений можно сказать, что в пищевой промышленности группа сумела лишь сохранить свои позиции, в строительстве же и текстильной промышленности их даже потеряла. Тем не менее Волжский трубный завод, который был приобретен заранее и рассматривался как особо стратегически важный успешно развивался и считался одной из важнейших частей бизнес-группы. Противоположностью оказались два из тех крупных предприятий, которые были куплены «на свой риск». Ими были Усть-Илимский ЛПК и «Ависма». После неуспешного опыта по их развитию группа их продала.

Однако реализация программ по первому направлению инвестирования оказалась осуществимой, и предприятия, которые были куплены по планам этого инвестирования, группа начала перепродавать в 1998 году.

Бизнес-группа в 1995 году создала компанию , специализирующуюся на работе с промышленными предприятиями и на их непосредственном управлении[87]. По объявленным руководством компании данным, на начальном этапе количество предприятий под ее управлением составляло 29, и это число к концу 1997 году выросло до более, чем 40.

В начале 1998 года бизнес-группа разделила вертикали управления и собственности. Были созданы специальные компании, которым передали функции исполнительных органов всех предприятий ЮКОСа и ВНК. «ЮКОС Exploration and production» был ответственным за добывающие предприятия, а «ЮКОС Refining and marketing» – за перерабатывающие и сбытовые компании. Однако другой компании под названием «ЮКОС-Москва» были переданы функции исполнительных органов самих компаний ВНК и ЮКОС[88]. Таким образом этот план превратил ВНК и ЮКОС в единый комплекс.

Еще в начале 1998 года были заявлены планы по объединению ВНК и ЮКОСа с компанией «Сибнефть», управляемой Березовским и Абрамовичем, и о создании единой компании под названием ЮКСИ. При осуществлении такого проекта ЮКСИ точно стал бы самой крупной нефтяной компанией в России и третьей на мировом рынке после Exxon mobile corporation и Royal Dutch Shell. Высказывались предположения о том, что функцию управления будет осуществлять команда Ходорковского. Весной 1998 году объявили о начале юридической процедуры интеграции ЮКОСа и «Сибнефти», а летом того же года процесс по созданию ЮКСИ был остановлен. Основные причины прекращения создания ЮКСИ непонятны, но официальные лица обеих компаний говорили о различиях в корпоративной культуре ЮКОСа и «Сибнефти»[89].

Бизнес-группа потерпела огромный финансовый ущерб после начала кризиса в августе 1998 года. В этом процессе банк «Метантеп» был объявлен ненадежным, и поэтому все его филиалы и часть бизнеса были переданы дочерней компании «Менатеп Санкт-Петербург», структуры которой были связаны с -Газ» (которое являлось дочерней компанией «Газпрома» в Санкт-Петербурге) и ЮКОСом. Несмотря на то, что акций ЮКОСа в «Менатепе» было больше газпромовских, они были меньше контрольного пакета. В результате, Петр Родионов, заместитель председателя правления «Газпрома», стал возглавлять совет директоров банка «Менатеп». Другая часть активов сконцентрировалась в «Доверительном и инвестиционном банке», который был частью бизнес-группы с 1996 года. Эти два банка не только пережили кризисный период, но и показали своего рода успешность, и в начале 2000 года оба оказались в числе тридцати самых крупных российских банков.