Оценка экономической эффективности горизонтальной интеграции предприятий (стр. 19 )

Нурлатский сахарный завод перешел в собственность «Разгуляя» посредством банкротства, инициированного по требованию Минфина Республики Татарстан в июне 2001 г. По окончании внешнего управления 100% акций вновь созданного были проданы с торгов малой нефтяной компании «Татнефтепромсюзеев нефть» замлн рублей, после чего сахарный завод оказался в собственности «Разгуляя».

Между тем -Центр» (управляющая компания группы «Разгуляй-УкрРос») планирует разместить от 5 до 10% своего первого облигационного займа объемом в 1 млрд. руб. на территории Татарстана. Размещение рублевых процентных облигаций запланировано на 5 июня 2005 г. на Московской межбанковской валютной бирже. Организаторами выпуска выступили Внешторгбанк и Банк «Зенит». Номинальная стоимость облигации - 1 тыс. руб., а срок обращения - 3 года. Процентная ставка первого купона определяется на конкурсе при размещении, второго купона - равна ставке первого купона, по третьему и четвертому купону - 16%, по пятому и шестому - 14% годовых. Купонный период - 182 дня.

В стратегии развития «Разгуляй-УкрРос» - продолжение выполнения инвестиционной программы. Совместно с иностранным банком группа собирается выпустить еврооблигации. Также в планах - продажа пакета акций головной компании через частное или публичное размещение. В рамках инвестиционной программы планируется приобретение нескольких элеваторов на Алтае, в Новосибирске, Башкирии, а также сахарных заводов и мукомольных предприятий.

Интерес к облигационному займу уже проявили татарстанские банки - «Ак Барс», «Девон-кредит», «Казанский», «Энергобанк» и ряд инвестиционных компаний.

По словам Игоря Потапенко, средства, полученные от размещения облигаций, планируется инвестировать в реконструкцию мощностей, в том числе и на территории Татарстана. Так, в течение ближайших полутора лет в модернизацию подконтрольных республиканских предприятий будет вложено до 4 млн. долл. США.

Группа Татфондбанк[86]. В составе данной группы выделяется агропромышленная группа.

Агропромышленная группа АИКБ «Татфондбанка» включает:

Агро-блок (агрофирмы - 18) – производство сельхозпродукции (1 стадия);

Сахарный блок (сахарные заводы – 3);

Зерновой блок (зернохранилища и зерноперерабатывающие предприятия - 6);

Хлебный блок (хлебные заводы - 5);

Мясной блок (мясоперерабатывающие предприятия - 3) – переработка сельхозпродукции (2 и 3 стадии);

Торговые и прочие вспомогательные организации (4) – сбыт продукции и обслуживание предприятий (4 стадия).

Таблица 2.5.2

Оценка рыночного положения направлений группы

Производство	% загрузки мощностей	Доля рынка РФ (%)	Доля рынка РТ (%)	Доля на рынке при максимальной загрузке (%)
Зерна	-	0,4	5	8
Муки	33	1	13	41
Сахара	75	7	150	199
Хлеба	50	-	60	120
Мяса	33	0,2	7,3	22
Колбасных изделий	91	5,9	49	54

Субхолдинг по производству сахара занимает долю рынка по Российской Федерации в 7%. Большинство российских холдингов занимают долю рынка около 10 и более процентов. А поскольку при анализе рынка Российской Федерации мы говорили достаточной емкости рынка, на наш взгляд, есть смысл расширять долю рынка по Российской Федерации.

В 2004 г. снизилась реализация сахара централизованным способом. Это свидетельствует об улучшении конъюнктуры рынка сахара и о деловой активности предприятий, входящих в холдинг. Однако наличие централизованного способа реализации гарантирует стабильный сбыт продукции (табл. 2.5.3).

Таблица 2.5.3

Реализация сахара в холдинге

	2003	2004
централизованно	самостоятельно	централизованно	самостоятельно
Всего	45	55	23	77
Буинский сахарный завод	69	31	26	74
Заинский сахарный завод	26	74	-	100

По производительности труда лидирует Заинский сахарный завод, хотя он вошел в холдинг позже, чем Буинский сахарный завод. Реформы, которые коснулись всех заводов холдинга, еще не отразились на Нижегородсахаре., чем и объясняется низкая производительность труда на данном заводе.

Таблица 2.5.4

Производительность труда, т./чел.

Заинский сахар	200
Буинский сахар	92
Нижегородсахар	53

Самый лучший показатель по транспортно-заготовительным расходам у Заинского сахарного завода, по вспомогательным материалам - у Буинского завода. Топливо и электроэнергия более оптимально расходуются Заинским заводом. По статье заработная плата с отчислениями Заинский и Буинский заводы на одном уровне. Содержание и эксплуатация оборудования и налоговые выплаты – лучший показатель по Буинскому заводу. Прочие затраты – лучший показатель по Нижегородсахару. На основании анализа затрат можно сделать вывод о том, что лучшие показатели предприятий должны быть ориентиром для других предприятий, входящих в холдинг. Таким образом, можно добиться эффекта от горизонтальной интеграции - оптимизировать затраты на трех предприятиях (табл.2.5.5).

Таблица 2.5.5

Сравнительный анализ затрат сахарных заводов

Затраты, руб/т. сахарной свеклы	Буинский сахарный завод	Заинский сахар	Нижегородсахар
Транспортно-заготовительные	194,7	156,9	215,9
Вспомогательные материалы	41,2	59,6	67,1
Топливо и электроэнергия	110,2	103,3	144,5
Заработная плата с отчислениями	24,5	25	31,9
Содержание и эксплуатация оборудования	36,9	84,2	34,8
Налоговые выплаты	9,4	21	20
Прочие затраты	164,7	167,9	62

Таблица 2.5.6

Объем производства

Вид деятельности	Текущие показатели	Потенциал
Производство свекловичного сахара	200 тыс. т.	266 тыс. т.
Производство сахара из сырца	-	315 тыс. т.

Поскольку в данном холдинге существует потенциал роста производства, целесообразным будет рекомендовать предприятию ранее сделанный вывод - о том, что необходимо увеличивать долю рынка Российской Федерации.

Татфондбанк в 2005 г. увеличит объем финансирования собственной программы по расширению посевов сахарной свеклы и наращиванию производственных мощностей подконтрольных ему сахарных заводов в 1,8 раза - до 3,2 млрд. руб. - по сравнению с 2004 г[87].

Сахарные заводы Татарстана планируют увеличить в 2005 г. переработку сахарной свеклы в 2 раза - до 3 млн. т. Причем на трех подконтрольных Татфондбанку сахарных заводах в Буинском и Заинском районах республики, а также на сахарном заводе в Сергаче Нижегородской области будет перерабатываться основной объем татарстанского сырья.

Наращивание объемов переработки сахарной свеклы станет возможным благодаря увеличению площадей ее посевов в республике с 74,8 тыс. га в 2004 г. - до 100 тыс. га в 2005 г., в том числе в хозяйствах, принадлежащих Татфондбанку, - с 32 тыс. га до 93 тыс. га.

В соответствии с утвержденной программой Татфондбанк намерен провести реконструкцию своих сахарных заводов с увеличением среднесуточной переработки сахарной свеклы с 3,5 до тыс. тонн.

Заинский сахарный завод[88]. О Заинском заводе в республике говорят много. Это предприятие прошло через периоды и высокого взлета, и обидного падения. Но сегодня оно впервые за многие годы вошло в полосу стабильности. Говоря о заводе, заслуженно получившем высокую награду на престижном среди сахароваров форуме, нужно в первую очередь вести речь об агрофирме «Заинский сахар», входящей в систему «Татфондбанка», чья инвестиционная деятельность объединила сегодня пятнадцать хозяйств района.

сахарный завод». Завод построен в 1960 г. с проектной мощностью 1500 т. сахарной свеклы в сутки, на данном этапе среднесуточная переработка составляет 3000 т. свеклы в сутки. Производство сахара-песка из сахарной свеклы носит сезонный характер (4 квартал). Производственный период - 100-110 суток. Ежегодная заготовка сахарной свеклы на настоящем этапе составляет 300-320 тыс. т.

В межсезонный период проводится ремонт всего технологического оборудования, осуществляются намеченные и утвержденные организационно-технические мероприятия, направленные на улучшение работы предприятия, все предписания инспектирующих органов. За этот период проводится работа по заготовке к предстоящему сезону топливом (мазут), известковым камнем, тарой (мешками), запасными частями к оборудованию и другими вспомогательными материалами.

В 1967 г. введен в действие цех по производству хлебопекарных дрожжей производительностью 7000 т. в год - единственный в Республике Татарстан. Перспектива освоения нового производства (производство хлебопекарных дрожжей) была основана на том, что основным сырьём для дрожжевого производства является меласса (патока) - побочный продукт сахаропесочного производства. На данный момент дрожжевым заводом выпускаются прессованные хлебопекарные дрожжи расфасовкой до 1 кг. и 100 г.

В 2001 г. возобновлено производство сахара-песка из тростникового сахара-сырца. Производственная мощность по переработке на данном этапе увеличена с 600 до 700 т. в сутки. За последние четыре года среднегодовая переработка составила 24,1 тыс. т. сырца.

С 2002 г. на предприятии начаты работы по программе: «Реконструкция производственных мощностей», с доведением среднесуточной переработки сахарной свеклы до 5000 т. Только в 2003 г. в данную программу инвестировано и освоено 40 млн. руб.: это в первую очередь, строительство и сдача в эксплуатацию новой жомовой галереи, рассчитанной на производительность завода 5 тыс. тонн сахарной свеклы в сутки. Проведена реконструкция части гидротранспортёров кагатного поля. В ремонтный период, при сотрудничестве со специалистами Северо Кавказского института свеклы и сахара и украинской фирмой «Теплоком», смонтирована схема прогрессивной преддефекации с использованием возврата осадка сока 2-ой сатурации и частью осадка сока 1 кристаллической основы полупродукта. монтирована малогабаритная установка для капельной порционной подачи воды под слой туфеля, что позволило снизить перенасыщение межкристаллического раствора туфеля последней кристаллизации.

Внедрение этих схем позволило значительно снизить содержание сахара в мелассе, увеличить выход сахара, снизить расход известкового камня с нормативного показателя в 8,65 % до фактического показателя в 7,82 % .

Предприятие осуществляет сбыт через службу сбыта и торговое предприятие «Золотой Колос».

Отдел службы сбыта и торговли исследует рынок сахара, изучает потребности в продукции предприятия у покупателей республики и страны, осуществляет поиски заказчиков и покупателей. Завод имеет собственный магазин, торгующий в розницу.

«Золотой Колос» реализует сахарный песок, изготавливаемый из сахара-сырца, который поставляет Буинский сахарный завод. Также «Золотой колос» занимается продажами сахара-песка Буинского сахарного завода, изготавливаемого из сахарной свеклы. «Золотой Колос», в свою очередь, реализует сахар пищевым предприятиям Республики Татарстан, в том числе кондитерская фабрика «Заря»», «Холод»», а также потребителям из других регионов Российской Федерации.

В связи с ростом производственных мощностей Буинскому заводу необходимо расширять рынки сбыта. Продукцию завода, в первую очередь сахар, планируется реализовать оптово-закупочным предприятиям Урала и Сибири. В настоящее время осуществляется расширение рынка дрожжей в Чувашии и Ульяновской области.

«Нижегородсахар»[89]. В 2004 г. «Нижегордсахар» также удвоил переработку сахарной свеклы до - 274 тыс. тонн.

Рост производства сахара связан с увеличением поставок сахарной свеклы из Татарстана. «Нижегородсахар» перерабатывает сахарную свеклу, поставляемую из Чувашии и Нижегородской области. Кроме того, в целях увеличения объемов производства сахара, «Татфондбанк» (Казань) проведет реконструкцию «Нижегородсахара». Товарная продукция, произведенная на предприятии, реализуется в основном в Нижегородской области. В 2005 г. в Нижегородской области планировалось увеличить выращивание сахарной свеклы на 14,3% - до 80 тыс. т.

На протяжении 30 лет сахарный комбинат является градообразующим предприятием Сергача. В апреле 2003 г. на - пришел новый собственник. Чтобы вывести предприятие из кризиса, в котором оно находилось годы, новое руководство проводило реконструкцию и модернизацию завода, а также планирует производственный процесс - от подготовки сырья до готовой продукции.

Холдинг «ЭкОйл» разочаровался в сельхозбизнесе и продал предприятие «Золотому колосу» из Татарстана. Собственник уже взял в аренду околога земли, чтобы загрузить завод местным сырьем. В 2002 г. руководство «ЭкОйла» заявило, что холдинг разработал пятилетнюю программу свеклосеяния в Нижегородской области. К концу 2006 г. поставки сахарной свеклы от областных хозяйств на «Нижегородсахар» должны были достигнуть т. В этом году холдинг планировал создать агрофирму и взять в аренду или выкупить около 3000 га земли. Но эти планы остались только на бумаге.

В результате интеграционных процессов, происходящих в сахарной промышленности Республики Татарстан, отрасль перешла в разряд высококонцентрированных. В связи с чем возрастает монополизация рынка и ослабевает конкуренция. Дальнейшее исследование необходимо направить на изучение влияния концентрации производства сахара на индекс промышленного роста в данной отрасли (табл.2.5.7).

Таблица 2.5.7

Исследование концентрации производства в сахарной промышленности

Годы	1999	2000	2001	2002	2003	2004
Удельный вес производства сахара крупным субхолдингом «Татфондбанка»[90]	0,34	0,45	0,48	0,61	0,42	1,37
Индекс промышленного роста сахарной промышленности, в % к предыдущему году[91]	259,25	249,35	264,93	152,11	319,64	228,57

Таблица 2.5.8