Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто

  • 30% recurring commission
  • Выплаты в USDT
  • Вывод каждую неделю
  • Комиссия до 5 лет за каждого referral

3.4. Порядок ликвидации задолженностей

Студенты, которые не сдали экзамен в установленные сроки по неуважительной причине, считаются имеющими академическую задолженность. Порядок ликвидации такой задолженности устанавливается институтом.

Студенты, которые не получили «зачет» при оценке контрольной работы, самостоятельной работы и тестировании, считаются имеющими задолженность по этим оценочным средствам. Порядок и сроки ликвидации такой задолженности устанавливаются преподавателем.

РАЗДЕЛ 4. ТЕМАТИЧЕСКИЕ ПЛАНЫ ПО ДИСЦИПЛИНЕ

4.1.Тематический план для студентов очной формы обучения

Темы

Общее кол-во часов

Аудиторные занятия

Самост. работа

Всего

Лекции

ПЗ

(акт\иаф*)

Тема 1. Основные понятия, сущность и роль стратегического менеджмента

18

8

4

4 (2\2)

10

Тема 2. Функциональные стратегии деятельности предприятий

18

10

6

4 (2\2)

8

Тема 3. Стратегический маркетинг. Формирование стратегии развития предприятия.

18

8

4

4 (-\4)

10

Тема 4. Стратегический потенциал организации. Ситуационный анализ и диагностика

18

10

4

6 (2\4)

8

Тема 5. Стратегическое управление на предприятии

18

8

4

4 (-\4)

10

Тема 6. Стратегия внешнеэкономической деятельности.

18

10

4

6 (2\4)

8

Тема 7. Реализация стратегии развития предприятия

18

8

4

4 (2\2)

10

Тема 8. Стратегическое проектирование и планирование.

18

10

6

4(2\2)

8

Экзамен

36

Итого по дисциплине:

180

72

36

36/ 24

72

4.2.Тематический план для студентов очно-заочной формы обучения

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

Темы

Общее кол-во часов

Аудиторные занятия

Самост. работа

Всего

Лекции

ПЗ

(акт\иаф*)

Тема 1. Основные понятия, сущность и роль стратегического менеджмента

18

4

2

2 (2\-)

14

Тема 2. Функциональные стратегии деятельности предприятий

18

6

4

2(-\2)

12

Тема 3. Стратегический маркетинг. Формирование стратегии развития предприятия.

18

4

2

2(-\2)

14

Тема 4. Стратегический потенциал организации. Ситуационный анализ и диагностика

18

6

2

4(-\2)

12

Тема 5. Стратегическое управление на предприятии

18

4

2

2 (2\-)

14

Тема 6. Стратегия внешнеэкономической деятельности.

18

4

2

2(-\2)

14

Тема 7. Реализация стратегии развития предприятия

18

4

2

2(-\2)

14

Тема 8. Стратегическое проектирование и планирование.

18

4

2

2(-\2)

14

Экзамен

36

Итого по дисциплине:

180

36

18

18\12

108

4.3.Тематический план для студентов заочной формы обучения

Темы

Общее кол-во часов

Аудиторные занятия

Самост. работа

Всего

Лекции

ПЗ

(акт\иаф)

Тема 1. Основные понятия, сущность и роль стратегического менеджмента

22

2

2 (2\-)

20

Тема 2. Функциональные стратегии деятельности предприятий

22

4

2

2 (-\2)

18

Тема 3. Стратегический маркетинг. Формирование стратегии развития предприятия.

20

2

2(-\2)

18

Тема 4. Стратегический потенциал организации. Ситуационный анализ и диагностика

22

2

2

20

Тема 5. Стратегическое управление на предприятии

20

2

2 (2\-)

18

Тема 6. Стратегия внешнеэкономической деятельности.

22

2

2

18

Тема 7. Реализация стратегии развития предприятия

22

2

2(-\2)

20

Тема 8. Стратегическое проектирование и планирование.

21

2

2

19

Экзамен

9

Итого по дисциплине:

180

18

8

10

153

РАЗДЕЛ 5. РАБОЧАЯ ПРОГРАММА УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9