Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто

  • 30% recurring commission
  • Выплаты в USDT
  • Вывод каждую неделю
  • Комиссия до 5 лет за каждого referral

Стратегическая политика и задачи технической политики.

Основные типы стратегий конкуренции.

Факторы успеха, позволяющие получить преимущества на рынке.

Стратегия продукта на отдельных фазах его жизненного цикла.

Процедуры выбора технологии производства.

Типы стратегий предприятия: наступательная, защитная, промежуточная, поглощающая и остаточная.

Политика диверсификации.

3. Оценка самостоятельной работы студентов.

Задания на самостоятельную работу: подготовка эссе по одному из обсуждаемых вопросов, выполнение тестов, решение задач.

Задания по практикуму к теме 5.

Источники

Основные: 1-3

Дополнительные: 4-6, 8, 10, 13, 15, 16, 19-20

Практическое занятие 6 по теме 6 в интерактивной форме.

Стратегия внешнеэкономической деятельности. – 2 часа (-\2)

Цель и задачи: усвоение теоретических знаний по организационным формам внешнеэкономической деятельности; формирование умений применять конкурентные стратегии реализации стратегических проектов на международном рынке.

Содержание занятия:

1.Вводная часть

2.Вопросы для обсуждения:

*  Цели и основные виды стратегии внешнеэкономической деятельности.

*  Планирование внешнеэкономической деятельности предприятия.

*  Организационные формы внешнеэкономической деятельности.

*  Этапы развития внешнеэкономической деятельности.

*  Разработка стратегии внешнеэкономической деятельности организации, влияние внутренних факторов на выбор стратегии.

*  Роль организационной культуры в реализации стратегии.

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

*  Формирование организационной культуры, соответствующей стратегическим установкам.

*  Риски, связанные с внедрением новой стратегии в существующую культуру организации.

3. Оценка самостоятельной работы студентов.

Задания на самостоятельную работу: подготовка сообщений по рассматриваемым вопросам, решение задач, выполнение тестов.

Задания по практикуму к теме 6.

Источники

Основные: 1-3

Дополнительные: 4, 7-9, 13, 14, 17, 20-21

Практическое занятие 7 по теме 7 в интерактивной форме.

Реализация стратегии развития предприятия – 2 часа (-\2)

Цель и задачи: усвоение знаний о взаимосвязи формировании стратегии с её реализацией; умений анализа сильных и слабых сигналов внешней среды, навыками управления по сильным и слабым сигналам.

Содержание занятия:

1.Вводная часть

2.Вопросы для обсуждения:

*  Информационно-функциональная модель управления процессом реализации стратегий развития предприятия.

*  Сильные и слабые сигналы внешней среды в стратегическом управлении.

*  Выявление и оценка степени важности и последствий сигналов на деятельность предприятия. Управление на предприятии по сильным и слабым сигналам.

*  Диагностика готовности предприятия к возможным изменениям во внешней среде.

*  Управление сопротивлением на предприятии.

Обеспечение гибкости организационных структур и координации внутри предприятия.

Управление стратегическими возможностями как необходимое условие устойчивого экономического состояния предприятия.

3. Оценка самостоятельной работы студентов.

Задания на самостоятельную работу: подготовка сообщений по рассматриваемым вопросам, решение задач, выполнение тестов.

Задания по практикуму к теме 7.

Источники

Основные: 1-3

Дополнительные: 4, 5, 6, 8, 10-14, 16, 18, 19, 21

Практическое занятие 8 по теме 8 в интерактивной форме

Стратегическое проектирование и планирование. – 2 часа (-\2)

Цель и задачи: закрепление теоретических знаний по стратегическому проектированию и планированию; формирование умений анализировать факторы, влияющие на модель организационной структуры; навыков использования методов проектирования базовых организационных структур.

Содержание занятия:

1.Вводная часть

2.Вопросы для обсуждения:

Элементы стратегического проектирования.

Ключевые факторы успеха (КФУ) и их роль в выборе стратегии фирмы.

Основные типы систем стратегического управления.

Организация стратегического планирования.

Порядок формирования системы плановых документов в организации.

Современные тенденции развития организационных структур.

Приведение организационной структуры в соответствие со стратегией.

Организационная культура как условие реализации стратегии.

3. Оценка самостоятельной работы студентов.

Задания на самостоятельную работу: подготовка сообщений по рассматриваемым вопросам, решение задач, выполнение тестов.

Задания по практикуму к теме 8.

Источники

Основные: 1-3

Дополнительные: 5, 7, 8, 9-12, 14-16, 18, 20

6.3. Практические занятия для студентов заочной формы обучения

Практическое занятие 1 по теме 1 в активной форме.

Основные понятия, сущность и роль стратегического менеджмента – 2 часа (2\-)

Цель и задачи: ознакомление с основными понятиями стратегического менеджмента; усвоение и применение терминологии по управлению качеством.

Содержание занятия:

1.Вводная часть

2.Вопросы для обсуждения:

*  Предмет дисциплины «Стратегический менеджмент».

*  Терминология, сущность и содержание стратегического менеджмента.

*  Взаимодействие курса «Стратегический менеджмент» с другими научными и учебными дисциплинами.

*  Необходимость и актуальность изучения дисциплины «Стратегический менеджмент».

*  Ведущее место стратегического менеджмента в системе антикризисного управления предприятием.

*  Формы и методы использования возможностей стратегического управления для предотвращения опасных хозяйственных ситуаций.

*  Особенности стратегического подхода к управлению.

3. Оценка самостоятельной работы студентов.

Задание на самостоятельную работу: подготовка кратких сообщений по обсуждаемым вопросам

Задания по практикуму к теме 1.

Источники

Основные: 1-3

Дополнительные: 4, 8-10, 13, 14,17, 20

Практическое занятие 2 по теме 2 в интерактивной форме.

Функциональные стратегии деятельности предприятий – 2 часа (-\2)

Цель и задачи: углубление теоретических знаний в области возможных стратегий предприятия, формирование умений и навыков анализа и выбора оптимальной стратегии

Содержание занятия:

1.Вводная часть

2.Вопросы для обсуждения:

*  Подходы к планированию стратегии маркетинга

*  Стратегия достижения конкурентного преимущества

*  Типы рынков и стратегия ценообразования.

*  Стратегия нововведений.

*  Модели рационального использования капитала.

*  Элементы финансовой стратегии

*  Стратегия производства.

*  Социальная стратегия.

*  Организационная стратегия.

3. Оценка самостоятельной работы студентов.

Задание на самостоятельную работу: подготовка планов-конспектов по рассматриваемым вопросам, тестирование решение задач

Задания по практикуму к теме 2.

Источники

Основные: 1-3

Дополнительные: 5-7, 12, 15, 16, 18, 19, 21

Практическое занятие 3 по теме 3 в интерактивной форме

Стратегический маркетинг.

Формирование стратегии развития предприятия. – 2 часа (-\2)

Цель и задачи: углубление знаний и формирование навыков формулирования стратегических целей предприятия,

Содержание занятия:

1.Вводная часть

2.Вопросы для обсуждения:

*  Маркетинг в стратегическом управлении организацией.

*  Сущность и задачи стратегического маркетинга.

*  Основные элементы стратегии маркетинга.

*  Выбор приоритетных рыночных сегментов. Сегментация рынка.

*  Этапы принятия решений по рыночным сегментам.

*  Оценка рыночных сегментов с позиции "затраты/результаты".

*  Определение типа стратегии в сегменте и размера инвестиций для ее реализации.

3. Оценка самостоятельной работы студентов.

Задания на самостоятельную работу: подготовка эссе по обсуждаемым вопросам, рецензирование и оценка эссе.

Задания по практикуму к теме 3

Источники

Основные: 1-3

Дополнительные: 4-7, 10, 13-15, 17-20

Практическое занятие 4 по теме 5 в интерактивной форме.

Стратегическое управление на предприятии – 2 часа (-\2)

Цель и задачи: закрепление теоретических знаний в области стратегического выбора организации; формирование умений анализировать конкурентные стратегии, исходя из приоритета внутреннего или внешнего источника развития; навыков выбора стратегии, обеспечивающей конкурентное преимущество в длительной перспективе.

Содержание занятия:

1.Вводная часть

2.Вопросы для обсуждения:

Миссия организации: сущность, место и роль в стратегическом управлении.

Процесс стратегического управления на предприятии.

Стратегическая политика и задачи технической политики.

Основные типы стратегий конкуренции.

Факторы успеха, позволяющие получить преимущества на рынке.

Стратегия продукта на отдельных фазах его жизненного цикла.

Процедуры выбора технологии производства.

Типы стратегий предприятия: наступательная, защитная, промежуточная, поглощающая и остаточная.

Политика диверсификации.

3. Оценка самостоятельной работы студентов.

Задания на самостоятельную работу: подготовка эссе по одному из обсуждаемых вопросов, выполнение тестов, решение задач.

Задания по практикуму к теме 5.

Источники

Основные: 1-3

Дополнительные: 4-6, 8, 10, 13, 15, 16, 19-20

Практическое занятие 5 по теме 7 в интерактивной форме.

Реализация стратегии развития предприятия – 2 часа (-\2)

Цель и задачи: усвоение знаний о взаимосвязи формировании стратегии с её реализацией; умений анализа сильных и слабых сигналов внешней среды, навыками управления по сильным и слабым сигналам.

Содержание занятия:

1.Вводная часть

2.Вопросы для обсуждения:

*  Информационно-функциональная модель управления процессом реализации стратегий развития предприятия.

*  Сильные и слабые сигналы внешней среды в стратегическом управлении.

*  Выявление и оценка степени важности и последствий сигналов на деятельность предприятия. Управление на предприятии по сильным и слабым сигналам.

*  Диагностика готовности предприятия к возможным изменениям во внешней среде.

*  Управление сопротивлением на предприятии.

Обеспечение гибкости организационных структур и координации внутри предприятия.

Управление стратегическими возможностями как необходимое условие устойчивого экономического состояния предприятия.

3. Оценка самостоятельной работы студентов.

Задания на самостоятельную работу: подготовка сообщений по рассматриваемым вопросам, решение задач, выполнение тестов.

Задания по практикуму к теме 7.

Источники

Основные: 1-3

Дополнительные: 4, 5, 6, 8, 10-14, 16, 18, 19, 21

РАЗДЕЛ 7. ОРГАНИЗАЦИЯ САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ СТУДЕНТОВ (CРC)

7.1 Распределение времени, выделенного на самостоятельную работу, по видам заданий

7.1.1.Очная форма обучения

Номера тем (по тематическому плану)

Время на СРС (по тематическому плану)

в том числе:

Конспектирование учебной и другой литературы

Решение практических задач

Выполнение тестовых заданий

Выполнение письменной работы

Анализ позиций по проблемам учебного материала

Изучение рекомендуемой литературы

Подготовка докладов, сообщений

1

8

2

2

4

2

10

4

4

2

3

4

2

2

4

8

2

2

4

5

10

4

2

2

2

6

14

4

2

2

2

2

7

10

4

2

2

2

8

8

4

2

2

2

Всего

72

10

12

10

2

6

16

16

7.1.2. Очно-заочная форма обучения

Номера тем (по тематическому плану)

Время на СРС (по тематическому плану)

в том числе:

Конспектирование учебной и другой литературы

Решение практических задач

Выполнение тестовых заданий

Выполнение письменной работы

Анализ позиций по проблемам учебного материала

Изучение рекомендуемой литературы

Подготовка докладов, сообщений

1

14

6

2

2

2

2

2

14

4

2

2

4

2

3

14

4

2

2

2

4

4

14

4

2

2

2

2

2

5

14

4

4

2

2

2

6

14

4

2

2

2

2

2

7

12

4

2

2

2

2

8

12

4

2

2

2

2

Всего

108

34

14

16

6

10

20

8

7.1.3.Заочная форма обучения

Номера тем (по тематическому плану)

Время на СРС (по тематическому плану)

в том числе:

Конспектирование учебной и другой литературы

Решение практических задач

Выполнение тестовых заданий

Выполнение письменной работы

Анализ позиций по проблемам учебного материала

Изучение рекомендуемой литературы

Подготовка докладов, сообщений

1

18

6

2

2

4

2

2

2

18

6

2

2

2

2

2

3

14

5

2

2

2

2

2

4

16

6

2

2

2

2

2

5

24

6

4

2

4

4

2

2

6

30

6

7

2

4

4

4

3

7

16

6

2

2

2

2

2

8

17

6

2

2

2

2

2

Всего

153

47

23

16

14

14

18

15

Задания на самостоятельную работу студентов по теме 1

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9